以評會友

　　毛澤東1962年《在擴大的中央工作會議上的講話》中一針見血地指出：“不許人講話，老虎屁股摸不得，凡是采取這種態(tài)度的人，十個就有十個要失敗�！薄袄匣⑵ü擅�不得”，比喻的就是領(lǐng)導(dǎo)者自以為是，聽不得批評意見，一觸即跳的作風。毛主席的這一教導(dǎo)至今仍然具有鮮明的針對性和重要的指導(dǎo)意義。 R^G rZ,Hb9  
　　首先，決不能把領(lǐng)導(dǎo)者個人好惡變成用人導(dǎo)向。正所謂“上有所好，下必甚焉”，現(xiàn)實生活當中，有的領(lǐng)導(dǎo)者喜歡不分場合地大談特談他的個人好惡，恨不得讓所有人都知道、都認同他的觀點，這樣的做法往往是百害而無一益的。鄧小平《在中央軍委全體會議上的講話》指出，有的單位，個別人長期鬧派性，有恃無恐，老虎屁股摸不得。一旦領(lǐng)導(dǎo)者公開表明個人好惡，下級就會去揣摩之，迎合之。那些對其個人好惡認同者、附和者往往會取得領(lǐng)導(dǎo)者的歡心，反之，如果有人對其不以為然，必然會被孤立，被排斥，最極端的一個例子莫過于“指鹿為馬”了。事實上，任何人的的見識、眼界都是有限的，領(lǐng)導(dǎo)者也是人，其個人觀點同樣也是有局限性的。一般人表達個人好惡本無可厚非，但是作為領(lǐng)導(dǎo)者，隨意地表達自己的主觀好惡，發(fā)泄個人不良情緒，就容易造成溜須、逢迎之風高漲，這對科學的選人用人必然會造成沖擊。一旦領(lǐng)導(dǎo)者的主觀好惡代替了科學的用人導(dǎo)向，其事業(yè)衰敗也就為期不遠了。 =_/lj2r&  
　　第二，黨的領(lǐng)導(dǎo)者要有容人的雅量。古語有云，兼聽則明，偏信則暗；智者千慮必有一失，愚者千慮亦有一得。毛澤東指出，解決人民內(nèi)部矛盾，不能用咒罵，也不能用拳頭，只能用討論的方法，說理的方法，批評和自我批評的方法，不折不扣地執(zhí)行《黨章》和《憲法》所規(guī)定的民主集中制的方法。領(lǐng)導(dǎo)者越是怕群眾講話，怕群眾批評，就越有鬼。正確的態(tài)度應(yīng)該是：堅持真理，隨時修正錯誤。黨的領(lǐng)導(dǎo)者如果真正犯了錯誤，這種錯誤是不利于黨的事業(yè)，不利于人民的事業(yè)的，就應(yīng)當征求人民群眾和同志們的意見，并且自己作檢討，這是解決問題唯一的方法。反之，單憑主觀好惡去判斷是非對錯，實質(zhì)上是否認世界的多樣化和多元性，這從根本上滑向了形而上學的深淵，與唯物辯證法是背道而馳的。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要有容人的雅量，要能夠聽得進群眾的不同意見，要堅持實事求是和群眾路線，而不應(yīng)該道聽途說，偏聽偏信。黨的政治生活中一旦沒有了民主，不充分搜集各方面的意見，只由領(lǐng)導(dǎo)者憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。 KGtU("]  
　　第三，企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該聽得進不同意見。有的領(lǐng)導(dǎo)者，自己不思進取、思想頑固，知錯不改、我行我素，行事不是以理服人，而是以力服人，處處擺老資格，不讓人講話，聽不得半點不同意見。任由這種不成熟的作風滋長，小則造成決策失誤，大則貽誤單位發(fā)展良機、毀壞單位文化生態(tài)。因此，企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠聽得進不同聲音，讓各種思想、學術(shù)觀點碰撞交流。如果同志們、老師們、網(wǎng)友們不敢講話，就不可能發(fā)動他們的積極性，這樣的單位、這樣的論壇平臺有的只是思想禁錮、亦步亦趨和千篇一律，缺的正是人格獨立、學術(shù)自由和思想解放。這樣的單位只能造就聽話的先生、聽話的學生，卻永遠培養(yǎng)不出擁有創(chuàng)造思維、創(chuàng)造能力的創(chuàng)新型人才。還是那句話，讓人講話，天不會塌下來，自己也不會垮臺。不讓人講話呢？那就難免有一天要垮臺。 y#r5HyC  
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　　作者：胡文江 dP.A,|  
　　稿源：時評界 http://www.chinaqi.net/zhengjing/2012/0620/3211.html i4BaPe$-M