中石油班組

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　安全生產不能有一絲一毫的懈怠，必須處處較真，否則就會“千里之堤，潰于蟻穴”。 -8(J#E0>  
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　　要有魄力，勇于擔當。個別安全管理者對于違反勞動紀律、勞動保護用品使用不規(guī)范、安全巡查不認真、隱患整改不嚴格等現(xiàn)象不愿去較真，覺得“差不多就行”，認為太較真會傷和氣。試想，如果安全生產管理中沒有較真的心勁，凡事怕得罪人，當老好人，問題揀輕的說，批評往客觀上找，避重就輕、隔靴搔癢，肯定抓不好安全生產。要提高安全管理水平，必須敢于揭短亮丑，敢于較真碰硬。 +3TTz7Tq#!  
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　　要有辦法，迎難而上。必須堅決摒棄“差不多就行”的低標準行為，要堅持“細微之處見作風”，在精準管理、精細管理上下功夫，扭住問題的牛鼻子，及時發(fā)現(xiàn)漏洞并果斷加以改進。針對作風不實、標準不高、安全意識淡漠的現(xiàn)象，要敢于亮劍，不管什么人、什么背景，堅持制度面前“零差別”，該批評就批評，該懲罰就懲罰。要結合單位安全生產實際，不斷創(chuàng)新管理方法，面對問題敢于迎難而上。 vm<:N"eP  
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　　要有機制，嚴格考核。重點要在完善考核激勵機制上做文章。健全安全生產考核指標體系，增強針對性、提高準確性、探索經常性。要突出問題導向，加強安全生產監(jiān)督檢查，把安全生產考核納入日常監(jiān)督管理，做到經�；�、常態(tài)化，避免平時不聞不問、出了問題再從嚴處罰的秋后算賬現(xiàn)象。要及時收集、整理、匯總資料，為實行一票否決制提供準確、全面、可靠的依據，讓安全生產考核機制切實發(fā)揮應有的作用。 讀者：張菊香 KQ*`Fl!