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2009-03-06

如何確定公司的核心競爭力

要確定公司的核心競爭力，至少有三種檢驗方法可以利用。 S9s9GG\Iav  
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首先，核心競爭力能夠為公司進入多個市場提供方便。舉例來說，顯示器系統(tǒng)方面的核心競爭力，能夠使一家公司涉足計算器、微型電視機、手提電腦顯示屏以及汽車儀表盤等廣泛的業(yè)務領域，這就是卡西歐公司進軍手持式電視機市場而不足為奇的原因。  yPX^ )  
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第二，核心競爭力應當對最終產(chǎn)品為客戶帶來的可感知價值有重大貢獻。顯然，本田公司的發(fā)動機專長就滿足了這個條件。 s2J8! |&i  
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最后一點，核心競爭力應當具備競爭對手難以模仿的特性。如果核心競爭力是各項技術(shù)和生產(chǎn)技能的復雜的融合，那么這項能力就難以被競爭對手模仿。競爭對手或許能夠獲得核心競爭力中的幾種技術(shù)，但是要復制其內(nèi)部協(xié)調(diào)與學習的整體模式卻非常困難。在20世紀60年代初期，JVC決定

致力于打造錄像帶技術(shù)方面的核心競爭力，這一核心競爭力就通過了我們上述的三項檢驗。20世紀70年代末，美國的RCA公司決心開發(fā)以唱針為基礎的視頻轉(zhuǎn)動式系統(tǒng)，這個項目則不能通過上述三項檢驗。 \V

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