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年后,筆者到選煤生產(chǎn)線召開班前會。會后和車間主任李存勝聊起了班組安全管理經(jīng),李主任還真積累了不少經(jīng)驗,他認(rèn)為關(guān)鍵要抓好四種人,現(xiàn)總結(jié)如下: x]JL(c5
一是不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”。【特征】這類人工作時心不在焉,丟三拉四,得過且過,有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,往往會習(xí)慣性違章!敬胧恐卦趲徒蹋M織黨員、網(wǎng)員、崗員實行一幫一、一帶一的辦法,及時督促、感化其集中精力,克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。 eB
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二是投機取巧的“聰明人”!咎卣鳌窟@類人腦瓜靈活,干活喜歡動腦,但怕吃苦,往往自作聰明,鉆規(guī)程和措施的空子。【措施】重在提醒,讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理,自覺按規(guī)程和措施施工。 }r%Vl2zlTB
三是膽大蠻干的“逞能人”!咎卣鳌窟@類人能干活、肯吃苦,但一般文化水平不高,脾氣急躁,容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。【措施】重在警戒,告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時絕不能冒險蠻干,時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)防腦袋發(fā)熱,釀成大錯。 5zZiC:
四是自以為是的“糊涂人”!咎卣鳌窟@類人個性強、有一定的工作經(jīng)驗,但不善于接受新知識、新技術(shù),墨守陳規(guī),遇到新環(huán)境、新變化,不能靈活應(yīng)對。【措施】重在提素,及時組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn),改變習(xí)慣性的思維,克服“經(jīng)驗性”違章行為。
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【筆者的話】安全是企業(yè)永恒的主題,是班組管理的重中之重,生產(chǎn)欠產(chǎn)了可以加班加點補回來,安全上出了問題卻無以彌補。但如何抓好班組安全,是一門學(xué)問。人始終是第一要素的,注重人的個性、人的情感、人的素質(zhì)、人的思想,不失為班組安全管理的一劑“良方”。值此機會祝愿全國所有的班組在新的一年里平安、民主、和諧。 (游慶來) ,"`6;%t
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