bztdxxl

    歲月之河輕泛漣漪，2007便順流而下。

    從亙古流淌至今，歲月之河用奔涌不息的浪花，越礁跨澗，演繹著多彩時(shí)空的流轉(zhuǎn)變遷；用勇往直前的不老身軀，百折不回，蜿蜒傳遞著一個(gè)個(gè)震撼歷史的時(shí)代傳奇。

    站在時(shí)代之巔回望歲月之河，分明感到那永不歇息的浪花，那令人駐足回首的傳奇，都在表達(dá)一種情愫：歲月有痕、歲月有歌！

    孔孟莊子、秦皇漢武、 ..

      圣誕平安夜未到，平臺(tái)的圣誕氣氛就讓永強(qiáng)、翱翔等人的聲聲祝福醞釀得漸濃漸足！看到大家真誠地問候和祝福，我很感動(dòng)，不止這一刻，而是隨時(shí)在心底。這讓我記起一句話：快樂是有強(qiáng)大感染力的。在一聲聲美好祝福、一聲聲祈禱平安所釀造的快樂氣氛中，誰又能不心動(dòng)？誰又能不感動(dòng)呢？？

      猶如一指彈撥引發(fā)的聲場共振、一石投擲激起的心湖漣漪，心弦早已不由自主地顫動(dòng)，并把這顫動(dòng)傳遞至每個(gè)神經(jīng)末梢，一點(diǎn)點(diǎn)，一片片，繼而席卷 ..

企業(yè)的技術(shù)能力是內(nèi)生的

      與以往比，企業(yè)職工素質(zhì)的普遍提升無疑是2007年最大亮點(diǎn)之一。班組中職工的學(xué)歷逐漸升高，技工人數(shù)逐漸增多，創(chuàng)新成果顯著增多，職工的學(xué)習(xí)勁頭節(jié)節(jié)攀升。

    職工素質(zhì)的提升源于學(xué)習(xí)。職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)場所熱鬧擁擠成為2007年最絢麗的風(fēng)景之一。過去門可羅雀的職工夜校如今夜夜燈火通明，原來寂靜清冷的圖書室如今人頭攢動(dòng)。最新鮮的事物之一是大批 ..

        如今，提起班組管理，已沒有人說此項(xiàng)工作不重要，也沒有人說這個(gè)工作不該抓。然而，能真正把與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體、當(dāng)成企業(yè)在市場競爭中強(qiáng)有力砝碼的觀念卻沒有形成。在一些企業(yè)，班組管理和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作依然處于“兩張皮”狀態(tài)，說起來重要，做起來次要甚至不要。這不能不說是目前許多企業(yè)管理工作中的一個(gè)軟肋。

      都說管理出效益，但有些人卻忽視了“班組管理是企業(yè)管理的前提和必需”這個(gè)老 ..

  從社會(huì)呼吁技工匱缺、高薪難聘，到如今企業(yè)藍(lán)領(lǐng)精英人才涌動(dòng)，不過就是幾年時(shí)間�？删驮谶@起伏變化間，人們從以許振超、孔祥瑞等為代表的藍(lán)領(lǐng)精英群體身上，感知到他們對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的巨大推動(dòng)力。當(dāng)“未來的市場競爭是人才競爭”、把“中國制作”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”的呼聲一浪高過一浪時(shí)，企業(yè)亮出打造藍(lán)領(lǐng)精英的一系列舉措，一批批技術(shù)工人在企業(yè)的培養(yǎng)下成長為擁有高超技藝和獨(dú)家絕活的藍(lán)領(lǐng)精英，成為企業(yè)決勝市場的“王牌”。這是企業(yè)今年的一大亮點(diǎn)。

在企業(yè)工作回顧總結(jié)中，論數(shù)班組功過、評(píng)選先進(jìn)班組的工作已提到企業(yè)的重要議事日程。編者從一些企業(yè)看到，今年年終評(píng)選先進(jìn)班組的標(biāo)準(zhǔn)與往年有了很大的改進(jìn)，開始走出僅以吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成任務(wù)為主要標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判窼臼，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、開拓市場能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、管理水平等成為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，成為人們衡量一個(gè)班組是否具有時(shí)代感、是否優(yōu)秀、是否具有市場競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn)。而這正是企業(yè)班組努力追求的目標(biāo)和方向。

&nbs ..

  黨的十七大提出創(chuàng)建創(chuàng)新型國家。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞和國家競爭力的源泉，責(zé)無旁貸地成為科技創(chuàng)新的主體。然而，當(dāng)各企業(yè)緊鑼密鼓地盤點(diǎn)來自班組、出自員工之手的創(chuàng)新成果時(shí)，無法回避的問題又一次引起許多人的關(guān)注、探討與紛爭：如何界定創(chuàng)新成果的歸屬、如何給創(chuàng)新成果定質(zhì)定價(jià)、如何讓創(chuàng)新成果走向市場彰顯創(chuàng)新者價(jià)值等等問題，已讓一些企業(yè)管理者愁云布上額頭。這些問題不解決，來年企業(yè)的創(chuàng)新工作就難拓展，員工的創(chuàng)新積極性就會(huì)受阻，企業(yè)管理者有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效 ..

    今年年初，曾有不少企業(yè)為自己的絕技失傳而痛心疾首，曾有更多的企業(yè)要下大氣力拯救瀕于失傳的絕招絕活。于是，練兵學(xué)技、名師帶徒、師徒簽約作保等舉措的實(shí)施，便成為今年許多企業(yè)火亮的風(fēng)景。轉(zhuǎn)眼歲末年終，人們在繁忙的工作中抬頭回望、凝神思考，發(fā)現(xiàn)要讓絕招絕技在企業(yè)代代相傳、“香火”不斷的真諦并非是行政命令、高覺悟、大道理所驅(qū)動(dòng)，而是靠市場魔棒走活，把絕招絕技變成商品讓其登上市場貨架、以質(zhì)論價(jià)、明碼標(biāo)價(jià)，這無疑是企業(yè)保證絕招絕技代代相傳最有效 ..