淺秋曲子

        當(dāng)前，隨著管理的不斷深入，精細(xì)化的管理日益在人們的思想中扎根，我們知道只有更好地管理，才能最大限度地降低損耗、杜絕浪費(fèi)，從而產(chǎn)生最大的效益。在這里，我們高興地看到：如今已不再需要紅頭文件的硬性規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的逼迫，班組員工正在用自己實(shí)際行動(dòng)，決心向精細(xì)化管理要效益，讓精細(xì)化管理生金出銀。 5htLU 69  
        實(shí)施精細(xì)化管理是安全生產(chǎn)的需要。通過精細(xì)化安全管理，能夠保證人身、設(shè)備的安全，能夠?yàn)榘踩�生產(chǎn)提供保障。安全是最大的效益。沒有安全，或者安全得不到應(yīng)有的保障，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益就會(huì)大打折扣，甚至于傾家蕩產(chǎn)。 |HO7/J  
        實(shí)施精細(xì)化管理是降本節(jié)約的需要。通過精細(xì)化物資材料管理，細(xì)化節(jié)能降耗管理，細(xì)化漏泄治理管理，細(xì)化生產(chǎn)生活管理，能夠達(dá)到既節(jié)能又降耗的目的。節(jié)約的就是賺到的，省下的都是利潤，節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是環(huán)保。 .Dz3](l  
        實(shí)施精細(xì)化管理是考核測(cè)評(píng)的需要。通過精細(xì)化考核測(cè)評(píng)管理，可以提高員工的執(zhí)行力。有較強(qiáng)的執(zhí)行力，才會(huì)有更高的工作效率；有較高的工作效率，才能創(chuàng)造更大的效益�？梢哉f，執(zhí)行力是提升經(jīng)濟(jì)效益的保證。 @%7Ro|W  
        實(shí)施精細(xì)化管理是技術(shù)培訓(xùn)的需要。通過精細(xì)化技術(shù)培訓(xùn)管理，不僅可以提高員工個(gè)體的技術(shù)水平，更能提高團(tuán)體的整體技術(shù)。有高超的技術(shù)做基礎(chǔ)，才有可能技術(shù)創(chuàng)新，才有可能技術(shù)突破，有才可能創(chuàng)造更大的價(jià)值，爭(zhēng)取更大的效益。 .fgkbQPW  
        號(hào)角已經(jīng)吹響，舞臺(tái)已經(jīng)搭就。在提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、力助企業(yè)走出金融危機(jī)的道路上，精細(xì)化管理一定能夠有所作為，有大作為！