笑看今朝

3月份以來，山能兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)創(chuàng)新“點線面”模式，持續(xù)開展安全警示教育活動，進一步增強職工的自我防范意識和自主保安能力。
專項分析“強要點”
“安全工作重在落實。現(xiàn)場要加強班組長責任，開工要嚴格流程化作業(yè)……”3月12日，區(qū)長姚輝國在每周行為隱患專項分析會上強調今后工作重點，要充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性，工區(qū)管理人員要加強崗位作業(yè)現(xiàn)場安全的監(jiān)管，確保責任到人，監(jiān)督到位。持續(xù)強化班組長制止行為隱患的主動性，對井上下設備設施 ..

山能兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)深入推進精益化、市場化“兩化融合”，從崗位承包、修舊利費、成本控制上再優(yōu)化，加強日常工作考核管控，不斷提升市場化運行水平。
利用班前班后會，對“精益化”管理相關知識進行講解宣貫，不斷提高職工隊伍對“精益化”管理的認識，樹牢“一切成本皆可控”的思想。嚴格按照各班組安全狀況、生產任務、工程質量、出勤情況強化班組結算，發(fā)揮“經(jīng)濟杠桿”作用，實施崗位承包，對集控室人員配置進一步優(yōu)化，工作效率、工資收入都進一步提 ..

興隆莊礦以全面提升安全管理工作水平為導向，通過嚴格工作求實、規(guī)范行為控制、抓實質量標準等“硬核”舉措，再緊安全弦，切實夯實安全基礎，確保礦井安全發(fā)展。


  嚴格工作求實。該礦認真貫徹落實公司系列安全指示精神，大力發(fā)揚求真務實的工作作風，強化層級管理，提升管理狀態(tài)，切實提高工作的主動性、積極性、自覺性，堅決做到作業(yè)要求實、檢查要求實、考核要求實“三個求實”。各單位在井下生產作業(yè)過程中，圍繞各項工作“具體怎么干、干到什么程度 ..

  “我們車間工會利用班前會等時間，到各班組、工具房等地點，為正在準備下井，高溫中堅守崗位的職工送上清涼飲品、防暑降溫綠豆湯等…我們購買純棉防護襪子配發(fā)給每一位職工…我們購置直飲水桶，裝滿充足水量，帶入井下施工現(xiàn)場，及時為現(xiàn)場職工補充水分…”

  “各車間工會要緊密結合當前礦井安全生產形勢，堅持服務職工群眾這條主線，樹立“服務井下、服務一線”的思想，建家井下一線主戰(zhàn)場，主動擔當、主動作為，努力把基層工會組織建成揚正氣、接地氣、 ..

  山能兗礦集團興隆莊礦把關心員工福祉擺在重要位置，當作頭等大事，在工作和生活上，想職工所想，急職工所急，辦職工所需，處處關心愛護職工，員工的幸福感油然而生，有效提升了員工向心力和歸屬感。




  打造“舌尖上的幸福”。針對夏季高溫食品儲存難等問題，該礦后勤服務中心采取勤采購、少儲存的原則，提高食品和原材料的流動性，減少庫存。在采購各種食品時嚴把質量關，杜絕不合格食品進入食堂。對采購的成品、 ..

  自“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動開展以來，皮帶工區(qū)堅持規(guī)定動作做到位，自選動作有創(chuàng)新，通過“補腦、鑄魂、強體”方式，穩(wěn)步推進“學抓強”活動。


補腦：學練結合強基礎

  持續(xù)加強全員理論學習，把“規(guī)定動作”做到位，制定“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動方案，詳細規(guī)劃學習培訓時間表。充分利用微信群、宣傳欄、電子屏等載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)，利用班前班后會組織職工隊伍進行專題學習。結合工作實際，健全完 ..

興隆莊礦注重培育優(yōu)秀技能人才，以“大國工匠”高興亮、郭金陵為引領，高標定位、精益求精，培育了一支專業(yè)技能精、綜合素質高的人才隊伍。


匠心品質 開啟傳承之路

“如何快速找到這個開關的‘病灶’？”“發(fā)現(xiàn)問題后，怎樣快速對癥下藥？”平日里，在興隆莊礦機電工區(qū)的創(chuàng)新工作室針對大家提出的問題，該礦高級技師郭金陵查資料、畫圖紙，耐心解答。



近日，郭金陵在2019年度質量信得過班組成果 ..

為認真貫徹落實兩級公司的指示精神，積極發(fā)揮集團公司主力礦井作用，興隆莊礦在全礦范圍內廣泛開展“定好位、對好標、站排頭”專題教育。要求各黨支部、機關科室、生產單位立足美好興隆建設實際，積極改進工作作風，圍繞各項中心任務，找準定位、高點定標，切實在集團公司骨干示范礦井中勇爭排頭。

自《“定好位、對好標、站排頭”專題教育方案》下發(fā)之始，各單位聞訊而動，緊密結合安全生產、主人翁意識教育、經(jīng)營管理等工作，找準突破口，轉變思維模式，提高政治站位 ..

興隆莊礦開展“定好位、對好標、站排頭”專題教育，不斷深化拓展“抓創(chuàng)新、抓細節(jié)、抓落實，樹品牌”主題教育內涵，加快推進“四型”礦井建設，更好發(fā)揮兩級公司主力礦井作用，全面實現(xiàn)美好興隆高質量發(fā)展持續(xù)升級。

高點定位謀大局。該礦認真貫徹兩級公司部署要求，科學分析形勢、把握發(fā)展大勢，立足“百業(yè)俱興、萬事盛隆”的美好興隆價值追求，在危機中育新機，于變局中開新局，找準工作著力點、結合點、切入點，加大理想信念教育、意識形態(tài)教育、形勢政策教育力度， ..

把學習養(yǎng)成一種堅持
——關于學習“學習強國”心得體會
■董朋
7月18日，學習強國積分23301，全國排名1904391、組內排名3 ……翻看一年來的堅持，工區(qū)第三，也不錯哦。離第一名還有好遠的距離，加油加油�。�！
有人腦筋急轉彎，問“醒來第一件事干什么？”過去咋說“睜眼唄”，現(xiàn)在我會告訴他：“學習強國”唄。
從“不耐煩”學、“強迫自己”學到“不自覺”學、“堅持”學，短短1年7個月的時間里，學習強國APP讓我漸漸養(yǎng)成了 ..

 
  6月30日，山東兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)舉辦2020年度“群星閃耀”技術比武活動，主要圍繞安全法律法規(guī)、應知應會常識、崗位職責等進行理論考試，90余名職工參加了考試。

“理論考試簡單實用，主要考驗選手日常知識積累，后期實操競技考驗選手的動手能力�！眳^(qū)長范守俊介紹說。
在“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動中，該單位把此項活動作為貫穿全年的一項重點工作，成立領導小組，制定活動方案，采取一條主線、多點結合、 ..

  為更好貫徹落實礦“深化實施精益管理，充分挖掘降本增效潛力”實施意見，掘進一區(qū)根據(jù)自身實際，嚴格落實“四優(yōu)化”目標管理，將管理手段融入到“完全市場化”建設中，為推進完全市場化建設注入活力。

  優(yōu)化人員組織。按照工作性質，根據(jù)不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚長避短，特別注意人員的搭配，形成互補型、幫扶型、引導型，抽調比較精干的青工人員，組成6人突擊隊，專門負責西翼上部集運巷的生產工作;抽調50歲以上老工人組成4人質量小組， ..

“有沒有感冒、家中有事、飲酒的？”“有高血壓、糖尿病的請檢測簽字確認”……這是在綜采一區(qū)班前會上，開展的雙重安全不放心人排查。
我礦縱深推進“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，把班前會作為安全管理的前沿哨所，在做好會議室防疫消殺、查綠碼、測體溫、填表格的會前準備后，通過傳達當天早會內容、布置檢修和生產任務、強調當班安全注意事項、核對“六不準”簽字與在座職工是否對應……切實提高班前會的質量，夯實安全生產基石。
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    掘進二區(qū)安全自主管理班組王立冬班、閆慶猛班，今年上半年以來安全圓滿完成了上級部署各項任務，他們不斷創(chuàng)新班組管理方法，通過“五力”并行提升班組管理標準化，確保了各項工作都走在前列。

  有效執(zhí)行力。在全體班組成員的共同努力下，今年以來先后施工完成了兩千多米單軌吊軌道、10304等工作面的注漿錨索1100條，注漿錨桿3000條、卸壓孔，煤粉監(jiān)測孔共計800個以及各種生產應急工作，安全高效地完成上級部署的各項任務，班組執(zhí)行力走在前列。< ..

  綜采二區(qū)以“四查四反思”為切入點，認真加強制度管理，認真反思和堵塞管理漏洞，通過教育培訓、責任落實、層級管理助力“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動深入開展，不斷夯實安全基礎，不斷鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全生產形勢，不斷提升工區(qū)安全管理水平。
  查人員思想，反思安全意識。該工區(qū)結合安全生產月活動主題，認真開展好各項生產月專題活動。充分利用QQ、微信群、電子屏、宣傳欄等多種載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)。利用班前班后會、技術學習日、安全活 ..

皮帶工區(qū)深入開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動，堅持精準施策、全員參與、重點發(fā)力，掀起大練兵、大學習、大反思的熱潮，不斷夯實安全管理基礎。


實操競賽補短板


  6月25日，皮帶工區(qū)在會議室內舉辦自救器實操比賽。隨著值班員一聲令下，參賽選手立即扣啟封條、打開自救器外套、展開氣囊、咬住口具、夾住鼻夾、帶好頭套......比賽期間，有的手腳麻利、操作準確，迅速完成，也有的手忙腳亂，操作超過規(guī)定時間。在所有人都完成操作 ..

發(fā)布人：范鳳霞 來源： 發(fā)布時間： 點擊數(shù)： 4    “一分部署，九分落實。”習近平總書記在講話時，多次提到“落實”，習近平總書記提出：守初心、擔使命、找差距、抓落實。省委書記劉家義也強調：要心無旁騖干事業(yè) 聚精會神抓落實。何為“落實”？所謂落實就要落到實處，在效率上表現(xiàn)為“馬上就辦”，在力度上體現(xiàn)為“擲地有聲”，成效能夠實實在在的看得到，感受的出來。對于我們來說，狠抓落實，應該是一項必備技能。

  抓落實，是一項基 ..

自開展“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動以來，山東兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)在安全生產月期間，進一步聚焦安全宣傳、教育培訓、現(xiàn)場管控整治，不斷強化員工安全意識。


簽字承諾保安全



6月1日，該工區(qū)在會議室內開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產月簽字承諾活動。在工區(qū)管理人員的帶頭下，職工師傅們紛紛來到條幅前，鄭重地簽上自己的名字，同時也簽下了保證安全生產、遵章守紀的決心。大家表示，簽下自己的名 ..

兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)不斷強化完全市場化管理，樹牢“精益管理”理念，突出制度保障、宣傳發(fā)動、環(huán)節(jié)管控和考核驅動，積極推進完全市場化提檔升級。
      制度保障 公開透明
      王成自制防撕裂保護獎勵200元，張建組回收2車舊料加40元，岳洪川回收牌板加50元，吳昊、張勇未按規(guī)定時間休班各罰200元……
      6月2日，在皮帶工區(qū)會議室公示欄內，張貼《皮帶工區(qū)5月份獎罰明細表》，里面公示了班組和職 ..

優(yōu)化制度管控  優(yōu)化材料管控  優(yōu)化內部挖潛
興隆莊礦皮帶工區(qū)“手心向下”精細市場運行環(huán)節(jié)管控
山東兗礦集團興隆莊礦皮帶工區(qū)圍繞提質降本增效主線，重抓“人員、工效、材料”等關鍵環(huán)節(jié)，堅持“眼睛向內,手心向下”，找內因、練內功、挖內潛、降成本，以精細管理推進完全市場化提檔升級。
優(yōu)化制度管控。按照職責范圍和業(yè)務分工，對班組、崗位優(yōu)化定員管理、用工結構，降低人工成本，及時修訂完善了《皮帶工區(qū)定員管理 ..