2015-12-20
【反方】對職工創(chuàng)新成果給與重獎是對職工付出的一種尊重
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中石化某大型石油企業(yè)班組職工創(chuàng)新成果獎勵發(fā)布，15項職工創(chuàng)新成果給與不同等級的現(xiàn)金獎勵，結(jié)果引起一些職工的質(zhì)疑，有認(rèn)為創(chuàng)新成果在企業(yè)應(yīng)用不顯著，有認(rèn)為創(chuàng)新成果技術(shù)含量偏低缺少價值，還有認(rèn)為缺少實驗數(shù)據(jù)不讓人信服等等�？傊褪怯X得評獎不嚴(yán)謹(jǐn)，獎勵太草率。為何職工會產(chǎn)生這種質(zhì)疑？難道職工是吃不著葡萄說葡萄酸嗎？當(dāng)然不是，筆者覺得職工很理智、很清醒。 其一，重獎沒錯，但是不能沒有標(biāo)準(zhǔn)。 職工并不是不知道創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，而是對企業(yè)為了獲取那些虛的創(chuàng)新成果數(shù)字，不切實際的評選而擔(dān)憂。筆者曾經(jīng)參與一個報道團(tuán)，去一家企業(yè)對其創(chuàng)新成果顯著進(jìn)行調(diào)研采訪，在與其企業(yè)職工溝通中職工就流露出抵觸情緒，很不配合采訪，后來私下交流才知道，他不愿意違背自己的良心，他直說：現(xiàn)在企業(yè)的一些部門根本不作為，活動開展的很好，創(chuàng)新成果也每年都收集，但是沒有幾個職工是真正去思考，去鉆研，去真正創(chuàng)新的，很多都是今年湊合寫了，明年翻個版繼續(xù)交，寫的就是那么幾個人，說的就是那么幾個事，創(chuàng)新年年有，創(chuàng)效年年無，其實這樣也影響了企業(yè)真正想創(chuàng)新職工的積極性，一個糊弄的成果都能獲獎，誰還會潛心鉆研，企業(yè)這樣做只能起反作用。 其二，既然重獎，就拒絕濫竽充數(shù)。 創(chuàng)新分很多種，有思維創(chuàng)新、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，不僅僅是大家所簡單理解的技術(shù)創(chuàng)新，因此企業(yè)在獎勵創(chuàng)新成果時就要側(cè)重結(jié)果。如全國科技大會、諾貝獎都是獎勵的成果，獎勵的是那些真真切切為國家和世界發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，而這些獲獎的人，每一位都是經(jīng)得起稱贊。按理說，一年中肯定有很多人在創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)，但是為何獎勵者卻是鳳毛麟角呢？這就是優(yōu)中選優(yōu)，所樹立起來的楷模都是名副其實的標(biāo)桿。在我們企業(yè)也應(yīng)該如此，也應(yīng)該用數(shù)據(jù)說話，也應(yīng)該用成果說話，你獎勵的人如果都是這樣經(jīng)得起推敲的能人，職工自然不會有反對聲音，甚至還會以典型為榜樣，去效仿，去努力。 其三，重獎職工，企業(yè)必須拿出誠意。 |