張堅

公司結(jié)合實際走訪調(diào)研，通過下發(fā)“我為員工辦實事”意見征集表，有效搭建訴求平臺，將“為員工辦實事”清單化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。以解決問題為導向，公司工會逐項認真研究整改措施，理清責任部門，限定完成時間，跟蹤推進落實，真正做到“員工有要求，企業(yè)見行動”。 p AnZW  
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針對作業(yè)環(huán)境較為艱苦，人員勞動強度大、工作時間長、心理壓力大等問題，公司工會通過“查問管記”，全面摸排職業(yè)健康管理狀況，開展預警評估、心理介入、行為引導等工作，讓心理健康咨詢與疏導走進車間一線，并設置班組“健康角”，配備“急救三硬件”，把健康實事辦在了職工心坎上。 @yg]B[yAc  
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