淮北礦業(yè)

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朱仙莊礦以治理“庸懶散”、提升執(zhí)行力為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，用優(yōu)良的作風(fēng)提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。 5UmKi 6I  
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這個(gè)礦對(duì)作風(fēng)建設(shè)實(shí)行層級(jí)管理，要求各級(jí)管理干部嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和工作復(fù)命制，管理人員出現(xiàn)嚴(yán)重作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)行層級(jí)責(zé)任追究。各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度，時(shí)刻保持通訊暢通。加強(qiáng)井下跟帶班管理，建立跟帶班人員寫實(shí)簿，詳細(xì)記錄當(dāng)班工作落實(shí)、重大危險(xiǎn)源確認(rèn)、隱患匯報(bào)處理、走動(dòng)式巡查以及需要向下一班交待的重要事項(xiàng)等，值班、跟帶班人員簽字確認(rèn)。 *kI7-"lw  
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跟帶班期間實(shí)行三匯報(bào)，緊盯施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人群，及時(shí)查處違章和不規(guī)范行為。剛性執(zhí)行雙休日科區(qū)黨政正職按規(guī)定下井、主持班前會(huì)制度，各級(jí)管理人員按照規(guī)定的時(shí)間、線路進(jìn)行走動(dòng)式巡查，對(duì)巡查地點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，查出隱患及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)警提示責(zé)任單位，跟蹤落實(shí)整改情況，做到隱患高效閉合整治。嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”，嚴(yán)禁工作時(shí)間中午飲酒，八小時(shí)外，基層單位正職不能同時(shí)飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至給予免職處理。安全環(huán)境創(chuàng)建考核堅(jiān)持“上尺子，用數(shù)據(jù)說(shuō)話”，嚴(yán)防“形式主義”和“好人主義”，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加大機(jī)關(guān)工作作風(fēng)監(jiān)督檢查力度，機(jī)關(guān)部門每半年進(jìn)行滿意度匯報(bào)，定期組織機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員上崗視察、測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在全礦范圍內(nèi)通報(bào)，并作為年終干部考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。 =I8LH!)  
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該礦設(shè)立了作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話，接受職工群眾監(jiān)督。黨群工作部、紀(jì)委、督查辦等部門采取“明察”、“暗訪”相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)曝光，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（責(zé)編：孟慧奇） `Bec4o-  
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