黃金在線

6月23日—6月27日在招金管理學院參加了2015年集團公司第三期領導干部綜合素質提升培訓，按照集團公司副董事長翁占斌在開班典禮上的講話精神和要求，我認真對待和倍加珍惜這次培訓學習的機會，積極與培訓老師、兄弟企業(yè)互動交流、學習，感觸頗多，受益匪淺。
培訓期間聆聽了鄭洪濤老師《企業(yè)風險管理與內部控制》、石建鵬老師《移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉型》、王毅捷老師《企業(yè)文化與基業(yè)長青》、劉曉軍處長《提高法制意識 預防違法犯罪》、陳泓冰老師《標桿管理——企業(yè)管理、 ..

讓企業(yè)文化成為企業(yè)管理的正能量
——金都招遠黃金珠寶首飾城企業(yè)文化建設紀實
圍繞“求真求變，持續(xù)發(fā)展”的工作思路，金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司“以企業(yè)文化更新管理理念、以企業(yè)文化完善管理模式、以企業(yè)文化推進管理創(chuàng)新”展開工作，來推進企業(yè)文化建設進程，收到了事半功倍的效果。
——以企業(yè)文化更新管理理念。企業(yè)文化對內是向心力，對外是一面旗幟，建設企業(yè)文化作為一項長期的系統(tǒng)工程，成為現(xiàn)代企業(yè)的認知、認同。招遠黃金珠寶首飾城通過對標管 ..

金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司創(chuàng)立于2003年，經過10余年的艱苦奮斗，現(xiàn)已經成為長江以北珠寶專業(yè)賣場單體第一品牌。在10余年的奮斗過程中，招遠黃金珠寶首飾城積極響應省、市總工會的號召，將勞動競賽與技術創(chuàng)新工作作為維護企業(yè)健康發(fā)展和維護職工勞動權、就業(yè)權、學習權的重要平臺和載體，在深入理解、廣泛開展、豐富內容、狠抓落實等環(huán)節(jié)上下功夫，將勞動競賽工作做實做細，做出成效，使勞動競賽在金都招遠黃金珠寶首飾城煥發(fā)了強大的生機和活力。
一、建立領導體系，確 ..

每天清晨一開門，招金之歌——《人生本色》就響徹招遠黃金珠寶首飾城的各個角落，所有員工的精神被這首催人奮進的歌曲所振奮，整個團隊的潛力被這鏗鏘的旋律所激發(fā)。這是金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司啟動“同唱一首歌”的一隅風景。
近年來，金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司一方面堅持常年廣泛開展“文明服務從我做起”、“微笑服務、展青春風采”服務技能大賽，“愛運動、講健康、提素質”趣味拔河、踢毽運動會，“文明點滴行”團隊建設春游活動，“金之城”杯爭先創(chuàng)優(yōu)崗 ..

家是責任、家是驛站、家是親情的港灣，企業(yè)是平臺、企業(yè)是跳板、企業(yè)是成就你我的組織、也是促進和諧發(fā)展的基石，職工是家企的紐帶、也是家企的橋梁；企業(yè)與職工之間不僅有勞動合同，更有一種心理契約；勞動合同是寫在紙上的，而心理契約是寫在心里的，是職工對企業(yè)的期望。企業(yè)是一個大家庭，每個職工家庭支撐著企業(yè)整體，企業(yè)“大家庭”發(fā)展有賴于職工“小家庭”美滿，關注職工家庭發(fā)展，做到家企聯(lián)動、家企共建、家企同發(fā)展。
金都招遠黃金珠寶首飾城有限公司工會以搭建企 ..

序號    單位名稱    所在區(qū)域    場館類別
1    濟南市博物館        濟南市    場館類
2    濟南警察博物館    濟南市    場館類
3    濟南星期8小鎮(zhèn)    濟南市    公共場所類
4    濟南泓泉制水有限公司泉娃飲用水廠    濟南市    生產設施類
5    漱玉平民大藥房 ..

為進一步增強全員的消防安全意識，提高實戰(zhàn)操作技能，減少緊急情況下的人員傷亡，最大程度地降低財產損失，達到安全自救目的。金都招遠黃金珠寶首飾城日前組織員工和全體商戶進行了消防應急預案演練。
消防應急預案演練前公司安委會工作人員針對企業(yè)實際，就火災特點、火災預防、疏散逃生技巧及注意事項等消防安全知識對全員進行了再講解，同時消防演練預案進行了再學習和布置，并對滅火器、消防栓試用做了現(xiàn)場示范傳授。
模擬演練以主一層商戶柜臺因線路老化不慎引起“ ..

中國是東方石文化的發(fā)祥地。早在商周時期,收藏和觀賞奇石就在民間蔚然成風，“東坡醉石”、“米癲拜石”、“板橋畫石”，歷史上收藏、觀賞奇石的故事更是世代相傳。一塊優(yōu)美動人的雅石,會給人帶來賞心悅目的美感,以至進入情由石生、石我交融的境界，并且人們時常憑借感受和靈感,對其賦予人的某種品格。正如林語堂先生所說:“石是偉大的、堅固的,暗示一種永久性；它們是幽靜的、不能移動的,如英雄一般的具有不屈不撓的精神；它們也是自立的,如隱士一般的脫離塵世。它們也是長壽的,中 ..

按照集團公司的通知要求，我們對前三季度企業(yè)文化建設推進程度、效果進行了認真評估總結，分析了當前存在的問題和差距，研究制定了下步企業(yè)文化建設的工作思路。
前三季度我們圍繞“求真求變，持續(xù)發(fā)展”的工作思路，“以企業(yè)文化更新管理理念、以企業(yè)文化完善管理模式、以企業(yè)文化推進管理創(chuàng)新”展開工作，來推進企業(yè)文化建設進程，收到了事半功倍的效果。
——以企業(yè)文化更新管理理念。企業(yè)文化對內是向心力，對外是一面旗幟，建設企業(yè)文化作為一項長期的系統(tǒng)工程，成 ..