領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺

員工離職時候，總是希望以最快的速度辦理交接手續(xù)，對公司造成的損失往往幾個月后才能發(fā)現，例如下情況出現：
1、定制產品的客戶找上門來要求解決問題，但是負責這個定制的員工早已離職。根本找不到這個定制的任何程序、文檔或說明資料;
2、客戶問某某事情辦好了嗎？新來的同事往往一臉茫然。查了郵件記錄發(fā)現，是一個已經離職的員工之前承諾給客戶的這個事情要幾個月才能完成。結果事情沒完成，此人早早離職了。這個事也沒交待給誰。
 
  &n ..

衡量溝通效果的指標
衡量溝通效果的四個指標：方便性、及時性、有效性、可追溯性�！盎顒恿鳌睂⑹切乱淮�主流的企業(yè)溝通方式，它是一種很好地平衡了方便性、及時性、有效性與可追溯性的溝通方式。
Linkwedo企業(yè)溝通工具的特點
1.簡單易用
搭建社區(qū)化溝通環(huán)境，員工用類似微博的方式記錄工作中的信息，進行工作溝通。在社區(qū)里自由發(fā)表自己工作中的點滴：記錄完成的工作、發(fā)出問題尋求答案、分享文檔、發(fā)起話題進行討論。在領度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺中進 ..

項目化管理就是指在一定的條件與資源情況下，通過一系列的方法與手段，對所有的項目進行有條理、有效的管理活動，并且對所管理的項目進行優(yōu)化的過程。具體來說就是對一活動從決策開始到結束的全過程進行詳細的有條理的管理。將項目化管理應用在企業(yè)管理過程中，改變了以往過去較為傳統的管理觀念，主要有如下優(yōu)勢：
（1）項目化管理注重在整個項目的實施過程中進行全方位的監(jiān)督與管理，有效地補充了傳統管理方式中對些許部門的遺漏。
（2）將參加整個項目的員工整合到一 ..