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【班組觀察】 'Nx= G5  
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班組創(chuàng)新警惕“三多”、“三高” wDlm?  
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  又到秋問收獲時，一些企業(yè)卻難有收獲的滿足和欣喜，因為他們發(fā)現(xiàn)，自己辛苦培育并準備采摘的班組創(chuàng)新之果卻出現(xiàn)些許“殘果”，這些“殘果”的表狀是：創(chuàng)新口號喊得多、創(chuàng)新項目立項多、創(chuàng)新人數(shù)參與多而創(chuàng)新成功率卻不高、創(chuàng)新成果質(zhì)量不高、創(chuàng)新成果價值不高等。這些現(xiàn)象跟正在召開的十七大所倡導的創(chuàng)建創(chuàng)新型國家、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)的要求背道而馳。 Fxstp.cAm~  
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    創(chuàng)新型國家需要創(chuàng)新型企業(yè)支撐，而創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)，則是大批創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建。如果創(chuàng)新型班組忙于搭創(chuàng)新花架子、結(jié)創(chuàng)新虛果子，那么，創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)何在？創(chuàng)新型企業(yè)的力量何在呢？ 6K%rxGbmX  
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    為此，企業(yè)員工發(fā)出呼吁，倡導有關(guān)部門盡快建章立制，把班組創(chuàng)新納入規(guī)范管理中，強化過程管理，令其立項實、過程實、成果實，真正走上從解難題出發(fā)、從小處入手，務實創(chuàng)效的良性軌道，從而杜絕拿創(chuàng)新當口號、拿創(chuàng)新項目當裝飾品、拿創(chuàng)新成果當政績的做法，避免急功近利、好大喜功之創(chuàng)新，避免浮夸、虛造之創(chuàng)新，避免從大處入手、遇困放棄或虎頭蛇尾之創(chuàng)新，真正讓創(chuàng)新型企業(yè)基牢體健，良性發(fā)展，成為撐起創(chuàng)新型國家的牢固基石。 ]C{9(sSq[