攀鋼班組

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        11月份以來，攀長特強(qiáng)化指標(biāo)分解，抓好措施落實(shí)，全力沖刺今年目標(biāo)，為公司明年持平不虧奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ~wZ:>`9  
        進(jìn)入四季度，該公司生產(chǎn)經(jīng)營成效保持三季度以來的高位態(tài)勢(shì)，10月份該公司自煉鋼產(chǎn)量邁上1.5萬噸平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了近年來自煉鋼最好水平。為此，進(jìn)入11月份以來，該公司持續(xù)強(qiáng)化指標(biāo)倒逼，在優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、減少質(zhì)量損失以及縮短供銷剪刀差上做足功夫。緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，定措施、想辦法，強(qiáng)化指標(biāo)落地，逐步實(shí)現(xiàn)“報(bào)表制度”體系的建立，養(yǎng)成職工“算了干”、“邊干邊算”的好習(xí)慣。該公司各二級(jí)單位深刻認(rèn)識(shí)收好口、起好步的重要意義，認(rèn)真組織生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量、合同、成本意識(shí)，努力確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 o