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2008-02-21

他有過錯(cuò)是否該開除?

        一個(gè)生產(chǎn)骨干因不經(jīng)意而違章將被除名,可隊(duì)長接到通知后卻有些不情愿,原因是這名骨干是隊(duì)上的頂梁柱,但礦有礦規(guī),怎么辦?這位隊(duì)長有感而發(fā):法院判案都要依據(jù)“情節(jié)輕重”和“是否造成嚴(yán)重后果”,給當(dāng)事人一個(gè)公平公正的說法,難道企業(yè)管理就不可以根據(jù)其是否造成嚴(yán)重后果,給違章者一個(gè)改過的機(jī)會(huì)嗎?他探問—— YzA&d(a  
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他有過錯(cuò)是否該開除?
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平君
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        前不久,筆者到某礦業(yè)公司公干,走進(jìn)基層單位掘進(jìn)四隊(duì)辦公室,碰巧遇上一位姓余的副隊(duì)長接電話!坝嚓(duì)長,請(qǐng)通知瓦檢員劉某某立即停工,聽候開除處理!薄伴_除劉某某?什么原因?他是我們隊(duì)上的骨干啦!”“劉某某昨晚上夜班,沒有按規(guī)定對(duì)當(dāng)班工作場所的瓦斯?jié)舛冗M(jìn)行檢查,造成空班漏檢,屬嚴(yán)重違章,按礦上安全管理規(guī)定將被開除! ]B>%9H   
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        余隊(duì)長雖然有些情愿,但畢竟制度約束在先。無奈之余,當(dāng)天下午,余隊(duì)長只好“揮淚斬馬謖”將停工通知以板報(bào)的形式,在黑板上廣而告之,全隊(duì)立即像炸開鍋似的。工人王師傅尤為搖頭:“這小伙子平常都遵章守紀(jì),且工作很不錯(cuò),今天將他開除是不是有些可惜了。畢竟培養(yǎng)一名骨干不容易呀!” M+1d5S; W  
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        既然是生產(chǎn)骨干怎么又違章呢?帶著單位上個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問,該隊(duì)書記走訪劉家得知緣由,原來在這段時(shí)間劉某一直上夜班,白天需要休息,可就在違章前的一天,他有一個(gè)10多年未見面的同學(xué)來了,劉某礙于情面陪同學(xué)玩了一天,致使沒有得到很好休息,導(dǎo)致當(dāng)天上夜班在崗位睡著了。書記把這一情況雖然向單位上作了反映,但最終沒能改變結(jié)果。 4mP`i 3,n  
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        誠然,煤炭行業(yè)由于自身工作的特殊性,實(shí)行嚴(yán)管重罰的安全管理制度無可厚非,但執(zhí)行制度也應(yīng)當(dāng)有一定的人情味,不可不看對(duì)象一律按上限執(zhí)行。這對(duì)于那些因一時(shí)的盲從而違規(guī)的人,就顯得有些不公平。雖然都是執(zhí)行規(guī)章制度,但嚴(yán)管重罰的本意應(yīng)當(dāng)是針對(duì)那些屢教不改者。對(duì)于不經(jīng)意違規(guī)的員工,只要沒有造成嚴(yán)重后果,就不應(yīng)當(dāng)按政策上限給予開除或除名。 nDhA#F  
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        對(duì)此該隊(duì)隊(duì)長也十分不解:這種只看結(jié)果不重過程,不分青紅皂白的做法是不是太武斷了?他列例說,法院判案都要依據(jù)“情節(jié)輕重”和“是否造成嚴(yán)重后果”給當(dāng)事人一個(gè)公平公正的說法,而我們的企業(yè)管理呢?難道就不可以根據(jù)其是否造成嚴(yán)重后果,給違章者一個(gè)改過的機(jī)會(huì)嗎?就劉某而言,他雖然當(dāng)班發(fā)生了違章行為,但畢竟沒有給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)上的直接損失。他認(rèn)為,作為管理者不僅要負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的管理,還要負(fù)起對(duì)員工的教育管理責(zé)任,員工不知、不懂本身有多大過錯(cuò),關(guān)鍵要看管理者是否教育引導(dǎo)到位,如果管理者因此而放棄應(yīng)負(fù)的教育管理責(zé)任,其錯(cuò)就不在員工。正如人們常說的,空怨隊(duì)伍素質(zhì)差,不如自己動(dòng)手抓。作為管理者應(yīng)當(dāng)多反復(fù)出現(xiàn)這種違規(guī)行為,我們抓了沒有? wbaD"$:FnS  
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        所以,筆者比較贊同重慶煤炭集團(tuán)渝陽煤礦的做法。他們?cè)趶?qiáng)調(diào)制度管理的同時(shí),尋找到了與人性化管理相融合的支點(diǎn)。那就是“以人為本、嚴(yán)管重罰”的管理制度,即對(duì)違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)比較輕微的處罰二三十元,性質(zhì)比較嚴(yán)重的處罰三五百,當(dāng)然也有處罰八百至一千的。但無論怎么處罰,該礦始終做到對(duì)沒有觸及國家法律法規(guī),達(dá)不到追究刑事責(zé)任的違章人員,都要繼續(xù)保留其工作崗位,給其一個(gè)就業(yè)改過的機(jī)會(huì),而不是一棍子打死??開除了事。他們認(rèn)為,對(duì)夠不上追究刑事責(zé)任的違章人員實(shí)施開除,是企業(yè)推卸教育,對(duì)職工、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。(平 君) xS|_e^  


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一共有 3 條評(píng)論
楊建yj9798 2008-02-23 14:41 Says:
給犯錯(cuò)誤者一個(gè)機(jī)會(huì),體現(xiàn)以人為本的人性化管理.   
苦日子 2008-02-22 11:17 Says:
推行人本管理  給犯錯(cuò)誤的一次改正的機(jī)會(huì)!!