大屯視野

        本文發(fā)于廠長經(jīng)理報  +o;D
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      面對嚴峻的安全形勢，如何深刻汲取事故教訓(xùn)，堅決扼制“三違”現(xiàn)象，杜絕各類安全事故發(fā)生？第八個安全生產(chǎn)月開始以來，中煤大屯公司以班組為單位組織職工重溫《特別約定》，開展人人自查自糾反“三違”活動。筆者注意到在班組學(xué)習(xí)《特別約定》時呈現(xiàn)出一個可喜的變化，職工對《特別約定》已從不理解到理解、不情愿到情愿、不接受到自覺接受，形成二萬職工共同牽手將反“三違”進行到底的良好局面。 |2E.W|34  
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                                            事件回訪：探究事故原因 bzB@A5)H  
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        2008年4月20日到23日，三天大屯公司連續(xù)發(fā)生三起因違章作業(yè)、違章指揮造成的惡性事故。讓大屯公司上下感到震驚，隨即公司組織1100多個班組二萬多名職工開展“大反思、大討論”活動，深刻反思事故的原因。原因之一：思想認識錯位。“不違章就沒法干”、“違章是必然的，不違章是偶然的”等錯誤觀念如毒瘤般在一些職工頭腦中根深蒂固。原因之二：管理粗放制度嚴不起來、落實不下去。一些管理制度流于形式，事故之后往往感慨想不到能出事，想不到實際上暴露出管理上不到位、措施上不完善、制度上有缺失。原因之三：處罰不力縱容“三違”。 一些干部為了要面子保位子不丟票子，對“三違”人員采取內(nèi)部消化，大事化小，小事化了，有的職工違章受傷后非但無過反成為照顧對象。原因之四：基層干部霸氣扼制了職工參與安全管理的積極性。少數(shù)區(qū)隊干部個人說了算，聽不見職工的意見，導(dǎo)致現(xiàn)場違章無人出面制止。原因之五：責任心錯失。工作馬虎、湊合，甚至憑經(jīng)驗、憑感覺，習(xí)慣性違章。針對以上五點，公司連續(xù)召開數(shù)十個會議，聽取一線班組職工的意見，制定措施從根本上扼制“三違”現(xiàn)象。 }@B<"8  
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