山云吞吐翠微中

　　今年是兗礦集團(tuán)興隆莊礦職工金宗帥參加工作的第十個(gè)年頭。十年對(duì)一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)不算長(zhǎng)，可對(duì)一個(gè)人有限的工作時(shí)間來(lái)說(shuō)，等于過(guò)去了三分之一。 wz#ie`}  
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　　金宗帥沒(méi)有辜負(fù)自己，也沒(méi)有辜負(fù)這十年的光景。雖然他自己不滿意，甚至認(rèn)為自己沒(méi)有一點(diǎn)值得稱道的成績(jī)。只不過(guò)把技校文憑換成了山科大《機(jī)械電子工程》專科文憑，由一名技術(shù)工人成長(zhǎng)為一名工人技師（今年剛剛通過(guò)了考核），有半年時(shí)間待在國(guó)外——被派往澳洲澳思達(dá)煤礦作技術(shù)指導(dǎo)。即使擁有以上經(jīng)歷，在他看來(lái)較身邊同事自己還差得很遠(yuǎn)。金宗帥就是這樣一個(gè)不輕言滿足的人。 ;kH[.Nc  
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　　不滿足的秉性恰恰成就了他的“三級(jí)跳”。 d/5vs]E ;  
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　　1997年技校畢業(yè)那會(huì)，面對(duì)自己由一名心懷憧憬的青年，一下成為采煤一線的支架維修工，這種天壤之別的身份置換，他沒(méi)有茫然，也不曾抱怨，而是踏踏實(shí)實(shí)地跟師傅學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)。實(shí)踐中，他深刻地體驗(yàn)了當(dāng)時(shí)液壓支架的“老態(tài)龍鐘”和種種設(shè)計(jì)缺陷，每天除了應(yīng)付正常的檢修任務(wù)，額外還要加倍地付出體力，加大頂板支護(hù)，處理時(shí)常發(fā)生的工作面冒頂問(wèn)題。他們疲于應(yīng)付，加班延點(diǎn)是家常便飯。然而也正是這些經(jīng)歷磨礪了金宗帥，他從師傅那兒不光是學(xué)到了維修技術(shù)，也學(xué)到了看問(wèn)題的思路和處理問(wèn)題的態(tài)度與方法。 [IJ[xs'-[  
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　　1998年，緩傾斜特厚煤層高產(chǎn)高效綜放開(kāi)采成套技術(shù)裝備伴隨著“九五”科技攻關(guān)的宏偉藍(lán)圖，開(kāi)始投放采面試運(yùn)行。金宗帥面對(duì)的是新型放頂煤支架。試驗(yàn)期間，他跟師傅們密切配合，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際理性分析，不盲從，一切憑借事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。他們這種客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，即使后來(lái)在面對(duì)“十五”攻關(guān)更加先進(jìn)的電液程序控制支架時(shí)，依然淋漓盡致地得以體現(xiàn)，他們對(duì)試驗(yàn)期間的諸多問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)一一進(jìn)行了整改，在井下無(wú)法整改的，提出了具體的整改方法，由廠家進(jìn)行整改，為此他們創(chuàng)下了試驗(yàn)期間液壓支架完好率始終保持在93％以上的設(shè)備運(yùn)行紀(jì)錄。這無(wú)疑為金宗帥的技術(shù)成長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。 96AC!xg6b"  
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　　2004年，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“高效集約化綜放開(kāi)采技術(shù)及關(guān)鍵裝備”的核心設(shè)備——兩柱掩護(hù)式綜采放頂煤液壓支架，像具有某種機(jī)緣一樣，又出現(xiàn)在金宗帥的工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)。此時(shí)，金宗帥由一名檢修工搖身變成*作工。在他看來(lái)，這次的轉(zhuǎn)變對(duì)自己是一次質(zhì)的飛躍。檢修好比是為支架修理毛病，是感性到理性的遞進(jìn)過(guò)程；而*作是為支架“制造”毛病，真正是感性與理性的大碰撞，大糅合。他獨(dú)到的思維和認(rèn)識(shí)，得到了當(dāng)時(shí)駐礦集團(tuán)公司攻關(guān)小組的認(rèn)可和賞識(shí)，有的專家不在乎“丟面子、掉價(jià)子”，鋪下身子同普通職工的金宗帥一起探討實(shí)際*作中出現(xiàn)的問(wèn)題，共同分析原因和研究解決之策。良好的互動(dòng)，加上理論與實(shí)踐的完美結(jié)合，為 “兩柱式放頂煤支架”最后的工業(yè)性試驗(yàn)成功，并為最終走出國(guó)門，實(shí)現(xiàn)技術(shù)輸出，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，做出了一名*作工似乎不可能的貢獻(xiàn)。 o`|RsM)0  
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　　2006年6月，歷經(jīng)液壓支架三次技術(shù)變革的金宗帥，以一名技術(shù)指導(dǎo)的身份，踏上了澳洲澳思達(dá)煤礦的土地。這是他人生成長(zhǎng)的一次里程碑。他沒(méi)有為此迷失自我，而是當(dāng)作“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在干好指導(dǎo)的同時(shí)，他悉心留意，認(rèn)真記錄，希望可以掌握國(guó)外更多的先進(jìn)安全管理理念、方法和工作面整體自動(dòng)化配套技術(shù)。他說(shuō)，切切實(shí)實(shí)感受到了我們國(guó)家現(xiàn)在的煤炭工業(yè)發(fā)展與先進(jìn)采煤國(guó)家的差距。 'x:b[4Ra  
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　　這樣看來(lái)，金宗帥何止是實(shí)現(xiàn)了自己的“三級(jí)跳”。他的心，應(yīng)該在更高更遠(yuǎn)的位置。