大屯視野

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  年后，筆者到選煤生產(chǎn)線召開班前會。會后和車間主任李存勝聊起了班組安全管理經(jīng)，李主任還真積累了不少經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為關(guān)鍵要抓好四種人，現(xiàn)總結(jié)如下： :(zObEq  
  一是不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”。【特征】這類人工作時心不在焉，丟三拉四，得過且過，有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習(xí)慣性違章�！敬胧�】重在幫教，組織黨員、網(wǎng)員、崗員實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。 FKIa|RN=X  
  二是投機(jī)取巧的“聰明人”�！咎卣鳌窟@類人腦瓜靈活，干活喜歡動腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子�！敬胧�】重在提醒，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。 PJXAa-*<  
  三是膽大蠻干的“逞能人”。【特征】這類人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時絕不能冒險蠻干，時刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯。 x4f+:Iw(  
  四是自以為是的“糊涂人”�！咎卣鳌窟@類人個性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對。【措施】重在提素，及時組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。 zUo:#Y (  
  【筆者的話】安全是企業(yè)永恒的主題，是班組管理的重中之重，生產(chǎn)欠產(chǎn)了可以加班加點(diǎn)補(bǔ)回來，安全上出了問題卻無以彌補(bǔ)。但如何抓好班組安全，是一門學(xué)問。人始終是第一要素的，注重人的個性、人的情感、人的素質(zhì)、人的思想，不失為班組安全管理的一劑“良方”。值此機(jī)會祝愿全國所有的班組在新的一年里平安、民主、和諧。  (游慶來) zFg"l^