創(chuàng)新型班組課堂

安全操作，拒絕自選動作 B|C; "_|  
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【事件】想想你忘啥啦？ }Ecmbz  
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[font=宋體]“快停步，想想你忘啥啦？”幾天前，山東勝利油田孤東三采中心注聚二隊新轉(zhuǎn)崗員工李曉虹剛跨進(jìn)泵房操作間，就被9#注聚站站長吳剛堵在了門口。李曉虹被突如其來的問話給問愣了：“我要去操作間錄取機(jī)泵資料……”“我知道你要去做什么�！闭鹃L不由分說地打斷了她的話，用手指了指她的頭頂，神情嚴(yán)肅地對她說：“你沒戴工帽，頭發(fā)沒卷起來就要進(jìn)泵房，這是拿自己的生命當(dāng)兒戲！” fsbp  
李曉虹手摸自己的一頭長發(fā)，頓時明白了�！澳阒�道為什么要求你們進(jìn)泵房必須戴工帽嗎？這個規(guī)定不是用來做擺設(shè)的，這是血的教訓(xùn)換來的……我要對你的生命安全負(fù)責(zé)任！”站長仍然不依不饒。 Vw^.W+  
看著站長責(zé)備的目光，小李低下了頭低語：“剛才我就是嫌麻煩沒戴帽子，心想著只要自己小心點就行了，不會出事的。下次我再也不會了！” tU_G
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“沒有下一次！你要記住，對自己這種違章行為不能姑息，小心不等于安全。沒有下一次！一旦出問題你就追悔莫及了。”站長進(jìn)一步批評道。 z!!^ OxOE  
針對李曉虹出現(xiàn)的違章現(xiàn)象，注聚二隊舉一反三，對全體員工進(jìn)行強(qiáng)化安全操作的培訓(xùn)，特別強(qiáng)調(diào)女員工愛漂亮更要注意安全，并加強(qiáng)了檢查考核。站長的教育引導(dǎo)，使李曉虹感受頗深。她在逐漸改掉不良習(xí)慣、主動當(dāng)起了班組義務(wù)安全監(jiān)督員的同時，還常用現(xiàn)身說法，告訴更多的員工這樣的道理：安全生產(chǎn)只有規(guī)定運(yùn)作，沒有自選動作，生命只有一次，珍愛生命要從不違章做起，因為沒有下一次！ Gi|%euTj5  
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[font=宋體]【筆者評說】操作莫越“規(guī)定動作” oHBQ_+.  
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[font=宋體]“努力使安全須知和應(yīng)急操作成為員工的本能反應(yīng)！”這是去年底公司陳同�？偨�(jīng)理提出的要求，員工們認(rèn)為，具備這樣的“本能反應(yīng)”，對自己確實很重要。 4k| LB.-  
因為大家已然達(dá)成共識：許多事故的發(fā)生往往是一些看似細(xì)小的問題沒有引起足夠重視造成的，是沒有養(yǎng)成良好安全習(xí)慣的“本能反應(yīng)”，是習(xí)慣性違章惹的禍。 ,I~H
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在日常的生產(chǎn)、生活中，一些員工為求方便，在生產(chǎn)操作中常常怎么省事怎么來，即便知道自己有了不規(guī)范操作，也覺得無所謂。心想哪里有這么巧，一次違章就能造成事故？久而久之，竟然習(xí)慣了自己的這種潛意識，適應(yīng)了這種違章操作。比如：工作或上井時不穿戴勞保用品、操作時不戴安全帽、停機(jī)閘刀未斷開、換皮帶時戴手套、工具使用不當(dāng)。隨著時間的推移，這種心存僥幸的思路便漸漸養(yǎng)成了習(xí)慣性違章的行為，甚至把習(xí)慣性違章當(dāng)成了正常操作，甚至成了“規(guī)定動作”，不知其錯，讓人說不得、也改不得。 p)4AF4Br_  
大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于違章行為造成的。根除事故隱患，必須首先根除違章。那么，如何讓員工改變多年來習(xí)以為常的違章做法，“強(qiáng)迫”大家養(yǎng)成按規(guī)定動作進(jìn)行操作的良好習(xí)慣呢？筆者認(rèn)為，重塑安全習(xí)慣是企業(yè)管理發(fā)展到今天的必然選擇。杜邦公司以它200多年的安全發(fā)展史告訴人們，在安全管理上，企業(yè)一般要經(jīng)歷4個階段，分別是自然本能階段；嚴(yán)格監(jiān)督階段；自主管理階段；互助團(tuán)隊管理階段。目前，我國大多數(shù)國有企業(yè)正處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，正朝自主管理階段邁進(jìn)。而從塑造“按規(guī)定動作操作”的習(xí)慣做起，無疑是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最有效方法之一。 9m\  $b  
首先，要引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識違章的嚴(yán)重危害，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，增強(qiáng)自我防范意識，努力做到個人無違章、崗位無隱患。其次，要清理和修訂安全操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，自覺落實和執(zhí)行。其三，要嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)操作全過程的控制和監(jiān)督，推行操作確認(rèn)制，“強(qiáng)迫”每名員工在操作步驟及環(huán)節(jié)的執(zhí)行中要“循規(guī)蹈矩”，“不越雷池半步”，做好規(guī)定動作，杜絕自選動作，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。 h{)5wZe