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2008-12-17

跟帖08盤(pán)點(diǎn):變了?變了!

大盤(pán)點(diǎn)盤(pán)今昔:變了?變了! &UMC!'  
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    在國(guó)電雙遼發(fā)電公司電氣化繼電班使用頻率最多的詞就是“變了”。在繼電班成立的15間,班長(zhǎng)已經(jīng)換了3屆。12人中,05年以后畢業(yè)的大學(xué)生就有8人。如今的繼電班班長(zhǎng)是電氣專工兼職。面對(duì)這樣的變遷與處境,這個(gè)班組仍能在08年連續(xù)幾個(gè)季度被評(píng)為標(biāo)兵班組,這引起了眾人的關(guān)注。筆者也決心深入進(jìn)去,一探究竟。通過(guò)深入探訪了解到:不只是班長(zhǎng)變了,人員面孔變了,管理的觀念和模式也變了。其中變化最大的就是盤(pán)點(diǎn)工作! {*p>";$&  
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    “小米加步槍”到“高科技協(xié)同” cS-?  
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    12月16日,筆者走進(jìn)繼電班班長(zhǎng)室。班長(zhǎng)日志乖乖地躺在辦公桌上,順手翻開(kāi),密密麻麻沾滿了整頁(yè)的字,仔細(xì)一看,班里每日的出勤情況、工作流程、人員布置、維護(hù)消缺結(jié)果都流暢地“記錄在案”。班長(zhǎng)鄭紹軍說(shuō),這樣的日志每年一大本,他自己的就有5本,包括上任班長(zhǎng)的日志,他都細(xì)心地保管著。 =v+bY0U(  
    他還向筆者介紹,以前所謂的“盤(pán)點(diǎn)“就是一張連A4紙都裝不滿的手寫(xiě)工作總結(jié),像“八股”文一樣“開(kāi)中藥鋪”,但是現(xiàn)在就是“高科技協(xié)同”的年代了,什么專業(yè)記錄臺(tái)帳、光盤(pán)、硬盤(pán)等等都上了“管理臺(tái)面”了。筆者看到了存在班長(zhǎng)室電腦里2005年以來(lái)的盤(pán)點(diǎn)工作情況,盤(pán)點(diǎn)工作是以月盤(pán)點(diǎn)方式上報(bào)給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的;但是,細(xì)看內(nèi)容不難看出,他已經(jīng)把該項(xiàng)工作細(xì)化到了每一天,做到了日盤(pán)點(diǎn)。他說(shuō),得感謝信息化化管理和高科技,否則,這種循環(huán)式的日盤(pán)點(diǎn)是無(wú)論如何都做不到的。為了備查方便和防止電腦中毒丟失數(shù)據(jù)。所有的盤(pán)點(diǎn)資料均另行分門(mén)別類地做好標(biāo)識(shí),存放在檔案柜的光盤(pán)盒中,鄭班長(zhǎng)邊說(shuō)邊把存放在班長(zhǎng)室和技術(shù)員室的檔案盒指給筆者。 7?`Fd P|5  
    盤(pán)點(diǎn)的工作由起初的年終工作總結(jié),書(shū)面文字上交,已經(jīng)慢慢地轉(zhuǎn)變?yōu)槊考径冗M(jìn)行一次全面的工作總結(jié)后,做一次季度盤(pán)點(diǎn)的書(shū)面文字上交,年終時(shí)再把四個(gè)季度工作做一個(gè)“合盤(pán)”。最后形成了如今的無(wú)紙化辦公、信息化管理型的每日盤(pán)點(diǎn)月度上報(bào)的同周期性循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。如果說(shuō),以前是“小米加步槍”式的盤(pán)點(diǎn)方式,那如今就變成了“高科技協(xié)同”的方式。 #6{f>GW4  
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        “流水賬”到“答辯論文” h)!Tl.9+t  
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    從員工的口中得知,繼電班的老員工李玉方,在班組成立之初曾經(jīng)為班組寫(xiě)過(guò)那個(gè)唯一可以當(dāng)成“盤(pán)點(diǎn)”的不滿一頁(yè)的文字總結(jié)。 9PxylMh~  
    當(dāng)被問(wèn)及現(xiàn)在還能否代為盤(pán)點(diǎn)時(shí),她干脆地回答:“不可能了。過(guò)去的‘盤(pán)點(diǎn)’只要把安全生產(chǎn)情況和文明生產(chǎn)情況總結(jié)一下,最多加了個(gè)簡(jiǎn)單分析盈虧、同月比以及是否超計(jì)劃采購(gòu)等問(wèn)題,做個(gè)‘流水賬’就可以代勞了。但是隨著管理理念的創(chuàng)新,管理模式的變化,過(guò)去的‘流水賬’現(xiàn)在是無(wú)論如何也不能拿到臺(tái)面了。” X2e*[v*  
    繼電班現(xiàn)在的盤(pán)點(diǎn)工作是每日都要進(jìn)行的。不僅要有安全、健康、環(huán)保和員工的思想動(dòng)態(tài),還要有績(jī)效考核、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等。這些都是日盤(pán)點(diǎn)后,以月盤(pán)點(diǎn)方式上報(bào),而每一項(xiàng)都有許多環(huán)節(jié)和具體的工作要做。 Y' zPw  
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                    “赤腳醫(yī)生”到“醫(yī)學(xué)專家” PInK