孫建文

安全管理：從意識到習(xí)慣 &^rHrX  
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安全的重要性毋庸置疑，絕大部分企業(yè)對安全問題比較重視，如果制度完善，宣傳執(zhí)行到位，組織應(yīng)對得當(dāng)，很多事故應(yīng)該可以避免，可為什么事故還是一而再，再而三地出現(xiàn)呢？我們不禁捫心自問：我們的安全管理到底出了什么問題，我們自己到底出了什么問題？ U{w6UW[p  
對此，我們可以從客觀上找出許多原因，為自己推卸責(zé)任，把血的經(jīng)驗教訓(xùn)丟到腦后，從而導(dǎo)致事故不斷出現(xiàn)，比如安全設(shè)施落后，無法預(yù)知的突發(fā)事件。我們也可以從主觀上找原因，看我們的安全管理是否時松時緊，是否安全月和節(jié)日期間抓得緊，平時卻抓得松；領(lǐng)導(dǎo)來檢查時抓得緊，檢查過去抓得松；對于比較明顯的重大安全問題抓得緊，對于一些看不見的隱患和小的細節(jié)抓得松。看我們的思想是否認(rèn)識到位并落實到具體行動，是否具備了必備的知識；是否存在僥幸心理和懶惰思想，知道而不做，即使做了，也是擺擺樣子；是否有人監(jiān)督時做一點，無人監(jiān)督時就不做了；是否貫穿生產(chǎn)全過程，與生產(chǎn)同步進行。看我們是否過于重視經(jīng)濟效益而忽視了安全管理，為了完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造最大業(yè)績，省略掉必要的安全環(huán)節(jié)。理清了這些問題，才可以針對病癥，確定治療方案。 y{ull2E  
安全管理需要重心下移。班組處在安全管理的一線，面臨的風(fēng)險最大，遇到的問題與困難也最多�？陀^環(huán)境考驗我們的素質(zhì)。身處安全一線的我們，必須做安全上的明白人，萬不可因一時僥幸算糊涂賬。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，我們除了參加單位組織的培訓(xùn)和演練，還需要主動學(xué)習(xí)安全管理及風(fēng)險防范知識，對本職崗位的安全節(jié)點和安全標(biāo)準(zhǔn)有一個清醒的認(rèn)識，對相鄰或相關(guān)崗位的風(fēng)險做到盡可能熟悉。只要我們共同努力，相互提醒幫助，就能織成一張覆蓋所有崗位所有環(huán)節(jié)的安全防范之網(wǎng)。 , h'\ 20  
安全管理需要我們從自身做起，把好安全的大門，這是我們義不容辭的責(zé)任。需要我們重視行為養(yǎng)成，克服惰性和功利思想，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。需要我們根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)條件和生產(chǎn)設(shè)施的變化，及時跟進，熟練掌握相關(guān)安全知識，做安全管理的主人。我們還可以發(fā)揮自己的主觀能動性和團隊的力量，創(chuàng)新安全管理模式和方法，改進管理技術(shù)，從而提高安全管理質(zhì)量，杜絕各類事故的發(fā)生。 spt7\