攀鋼班組

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        “今年剩下的時(shí)間已經(jīng)不多，我們要以一天都不耽誤、一刻也不懈怠的態(tài)度，全力以赴抓好各項(xiàng)工作的收口，并針對(duì)前三季度暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足，制定行之有效的措施辦法，以分項(xiàng)工作的落實(shí)推動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”11月16日，工程公司結(jié)合前10個(gè)月目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，制定有效措施，窮盡一切潛能推動(dòng)四季度各項(xiàng)工作。 `tNM6]<eL  
        在市場(chǎng)開發(fā)方面，該公司一方面加強(qiáng)外部市場(chǎng)信息收集、跟蹤策劃，重點(diǎn)關(guān)注政府投資的市政公用以及可信度高的PPP等項(xiàng)目，努力扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)開源不足的被動(dòng)局面；另一方面，做好2017年市場(chǎng)開發(fā)總體策劃，列出包括攀鋼內(nèi)部項(xiàng)目在內(nèi)的深度開拓策劃清單，為明年工作開好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 WIK f8%J  
        在項(xiàng)目管控方面，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，選擇作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)、綜合素質(zhì)良好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，全力抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和資料歸集，提高項(xiàng)目管理水平，為項(xiàng)目結(jié)算、款項(xiàng)回籠和后續(xù)滾動(dòng)開發(fā)創(chuàng)造有利條件。 =7rB,y_`  
        在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入企業(yè)制度流程。教育引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理人員提高對(duì)主體責(zé)任和基本法律的認(rèn)識(shí)，在合同履行出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)與相關(guān)方做好溝通疏導(dǎo)，努力把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 DZK+ I  
        在降本增效方面，針對(duì)近期主要原材料和運(yùn)費(fèi)均有大幅上漲的實(shí)際，加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，根據(jù)價(jià)格走勢(shì)做好預(yù)判，避開峰值采購(gòu)，降低運(yùn)營(yíng)成本；深入開展“控虧強(qiáng)基保生存，扭虧轉(zhuǎn)型促發(fā)展”主題勞動(dòng)競(jìng)賽和“窮盡潛能創(chuàng)效之星”活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工積極投身到修舊利廢、降庫(kù)利庫(kù)、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支等工作中，通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新，為完成全年目標(biāo)任務(wù)增添動(dòng)力。（攀鋼日?qǐng)?bào)通訊員 張鵬） h^bP8_U  
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