愛學(xué)才能精，能拼才能贏

2002年，“李建華班組”承接了元件分廠的不銹鋼細(xì)長軸加工任務(wù)。此加工件對質(zhì)量要求特別高，僅對軸表面加工尺寸的標(biāo)準(zhǔn)要求就有十三項，而且尺寸公差很小，對光潔度要求很高�！袄罱ㄈA班組”接到工作任務(wù)后，認(rèn)真研究圖紙，反復(fù)推敲，調(diào)整吃刀量和吃刀深度，在保證細(xì)長軸質(zhì)量的前提下，提高加工速度。別人干四根軸的時間，他們干出了六根。就這樣，他們積極配合，同心協(xié)力，圓滿完成了工作任務(wù)，贏得了客戶的贊譽。

在元件加工任務(wù)中，有兩根螺旋輸送軸，長1600毫米，螺旋軸外徑φ90毫米、螺距Ｔ＝64毫米、葉片厚度3毫米（一根進(jìn)料軸，一根是出料軸），材料是１Cr17Ni2，最早采用的方法是在一根φ40毫米粗，長1600毫米的光軸上，劃上螺旋線，再由鉗工焊上螺旋葉片的方法進(jìn)行加工，這種方法的加工缺點是焊接時軸變形，保證不了同軸度，同時葉片焊接，達(dá)不到圓滑程度，輸送阻力大�，F(xiàn)改用整料加工，在用整料切削成型加工中的難點是螺距太大，切削面上的線速度過高，光潔度上不去，二是切 ..

積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提高勞動效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成

“質(zhì)量第一，客戶至上”是“李建華班組”多年來對加工產(chǎn)品奉行的理念。他們響亮的提出三個滿意（個人滿意、市場滿意、用戶滿意），兩個一樣（軍品民品一樣、廠內(nèi)廠外一樣）的口號。在加工過程中力求精益求精，加工的產(chǎn)品都是在自檢、互檢的基礎(chǔ)上再交檢出廠。遇上難點，疑點問題，經(jīng)常請老同志和班組成員一起研究、探討，大膽提出合理化建議，總結(jié)出新的加工工藝 ..

營造學(xué)習(xí)氛圍，打造技能型、知識型員工隊伍

“李建華班組”年輕人多，朝氣蓬勃，但業(yè)務(wù)技術(shù)水平參差不齊，趕上工期緊，技術(shù)要求高的急活、難活，就感到力不從心。作為一支年輕隊伍的“老師傅”，他深刻感受到，自己技術(shù)再好，渾身都是鐵也打不了幾根釘，只有讓更多的人提高了技能水平，企業(yè)才有發(fā)展后勁。為使年輕同志早日成為生產(chǎn)上的骨干，他除了以堅持開展崗位練兵，技術(shù)比武活動，來提高全組成員的技能水平外，還提出了“一專多能” ..

“李建華班組”是中核北方核燃料元件有限公司（原202廠）機械動力廠機加車間所屬車工組，承擔(dān)著公司軍、核、民品生產(chǎn)備品、備件的加工任務(wù)�，F(xiàn)班組成員9人，黨團(tuán)員5名；部、公司級技師3名；平均年齡32歲。長期以來，該班組在李建華的帶領(lǐng)下勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，圓滿地完成了各項軍民品加工任務(wù)。一直保持著公司“先進(jìn)班組”，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程“示范崗”的榮譽稱號。曾被全國總工會命名為“優(yōu)秀工會小組”，2005年被中國國防郵電工會和中核集團(tuán) ..

李建華班組

班組由來：2005年由中國國防郵電工會和中核集團(tuán)公司以勞動模范李建華名字命名

所屬單位：中核北方核燃料元件有限公司（原202廠）機械動力廠機加車間所屬車工組

崗位職能：主要承擔(dān)公司軍、核、民品生產(chǎn) ..