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2010-01-04

營造學(xué)習(xí)氛圍,打造技能型、知識(shí)型員工隊(duì)伍

營造學(xué)習(xí)氛圍,打造技能型、知識(shí)型員工隊(duì)伍 |[cdq*  
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“李建華班組”年輕人多,朝氣蓬勃,但業(yè)務(wù)技術(shù)水平參差不齊,趕上工期緊,技術(shù)要求高的急活、難活,就感到力不從心。作為一支年輕隊(duì)伍的“老師傅”,他深刻感受到,自己技術(shù)再好,渾身都是鐵也打不了幾根釘,只有讓更多的人提高了技能水平,企業(yè)才有發(fā)展后勁。為使年輕同志早日成為生產(chǎn)上的骨干,他除了以堅(jiān)持開展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),來提高全組成員的技能水平外,還提出了“一專多能”“一人多崗”的想法。全組人員一致贊成,踴躍參加。分廠領(lǐng)導(dǎo)也大力支持,積極引導(dǎo),制定相應(yīng)的分配政策,創(chuàng)造條件給予配合。他們采取自身培訓(xùn)為主,外出培訓(xùn)為輔的辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流。并開展師徒結(jié)對活動(dòng),老帶新,新促老,老同志認(rèn)真?zhèn)鲙蛶Р粎捚錈,新同志學(xué)習(xí)刻苦主動(dòng)求教,班組同志一起探索,切磋技藝,互幫互學(xué)。為提升班組成員的業(yè)務(wù)理論知識(shí),他們把組內(nèi)節(jié)約下來有限資金全部購買了《操作技能手冊》、《技能實(shí)踐訓(xùn)練》、《實(shí)用技術(shù)手冊》等學(xué)習(xí)軟件、資料。組內(nèi)同志利用業(yè)余時(shí)間如饑似渴地進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并隨時(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)練習(xí),形成了學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)和傳幫帶,全組人員不僅能夠熟練掌握本工種設(shè)備的加工技藝,而且也掌握了兼學(xué)工種設(shè)備的操作技能,改變了過去那種“人走藝丟”、“青黃不接”,“沒活坐著看、有活就犯難”的局面,成為了公司公認(rèn)的善打硬仗的班組。 ofY9nLc@  
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