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過去一年，長安福特馬自達汽車有限公司（簡稱“長安福特”）旗下的“福特”品牌通過“活得精彩”品牌戰(zhàn)役，把“福特”品牌從中國消費者對美國汽車一系列負面印象中分離出來，樹立起一個“充滿活力、冒險精神、年輕的心”的品牌形象，同時取得了良好的市場業(yè)績。 7em^au"LW
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福特通過調查發(fā)現，長久以來，中國消費者對美國汽車形成了“粗大笨重、高油耗、設計過時”的負面印象，這些印象對長安福特的銷售來說是不利的。 JZ\V G
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通過品牌戰(zhàn)役，長安福特2007年7～12月的統(tǒng)計數據顯示，“活得精彩”品牌戰(zhàn)役通過媒體報道獲得了4.3億人次的有效傳播并帶來了470%的試駕人次的增長以及177%的銷售增長。 e5YN[CmyP
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2007年，福特品牌車型(S-MAX、福克斯、蒙迪歐、蒙迪歐- 致勝)全年共銷售174 018輛，比2006年增長了33%,成為國內銷售增長最快的汽車品牌之一。2007年12月，福特品牌的單月銷售再創(chuàng)歷史新高，達到了21 455輛，同比增長32%。 Fi|hXA
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壞孩子的“標簽” I'=
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2000年前后，福特汽車誕生百年之際，在全球諸多地區(qū)的調查顯示，由于福特的百年歷史使得許多消費者把福特品牌和古老陳舊缺乏活力聯(lián)系在了一起。而這顯然是福特汽車所不愿意看到的。 d<_J e4
2005年，福特中國委托著名的調查公司蓋洛普針對中國的新聞記者作了一份有關“福特”品牌形象的調查，調查發(fā)現，絕大部分新聞記者對于“福特”品牌的理解是“很有名、造汽車的、美國品牌”。 b^
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