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落實(shí)企業(yè)文化建設(shè) 實(shí)施“大部室”改革 "bYLL_>Hg  
招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城新年新動作 wU:]+olf  
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新春伊始，招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城圍繞全年總體奮斗目標(biāo)，制定出臺了《2017年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，按照“四個堅持”（ 堅持圍繞中心、堅持與時俱進(jìn)、堅持開放包容、堅持全員參與）原則，以“一個中心，兩個基本點(diǎn)”（以品牌形象建設(shè)為中心，抓住租賃和自營兩個利潤增長為基本點(diǎn)）為工作重心，推進(jìn)實(shí)施“四大工程”（品牌工程、創(chuàng)新工程、溫暖工程、提素工程），突出四大主題（降本增效、執(zhí)行力、誠信經(jīng)營、責(zé)任擔(dān)當(dāng)），努力打造重規(guī)矩、重境界、重團(tuán)結(jié)、重實(shí)干、重學(xué)習(xí)、重操守的團(tuán)隊。 4W!s)j[:r]  
招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城在修訂《部室責(zé)任制及考核標(biāo)準(zhǔn)》、梳理完善各類規(guī)章制度的同時，把品牌建設(shè)、招商穩(wěn)商、自營創(chuàng)收的工作重心落實(shí)到具體部門，把優(yōu)秀人才充實(shí)到一線營銷崗位，實(shí)施大部室改革，減少中間環(huán)節(jié)，提高執(zhí)行效率。成立了以營運(yùn)、辦公、安全、安保、環(huán)保、內(nèi)控、信息、品牌、人力資源、精神文明、黨群為基礎(chǔ)的綜合運(yùn)營大部室，著力抓好企業(yè)品牌形象建設(shè)，做好穩(wěn)商工作。成立了以自營創(chuàng)收的市場營銷大部室，推行“阿米巴經(jīng)營”模式，全面落實(shí)招商租賃、自營創(chuàng)收、工業(yè)展廳管理、旅游等工作，確保企業(yè)全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。成立了以財務(wù)、審計、法務(wù)、紀(jì)檢為監(jiān)督監(jiān)察的財審監(jiān)督監(jiān)察大部室，做好財務(wù)管理、資金管理、金庫管理、會計核算等工作；負(fù)責(zé)公司各種業(yè)務(wù)合同、工程項目審計及內(nèi)部考核工作；負(fù)責(zé)公司法律咨詢、紀(jì)檢監(jiān)察等工作，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。 G*S~TYxlL  
在品牌建設(shè)上，堅持以“什么也不能阻擋 我們對愛的向往”為主題，開展富有粘性的品牌宣傳促銷，深化大道合行企業(yè)文化的植入，借助黃金節(jié)暨展銷會舉辦平臺，向外界傳播企業(yè)核心價值理念，提升企業(yè)的影響力，促進(jìn)穩(wěn)商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在招商和自營創(chuàng)收上，把“降本增效、執(zhí)行力、誠信經(jīng)營、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”四大主題作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化業(yè)績和創(chuàng)新意識，形成“干就干一流、爭就爭第一、扛就扛紅旗”的濃厚氛圍，落實(shí)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ,zXf 8so  
招遠(yuǎn)黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案的落地，帶來的是機(jī)構(gòu)編制“瘦”了、 一線“胖”了的新格局，既有效緩解了人員“零增長”帶來的壓力，又激發(fā)了人力資源的活力，還推動了企業(yè)文化的深植。 CXsfCM[j(  
（劉純慶） z]DRh t