中石油班組

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　　中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者李東 蘇華) 截至4月底，塔里木油田依靠科技進(jìn)步優(yōu)化措施方案，用48井次的措施費(fèi)用完成計(jì)劃64井次的增油任務(wù)，措施較原計(jì)劃減少16井次，原油采出比計(jì)劃多0.07萬噸，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。作為集團(tuán)公司上游板塊第一盈利大戶的塔里木油田，以上產(chǎn)油田要像欠產(chǎn)一樣抓生產(chǎn)，盈利油田要像虧損一樣創(chuàng)效益的積極進(jìn)取、主動(dòng)作為的韌性，于近日出臺(tái)七大類24項(xiàng)開源節(jié)流降本增效措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效15億元。 *Eu}s:r<  
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　　既是集團(tuán)公司上產(chǎn)油田，又是盈利大戶的塔里木油田，面對(duì)低油價(jià)，居安思危，勇?lián)��?zé)任，不坐等、不懈怠，提出“上產(chǎn)油田更要自我加壓勇?lián)��?dāng)，盈利油田更要精細(xì)管理做貢獻(xiàn)”的理念，全面落實(shí)集團(tuán)公司開源節(jié)流降本增效36條措施和勘探與生產(chǎn)分公司18條措施，效字當(dāng)前、干字當(dāng)先，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，培植創(chuàng)效點(diǎn)，為集團(tuán)公司打贏控虧減虧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出更大貢獻(xiàn)。 ?w48#u8#  
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　　小富即安，安不能久。源于對(duì)塔里木油田正處在發(fā)展的上升期，資源潛力大、創(chuàng)新活力明顯、盈利能力顯著、發(fā)展實(shí)力雄厚的客觀分析，以及堅(jiān)持“兩新兩高”工作方針?biāo)�積累的比較優(yōu)勢(shì)，塔里木油田堅(jiān)持眼睛向內(nèi)深挖潛、眼睛向外多創(chuàng)收、上下左右算好賬、過程控制保利潤(rùn)，采取革命性開創(chuàng)性舉措，實(shí)施全員、全過程、全方位、全要素提質(zhì)增效。 fQ @G#cgak  
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　　機(jī)關(guān)服務(wù)圍繞提質(zhì)增效發(fā)揮引領(lǐng)作用。油田機(jī)關(guān)各部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，定策略、做方案、抓實(shí)效。作為油田“中樞”部門的生產(chǎn)運(yùn)行處，抓住自治區(qū)實(shí)施的電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點(diǎn)的機(jī)遇，參加直購電交易，預(yù)計(jì)可為油田節(jié)約電費(fèi)支出6700余萬元。油田財(cái)務(wù)部門按照“減量減成本”原則優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，調(diào)整并實(shí)行差別化政策，單位油氣基本運(yùn)行費(fèi)壓減3%至7%，為油田控投降本標(biāo)明了“紅線”。 /5o!YfK  
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　　科研工作圍繞提質(zhì)增效發(fā)揮支撐作用。塔里木油田科研單位依據(jù)當(dāng)前的油價(jià)，采取“對(duì)內(nèi)部收益率較低的項(xiàng)目，堅(jiān)決不予實(shí)施”的舉措，對(duì)現(xiàn)有2000多口生產(chǎn)井展開經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，劃分出5個(gè)經(jīng)濟(jì)效益級(jí)別，使每口生產(chǎn)井當(dāng)年都有一本經(jīng)濟(jì)效益的“明細(xì)賬”。其中，對(duì)因各種原因停產(chǎn)、關(guān)井的100多口躺井實(shí)施經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，經(jīng)測(cè)算，40%的井可以采取復(fù)產(chǎn)措施，內(nèi)部收益率較高。 [csxuLtCQ  
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　　開民智為提質(zhì)增效發(fā)揮集腋成裘效應(yīng)。塔里木油田通過設(shè)立“技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”、追加“科技成果推廣應(yīng)用創(chuàng)效獎(jiǎng)”等激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全員立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，并由激勵(lì)“全員性”到追求“含金量”。 Bg4FK#y  
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　　同時(shí)，這個(gè)油田簡(jiǎn)化申請(qǐng)程序、優(yōu)化流程管理，嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量關(guān)，提升成果的“含金量”和實(shí)效性。 T mQ\Crx  
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　　抱團(tuán)取暖，甲乙方責(zé)任共擔(dān)降本增效。塔里木油田在哈拉哈塘、東河塘、哈得等4個(gè)區(qū)塊實(shí)行區(qū)塊總承包，由甲乙方共同組織鉆井、地質(zhì)、油藏、鉆井液、固井各專業(yè)技術(shù)骨干，成立項(xiàng)目管理組，分區(qū)域、區(qū)塊細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域?qū)４�、降低鉆探成本。由甲乙方“抱團(tuán)”研發(fā)的全陽離子鉆井液，使哈拉哈塘地區(qū)長(zhǎng)裸井鉆井周期由100多天縮短到90天，單井綜合成本降低150多萬元；在30多口井使用，累計(jì)降低鉆井綜合成本3000多萬元。 (CtM?/Zj  
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　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)確保銷售效益最大化。塔里木油田積極優(yōu)化原油產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格變化調(diào)整銷售策略，完成液化氣產(chǎn)量3.74萬噸，超0.16萬噸，逆境中創(chuàng)效益2043萬元。 %p@|j9  
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　　今年第一季度，塔里木油田實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量當(dāng)量668萬噸，比進(jìn)度計(jì)劃增產(chǎn)43萬噸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均好于預(yù)期。 l4ihQ/.n(  
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