中石油班組

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　安全生產(chǎn)不能有一絲一毫的懈怠，必須處處較真，否則就會“千里之堤，潰于蟻穴”。 6VYN.a  
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　　要有魄力，勇于擔(dān)當(dāng)。個(gè)別安全管理者對于違反勞動紀(jì)律、勞動保護(hù)用品使用不規(guī)范、安全巡查不認(rèn)真、隱患整改不嚴(yán)格等現(xiàn)象不愿去較真，覺得“差不多就行”，認(rèn)為太較真會傷和氣。試想，如果安全生產(chǎn)管理中沒有較真的心勁，凡事怕得罪人，當(dāng)老好人，問題揀輕的說，批評往客觀上找，避重就輕、隔靴搔癢，肯定抓不好安全生產(chǎn)。要提高安全管理水平，必須敢于揭短亮丑，敢于較真碰硬。 :2tEs(n  
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　　要有辦法，迎難而上。必須堅(jiān)決摒棄“差不多就行”的低標(biāo)準(zhǔn)行為，要堅(jiān)持“細(xì)微之處見作風(fēng)”，在精準(zhǔn)管理、精細(xì)管理上下功夫，扭住問題的牛鼻子，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞并果斷加以改進(jìn)。針對作風(fēng)不實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不高、安全意識淡漠的現(xiàn)象，要敢于亮劍，不管什么人、什么背景，堅(jiān)持制度面前“零差別”，該批評就批評，該懲罰就懲罰。要結(jié)合單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理方法，面對問題敢于迎難而上。 MMYI%(+q  
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　　要有機(jī)制，嚴(yán)格考核。重點(diǎn)要在完善考核激勵(lì)機(jī)制上做文章。健全安全生產(chǎn)考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)針對性、提高準(zhǔn)確性、探索經(jīng)常性。要突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，把安全生產(chǎn)考核納入日常監(jiān)督管理，做到經(jīng)�；�、常態(tài)化，避免平時(shí)不聞不問、出了問題再從嚴(yán)處罰的秋后算賬現(xiàn)象。要及時(shí)收集、整理、匯總資料，為實(shí)行一票否決制提供準(zhǔn)確、全面、可靠的依據(jù)，讓安全生產(chǎn)考核機(jī)制切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。 讀者：張菊香 eg' &#c