創(chuàng)新型班組課堂

豬流感（后改為甲型新流感）來了，而且出在美國的南鄰墨西哥。第一時間聽到這個爆炸性的消息，第一個感覺就是這世界怎么了，災(zāi)難怎么這么多，不是戰(zhàn)爭、地震就是傳染病；第二個感覺是慶幸不是中國始發(fā)，這些年中國經(jīng)歷太多了，像源于我國的非典，以及時常聽到的中國食品出口質(zhì)量問題（如日本毒餃子事件），不是中國始發(fā)就不會落下外國人說我們的口舌。于是，為表達(dá)中國人民對墨西哥人民的友好情誼，幫助墨西哥政府應(yīng)對豬流感疫情，中國政府決定向墨西哥政府提供500萬美元人道主義緊急援助，其中100萬美元現(xiàn)匯援助，400萬美元物資援助。但似乎與中國最快向墨提供援助的狀況相呼應(yīng)，中國得到的最快回報卻是先有黑國一州長污蔑中國是H1N1病毒的輸出國，后又有墨西哥女性外長指責(zé)中國香港的隔離墨西哥旅客的措施失當(dāng)，還號召抵制中國，于是更有甚的是在墨西哥的互聯(lián)網(wǎng)上也出現(xiàn)了民間抵制中國的呼聲。這不由得讓國人寒心，墨西哥到底怎么了，世界到底怎么了？ C]3%+x{Ql  
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出現(xiàn)這種狀況當(dāng)然是我們最不愿意看到的，憑什么好事都是別人的，壞事都是中國的，我們總是在發(fā)表外交抗議后還是有種有理說不清的感覺。冤啦！ b'2-}o8Vy  
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其實(shí)，冷靜之后，我們除了發(fā)泄不滿，指責(zé)他人之外，更應(yīng)好好分析、反思一下自己有什么不足。我想，出現(xiàn)這種原因是綜合的，分析起來至少有以下方面：一是中國很多方面確定做得不好，比如說備受爭議的人權(quán)問題、食品安全問題、信息公開問題等等，某些西方發(fā)達(dá)國家每年總是在這些問題上說三道四，甚至是要挾中國。對于這個原因，我們大都?xì)w結(jié)到歷史論和發(fā)展論上，認(rèn)為我們是發(fā)展中國家，基礎(chǔ)條件薄弱，所以要用發(fā)展的眼光去看待我們的改變。顯然，這也是事實(shí)，但我們也確實(shí)做的不盡人意，因?yàn)槲覀兡軌蛟谶@個階段做得比現(xiàn)在更好。二是某些西方國家出于狹隘的價值觀和民族觀，本身就是仇視中國和社會主義，所以只要有機(jī)會就指責(zé)你。但是，這一影響越來越弱，因?yàn)樗麄儗χ袊�的偏見隨著世界逐漸認(rèn)同中國所取得的偉大成就而被拋入大海。三是世界對中國的認(rèn)識，特別是某些西方頑固分子并不太了解發(fā)展中真實(shí)的中國，他們的認(rèn)識有的甚至還停留在文革當(dāng)中。四是中國很長時期存在國家文化戰(zhàn)略缺失，特別是在全球媒體上的話語權(quán)顯得沒有任何作為，從而使中國在國際事件中時常面臨被動，人們也習(xí)慣了中國在被世界“誤會”或“冤枉”時，弱弱地表達(dá)一下自己的外交抗議，不久又恢于平靜。此外，還有別的不少原因，在此不在列舉。就以上四個主要原因，我認(rèn)為第一個原因是最主要的，必須不斷努力，比以前更加重視問題，并切實(shí)解決像食品安全、信息公開等不足，只有自己做好了才會有不被外人說三道四的機(jī)會，切記阻斷好事之徒的慣性思維；第二個原因是客觀的現(xiàn)實(shí)，別人的狹隘觀念短時間不太容易改變，只能是長期去影響；第三個原因是更好地開放中國，讓世界更好地了解中國、關(guān)注中國；第四個原因是我們過去的短板，是我們可以充分努力改變結(jié)果的重要因素，也是本文將要闡述的重點(diǎn)。 [--JA.s$  
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國家文化戰(zhàn)略近年來越來越受到中央的重視，這是一種教訓(xùn)的反思。我國已經(jīng)開始低調(diào)制定并部分實(shí)施一些國家文化戰(zhàn)略，如現(xiàn)在世界各地興起的中國文化熱和孔子學(xué)院的不斷興建就是一種努力的表現(xiàn)。除此之外，全球媒體的控制權(quán)也理應(yīng)提到國家文化戰(zhàn)略大背景下，利用好機(jī)會果敢地實(shí)施。 |,<?8Je6  
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全球媒體的控制權(quán)，聽起來比較大，感覺實(shí)現(xiàn)起來比較難。實(shí)際上，這可以理解成是一個漸進(jìn)的過程，不斷滲透和深化的過程。說到這，讓我想起前一段時間一件事，就是我國外交部發(fā)言人對外國指責(zé)我們以孔子學(xué)院搞文化滲透予以否認(rèn)。實(shí)際上，我的理解，像這種事，中國可以大膽的承認(rèn)，不承認(rèn)反而不好。文化滲透是光明正大的事，哪個國家都有，連咱們的鄰居韓國就不停地搞“韓劇”，甚至出現(xiàn)國內(nèi)的“韓流”，都非常正常。我們之所以習(xí)慣了否認(rèn)，就是因?yàn)樵蹅冇X得承認(rèn)這事可能會牽扯出什么“文化威脅”來，進(jìn)一步強(qiáng)化有些人士的中國危險論。因此，我們的全球媒體的控制權(quán)可以分步實(shí)施，大膽滲透。 )]yH<ex S  
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當(dāng)前，世界正處于金融危機(jī)，很多國家的企業(yè)遭受重創(chuàng)，這是我國傳媒企業(yè)對外征戰(zhàn)的大好時機(jī)。從去年下半年到今年，一直聽聞能源企業(yè)出國并購一些礦產(chǎn)企業(yè)，不能并購的就采取股權(quán)購買或增持，像中鋁公司在澳大利亞購買力拓集團(tuán)股份，還有中石油、中石化等央企在海外也有不小的動作。這說明，在這一波金融危機(jī)中，一些資源依賴性強(qiáng)的國內(nèi)企業(yè)利用了金融危機(jī)時外國企業(yè)面臨的財務(wù)壓力，借勢接手一些企業(yè)或一部分股權(quán)，以謀求全球戰(zhàn)略。但是，令人心存遺憾的是，作為媒體行業(yè)，金融危機(jī)下的全球并購也是一個非常難得的機(jī)遇，但卻遲遲未見報道。本人分析，可能有以下三方面原因：一是我國媒體企業(yè)的市場化程度仍不高，所以市場嗅覺尚不發(fā)達(dá)。比如說，像華聞集團(tuán)、廣州報業(yè)集團(tuán)等一批國內(nèi)大型傳媒企業(yè)，仍處于改革中的政企分離與制度建立階段，這也反映了我國文化傳媒企業(yè)改革的滯后性。相較來看，改革起步早、市場化程度高的資源類企業(yè)，其市場競爭比較充分，制度建設(shè)較為完善，在市場中的競爭能力也就較增。所以，市場化程度不高是目前我國傳媒企業(yè)未能走出國門的最重要原因。二是國家對媒體企業(yè)對外戰(zhàn)略的觀念不強(qiáng)，尚未有明確的對象和時間表。三是我國媒體企業(yè)的效益普遍不如資源類企業(yè)，對外征戰(zhàn)的資本不足，沒錢。目前，我國絕大多數(shù)傳媒企業(yè)還屬于事業(yè)單位或類事業(yè)單位，收入不多，而且主要依賴于國家財政撥款，在實(shí)力上遠(yuǎn)不如像動輒千億元資產(chǎn)的資源類央企財大氣粗，所以也是有心無力。所以，當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該重點(diǎn)培育幾家具有真正市場競爭力、能夠?qū)嵤┤�球�?zhàn)略的大型傳媒企業(yè)，并充實(shí)資本金，通暢融資渠道。比如說，可以在對外并購業(yè)務(wù)中，由國家專門成立的國家文化戰(zhàn)略基金出資作為股權(quán)投資，實(shí)現(xiàn)媒體企業(yè)全球并購目的。 M;7qbxM^|  
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我想，只要國家從戰(zhàn)略的高度真正重視起影響和控制全球媒體的意義，作為具有無比社會主義優(yōu)勢性的中國，必將在發(fā)揮大國領(lǐng)導(dǎo)作用、傳播博大精深的中華文化和處理國家危機(jī)事件等諸多方面發(fā)出越來越強(qiáng)的聲音！ \zNmX4~BQ  
轉(zhuǎn)自新華網(wǎng)(千島愚夫）