攀鋼班組

風(fēng)險(xiǎn)無處不在。當(dāng)今，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，不確定性正日益成為企業(yè)各級(jí)組織所必須面對(duì)的常態(tài)。堅(jiān)持“安全”不容妥協(xié)，是攀鋼有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的基本準(zhǔn)則。 0U[|)_^  
        “安全”不容妥協(xié)應(yīng)堅(jiān)持審慎原則，不要冒賠不起的風(fēng)險(xiǎn)，不要因小失大，應(yīng)衡量風(fēng)險(xiǎn)之機(jī)率。推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理是“安全”不容妥協(xié)的根本點(diǎn)。我們應(yīng)在企業(yè)的生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購、銷售及人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)使用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和技術(shù)，既可以規(guī)避企業(yè)在法律、財(cái)務(wù)、社會(huì)責(zé)任以及投資方面的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)非正常情況下的損失，還能強(qiáng)化各專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理，提升整體管理水平。此外，還應(yīng)組織好對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，建立信息收集和重要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。西昌鋼釩建立的“資金、市場(chǎng)、生產(chǎn)、環(huán)保”四大重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，就是最好的實(shí)踐。 \=W^i%W~  
        堅(jiān)持“安全”不容妥協(xié)涉及方方面面，要緊抓重點(diǎn)兼顧其他。要積極推進(jìn)依法治企戰(zhàn)略，全方位規(guī)范經(jīng)營行為，建立“防——管——控”一體化法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系；堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，建立重大事項(xiàng)決策咨詢制度，開展重要決策、規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)審核，提高決策的科學(xué)水平，規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)；保護(hù)好專利技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，維護(hù)好企業(yè)的“生命線”和核心競(jìng)爭(zhēng)力；做好安全環(huán)保工作，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。 n|6<|%  
        堅(jiān)持“安全”不容妥協(xié)，我們還應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。充分利用各種宣傳媒體和形式，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)無處不在、無時(shí)不在，崗位風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任重大等意識(shí)和理念，使廣大職工認(rèn)同并自覺遵守風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀和風(fēng)險(xiǎn)管理行為規(guī)范。 N,s6N
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        紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。堅(jiān)持“安全”不容妥協(xié)，凝聚更多正能量，激發(fā)更大創(chuàng)造力，攀鋼的實(shí)力和活力就會(huì)更強(qiáng)，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基就會(huì)更牢。（攀鋼日?qǐng)?bào)評(píng)論員） Uw.pUyz  
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