孫建文

守好安全這個工作的底線 (KcGM,#  
孫建文 u^T&*x `  
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當我們剛剛經(jīng)歷過5.12一周年的痛苦回憶， 5月30日，又一場責任事故不期而至，面對天災，我們無法避免，但可以眾志成城，把災后損失降到最低，而面對人為原因造成的人禍，我們是痛惜、是自責，是警醒，是對背后原因的深深追問。我們不是不重視宣傳，可是有多少宣傳真正入腦入心，被職工接受，成為職工日常的行為準則和自覺行動；我們不是沒有制度，可是有多少制度真正被不折不扣地落實，成為職工的安全屏障；我們不是沒有監(jiān)督，可是有多少監(jiān)督是走馬觀花，流于形式，而不是用來發(fā)現(xiàn)問題，解決漏洞；我們不是不抓落實，可是我們是否真正做到了環(huán)環(huán)相扣，每一個微小的環(huán)節(jié)都對應著相應的責任人和實施標準，一旦責任人有疏漏，我們還有完備的應急的預案。 0WT
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面對這次災難，我們絕不能等而觀之，視若無睹，我們需要反思，需要行動，需要措施的跟進和行為的養(yǎng)成。這就需要我們重新檢視企業(yè)安全體系。因為宣傳、制度、落實、監(jiān)督等各方面是一個完整的鏈條，任何一個節(jié)點出了問題，所帶來的后果都可能是災難性的。面對安全問題，我們寧肯想得細一些，考慮得周全些，甚至為了盡可能安全，我們寧肯多做一些無用功，就是為了少一些血的代價，確保萬無一失。我們需要重新審視自身行為，看按安全標準*作是否已經(jīng)成了個人的自覺行為；我們需要對照安全標準，看每一個步驟每一個環(huán)節(jié)是否符合要求，自己哪方面做得還不夠，以便把漏洞盡快補上；我們還需要審視，從職工，到班組，到領導，信息的溝通有無障礙，安全標準是否明確，責任體系是否健全，執(zhí)行力度是否足夠大。通過重新審視層層檢視，讓標準進入每一個細節(jié)，融入我們一點一滴的行動，讓安全第一的理念真正指導我們的工作，最終讓企業(yè)徹底擺脫安全的隱憂，讓職工真正脫離災難的陰影，讓生命超越利益和金錢，成為企業(yè)最崇高的追求。 U$YD)Z9  
面對逝去的工友，我們除了痛惜，應該還能做更多有意義的事。亡羊補牢，猶未晚也，關鍵就怕我們對災難熟視無睹，對可能造成災難的安全隱患不能根除，安全這跟弦還不能繃得更緊。保安全是我們工作的底線。這次的事故，再一次給我們敲響了警鐘，提醒我們安全這根弦永遠不能松。每一次教訓，都是用生命的代價換來的，而災難之后的我們，有什么理由不捫心自問，自己是否采取了積極的措施，已經(jīng)問心無愧了呢？