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豬流感（后改為甲型新流感）來(lái)了，而且出在美國(guó)的南鄰墨西哥。第一時(shí)間聽(tīng)到這個(gè)爆炸性的消息，第一個(gè)感覺(jué)就是這世界怎么了，災(zāi)難怎么這么多，不是戰(zhàn)爭(zhēng)、地震就是傳染��；第二個(gè)感覺(jué)是慶幸不是中國(guó)始發(fā)，這些年中國(guó)經(jīng)歷太多了，像源于我國(guó)的非典，以及時(shí)常聽(tīng)到的中國(guó)食品出口質(zhì)量問(wèn)題（如日本毒餃子事件），不是中國(guó)始發(fā)就不會(huì)落下外國(guó)人說(shuō)我們的口舌。于是，為表達(dá)中國(guó)人民對(duì)墨西哥人民的友好情誼，幫助墨西哥政府應(yīng)對(duì)豬流感疫情，中國(guó)政府決定向墨西哥政府提供500萬(wàn)美元人道主義緊急援助，其中100萬(wàn)美元現(xiàn)匯援助，400萬(wàn)美元物資援助。但似乎與中國(guó)最快向墨提供援助的狀況相呼應(yīng)，中國(guó)得到的最快回報(bào)卻是先有黑國(guó)一州長(zhǎng)污蔑中國(guó)是H1N1病毒的輸出國(guó)，后又有墨西哥女性外長(zhǎng)指責(zé)中國(guó)香港的隔離墨西哥旅客的措施失當(dāng)，還號(hào)召抵制中國(guó)，于是更有甚的是在墨西哥的互聯(lián)網(wǎng)上也出現(xiàn)了民間抵制中國(guó)的呼聲。這不由得讓國(guó)人寒心，墨西哥到底怎么了，世界到底怎么了？ KQ\_oT-.N
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出現(xiàn)這種狀況當(dāng)然是我們最不愿意看到的，憑什么好事都是別人的，壞事都是中國(guó)的，我們總是在發(fā)表外交抗議后還是有種有理說(shuō)不清的感覺(jué)。冤啦！ ,* =l&s^
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其實(shí)，冷靜之后，我們除了發(fā)泄不滿(mǎn)，指責(zé)他人之外，更應(yīng)好好分析、反思一下自己有什么不足。我想，出現(xiàn)這種原因是綜合的，分析起來(lái)至少有以下方面：一是中國(guó)很多方面確定做得不好，比如說(shuō)備受爭(zhēng)議的人權(quán)問(wèn)題、食品安全問(wèn)題、信息公開(kāi)問(wèn)題等等，某些西方發(fā)達(dá)國(guó)家每年總是在這些問(wèn)題上說(shuō)三道四，甚至是要挾中國(guó)。對(duì)于這個(gè)原因，我們大都?xì)w結(jié)到歷史論和發(fā)展論上，認(rèn)為我們是發(fā)展中國(guó)家，基礎(chǔ)條件薄弱，所以要用發(fā)展的眼光去看待我們的改變。顯然，這也是事實(shí)，但我們也確實(shí)做的不盡人意，因?yàn)槲覀兡軌蛟谶@個(gè)階段做得比現(xiàn)在更好。二是某些西方國(guó)家出于狹隘的價(jià)值觀(guān)和民族觀(guān)，本身就是仇視中國(guó)和社會(huì)主義，所以只要有機(jī)會(huì)就指責(zé)你。但是，這一影響越來(lái)越弱，因?yàn)樗麄儗?duì)中國(guó)的偏見(jiàn)隨著世界逐漸認(rèn)同中國(guó)所取得的偉大成就而被拋入大海。三是世界對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)，特別是某些西方頑固分子并不太了解發(fā)展中真實(shí)的中國(guó)，他們的認(rèn)識(shí)有的甚至還停留在文革當(dāng)中。四是中國(guó)很長(zhǎng)時(shí)期存在國(guó)家文化戰(zhàn)略缺失，特別是在全球媒體上的話(huà)語(yǔ)權(quán)顯得沒(méi)有任何作為，從而使中國(guó)在國(guó)際事件中時(shí)常面臨被動(dòng)，人們也習(xí)慣了中國(guó)在被世界“誤會(huì)”或“冤枉”時(shí)，弱弱地表達(dá)一下自己的外交抗議，不久又恢于平靜。此外，還有別的不少原因，在此不在列舉。就以上四個(gè)主要原因，我認(rèn)為第一個(gè)原因是最主要的，必須不斷努力，比以前更加重視問(wèn)題，并切實(shí)解決像食品安全、信息公開(kāi)等不足，只有自己做好了才會(huì)有不被外人說(shuō)三道四的機(jī)會(huì)，切記阻斷好事之徒的慣性思維；第二個(gè)原因是客觀(guān)的現(xiàn)實(shí)，別人的狹隘觀(guān)念短時(shí)間不太容易改變，只能是長(zhǎng)期去影響；第三個(gè)原因是更好地開(kāi)放中國(guó)，讓世界更好地了解中國(guó)、關(guān)注中國(guó)；第四個(gè)原因是我們過(guò)去的短板，是我們可以充分努力改變結(jié)果的重要因素，也是本文將要闡述的重點(diǎn)。 eI5gjr<
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國(guó)家文化戰(zhàn)略近年來(lái)越來(lái)越受到中央的重視，這是一種教訓(xùn)的反思。我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始低調(diào)制定并部分實(shí)施一些國(guó)家文化戰(zhàn)略，如現(xiàn)在世界各地興起的中國(guó)文化熱和孔子學(xué)院的不斷興建就是一種努力的表現(xiàn)。除此之外，全球媒體的控制權(quán)也理應(yīng)提到國(guó)家文化戰(zhàn)略大背景下，利用好機(jī)會(huì)果敢地實(shí)施。 3CV9D
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全球媒體的控制權(quán)，聽(tīng)起來(lái)比較大，感覺(jué)實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較難。實(shí)際上，這可以理解成是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，不斷滲透和深化的過(guò)程。說(shuō)到這，讓我想起前一段時(shí)間一件事，就是我國(guó)外交部發(fā)言人對(duì)外國(guó)指責(zé)我們以孔子學(xué)院搞文化滲透予以否認(rèn)。實(shí)際上，我的理解，像這種事，中國(guó)可以大膽的承認(rèn)，不承認(rèn)反而不好。文化滲透是光明正大的事，哪個(gè)國(guó)家都有，連咱們的鄰居韓國(guó)就不停地搞“韓劇”，甚至出現(xiàn)國(guó)內(nèi)的“韓流”，都非常正常。我們之所以習(xí)慣了否認(rèn)，就是因?yàn)樵蹅冇X(jué)得承認(rèn)這事可能會(huì)牽扯出什么“文化威脅”來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化有些人士的中國(guó)危險(xiǎn)論。因此，我們的全球媒體的控制權(quán)可以分步實(shí)施，大膽滲透。
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當(dāng)前，世界正處于金融危機(jī)，很多國(guó)家的企業(yè)遭受重創(chuàng)，這是我國(guó)傳媒企業(yè)對(duì)外征戰(zhàn)的大好時(shí)機(jī)。從去年下半年到今年，一直聽(tīng)聞能源企業(yè)出國(guó)并購(gòu)一些礦產(chǎn)企業(yè)，不能并購(gòu)的就采取股權(quán)購(gòu)買(mǎi)或增持，像中鋁公司在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)力拓集團(tuán)股份，還有中石油、中石化等央企在海外也有不小的動(dòng)作。這說(shuō)明，在這一波金融危機(jī)中，一些資源依賴(lài)性強(qiáng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)利用了金融危機(jī)時(shí)外國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)壓力，借勢(shì)接手一些企業(yè)或一部分股權(quán)，以謀求全球戰(zhàn)略。但是，令人心存遺憾的是，作為媒體行業(yè)，金融危機(jī)下的全球并購(gòu)也是一個(gè)非常難得的機(jī)遇，但卻遲遲未見(jiàn)報(bào)道。本人分析，可能有以下三方面原因：一是我國(guó)媒體企業(yè)的市場(chǎng)化程度仍不高，所以市場(chǎng)嗅覺(jué)尚不發(fā)達(dá)。比如說(shuō)，像華聞集團(tuán)、廣州報(bào)業(yè)集團(tuán)等一批國(guó)內(nèi)大型傳媒企業(yè)，仍處于改革中的政企分離與制度建立階段，這也反映了我國(guó)文化傳媒企業(yè)改革的滯后性。相較來(lái)看，改革起步早、市場(chǎng)化程度高的資源類(lèi)企業(yè)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較充分，制度建設(shè)較為完善，在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力也就較增。所以，市場(chǎng)化程度不高是目前我國(guó)傳媒企業(yè)未能走出國(guó)門(mén)的最重要原因。二是國(guó)家對(duì)媒體企業(yè)對(duì)外戰(zhàn)略的觀(guān)念不強(qiáng)，尚未有明確的對(duì)象和時(shí)間表。三是我國(guó)媒體企業(yè)的效益普遍不如資源類(lèi)企業(yè)，對(duì)外征戰(zhàn)的資本不足，沒(méi)錢(qián)。目前，我國(guó)絕大多數(shù)傳媒企業(yè)還屬于事業(yè)單位或類(lèi)事業(yè)單位，收入不多，而且主要依賴(lài)于國(guó)家財(cái)政撥款，在實(shí)力上遠(yuǎn)不如像動(dòng)輒千億元資產(chǎn)的資源類(lèi)央企財(cái)大氣粗，所以也是有心無(wú)力。所以，當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該重點(diǎn)培育幾家具有真正市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、能夠?qū)嵤┤驊?zhàn)略的大型傳媒企業(yè)，并充實(shí)資本金，通暢融資渠道。比如說(shuō)，可以在對(duì)外并購(gòu)業(yè)務(wù)中，由國(guó)家專(zhuān)門(mén)成立的國(guó)家文化戰(zhàn)略基金出資作為股權(quán)投資，實(shí)現(xiàn)媒體企業(yè)全球并購(gòu)目的。 jv9md~+/
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我想，只要國(guó)家從戰(zhàn)略的高度真正重視起影響和控制全球媒體的意義，作為具有無(wú)比社會(huì)主義優(yōu)勢(shì)性的中國(guó)，必將在發(fā)揮大國(guó)領(lǐng)導(dǎo)作用、傳播博大精深的中華文化和處理國(guó)家危機(jī)事件等諸多方面發(fā)出越來(lái)越強(qiáng)的聲音！ 7}
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