大屯視野

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    中煤大屯公司龍東煤礦選煤廠是一個(gè)青工密集型單位。五一前夕，在全廠開展了“青春在崗位閃光”主題活動(dòng)。廠團(tuán)總支書記、徐州市“青年文明號(hào)”帶頭人謝如礦自豪地說：“誰說烏金不發(fā)光，看，我們廠房內(nèi)那奔騰不息的烏金，到處都閃現(xiàn)著具有烏金般品質(zhì)青工的身影”。 9kwct= !  
                                      在工作中閃光 >|
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    4月27日一大早，剛從崗位下來洗煤班班長穆凱興奮地告訴筆者：203、204、205、206給煤機(jī)全部洗空了，全班安全無事故。7：30廠早會(huì)，調(diào)度室通報(bào)了一個(gè)原班原煤、洗煤、煤質(zhì)、壓濾、裝車各項(xiàng)指標(biāo)都完成較好。廠長黃志強(qiáng)臉上露出了欣慰的笑容。 \xJfM}I}  
    選煤廠是煤礦煤炭產(chǎn)品的最后關(guān)口，有篩、選、洗、壓濾、化驗(yàn)、裝車等諸多環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的效益。進(jìn)入四月份以來，面對(duì)金融危機(jī)的影響和煤炭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，大屯公司提出了“保安全、保生產(chǎn)、保工資、保穩(wěn)定”的要求，全廠上下圍繞這“四保”定任務(wù)、定指標(biāo)、定責(zé)任，并層層鑒訂責(zé)任狀。 x-61.
  
    我在崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位我閃光，爭當(dāng)新時(shí)期主人翁。已成為全廠每一位職工的自覺行動(dòng)。老黨員張桂林不僅自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，還主動(dòng)幫助班長做起了思想工作�！跋胍�在崗位閃光，大家伙就要多盡一份心，多負(fù)一份責(zé)，選好煤、洗好煤，保證安全上不出事�！� W;D}Nd,&>  
                                        在創(chuàng)新中閃光 Rz=`cB  
    4月26日，機(jī)電車間主任王傳文把獲得2008年度公司優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的消息傳達(dá)到班組時(shí)，傳來一片歡呼聲。王主任卻陷入了沉思。原來近一段時(shí)間以來，由于井下過斷層，矸石量增加，給設(shè)備維護(hù)帶來了不小的壓力。全廠大大小小168臺(tái)設(shè)備，而且不少是“獨(dú)子”，有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都可能影響全廠甚至全礦的生產(chǎn)。 H<-E$O  
    副主任“全活”杜長義見狀，知道王主任的心思。便帶頭表態(tài)，去年我們創(chuàng)新不少，干了七項(xiàng)大活，系統(tǒng)也比較穩(wěn)定，但眼下三樓離心機(jī)、上倉跑車穩(wěn)定性還有不少問題，大家動(dòng)動(dòng)腦筋，集思廣義。結(jié)果慶功會(huì)開成了討論會(huì)。大家你一言我一語，問題越說越清楚，思路越說越對(duì)頭。小班班長汪建井激動(dòng)地說：“要在崗位上閃光，關(guān)鍵要在崗位上抓技改、搞創(chuàng)新、解難題、保生產(chǎn)�！� UE
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  “創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，更是班組把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的有效途徑�！备睆S長吳保華深有體會(huì)地說。選煤廠有6個(gè)QC小組，每個(gè)組每年都有攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目。近兩年原煤和機(jī)電兩個(gè)小組聯(lián)手，先后攻克了703塊煤分級(jí)篩改造、305脫水分級(jí)篩改造、201皮帶機(jī)頭改造等項(xiàng)目，每天可增加塊煤100—150噸，每年增收一千多萬的經(jīng)濟(jì)效益。 24PPc5V  
                                      在降耗中閃光 ]h`a3  
    “我們不能感覺企業(yè)家大業(yè)大�！鄙�產(chǎn)車間副主任張開峰認(rèn)真地說：“你浪費(fèi)一點(diǎn)、我浪費(fèi)一點(diǎn)，今天浪費(fèi)一點(diǎn)，明天浪費(fèi)一點(diǎn)，算算賬不得了”。他經(jīng)常喜歡“鼓搗”，這不，4月27日中班他在巡視中與0305機(jī)頭擋煤板過不去，原來擋煤板在開機(jī)過程中效果不是最佳，總是跑點(diǎn)煤，他和電工小許忙了半個(gè)鐘頭效果還是不理想。有人勸他，明天大班在處理，可他較了真，直到問題處理好才罷手。 u?YshB'  
    4月28日早班，壓濾車間主任徐長民在班前會(huì)上動(dòng)員全班員工動(dòng)腦筋、想辦法、再挖潛、創(chuàng)效益。壓濾車間一直是節(jié)能減排先進(jìn)班，他們提出的濃縮池交叉運(yùn)行法，實(shí)現(xiàn)了洗水閉路，每年為礦節(jié)約數(shù)百萬元。今年他們又開展了全員節(jié)能減排競賽活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴油、一張濾布開始。作為礦職工代表青工楊峰最有體會(huì)�！拔以趰徫晃议W光，節(jié)支降耗立新功”他說：“我是企業(yè)的主人，就應(yīng)該想主人的事，干主人的活，把好材料關(guān)，當(dāng)好這個(gè)家”。 ezY#(\&  
                                    在奉獻(xiàn)中閃光 }.o>i1  
    “我在崗位我閃光，樂于奉獻(xiàn)當(dāng)先鋒�！边\(yùn)銷車間主任李慶愛如是說。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，今年以來，龍東礦抓住煤炭市場(chǎng)緩解的有利時(shí)機(jī)，加大外銷量，有時(shí)一天裝100多節(jié)車，可運(yùn)銷車間沒有一個(gè)人叫苦叫累�！傲熊嚲褪敲�令，我們想不了那么多”青工陳步勇說�！懊總�(gè)班就像打仗似的，人人都是急先鋒。”的確自去年6與上海鐵路局實(shí)現(xiàn)“路企直通”后，四小時(shí)之內(nèi)必須裝完一列車，而且做到“四角豐滿、四邊平齊”。今年以來，共完成裝車6431節(jié)，未出現(xiàn)一節(jié)不合格車。 !"2o7TU  
  “奉獻(xiàn)精神永遠(yuǎn)不過時(shí)”這是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員黃志強(qiáng)時(shí)常掛在嘴邊的一句話，他幾乎天天撲在崗位上。在他的影響下，今年以來，全廠共有21人主動(dòng)放棄年休假，原煤車間安全運(yùn)煤41.7萬噸，選矸13289車，洗煤17.5731萬噸，煤質(zhì)車間取樣276批，化驗(yàn)276批，做樣276批，外運(yùn)煤炭41.1萬噸，為企業(yè)渡過難關(guān)、化危為機(jī)做出了積極的貢獻(xiàn)。（游慶來 朱成忠） 7DTi2Xb]vg