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2013-03-17

谷歌企業(yè)文化

  拉里·佩奇(Larry Page)是Google搜索引擎的創(chuàng)始人之一,2011年4月4日佩奇正式出任谷歌CEO。Google創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin在斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎,然后迅速傳播給全球的信息搜索者。Google目前被公認(rèn)為是全球規(guī)模最大的搜索引擎,它提供了簡(jiǎn)單易用的免費(fèi)服務(wù)。谷歌2009年、2010年、2011年連續(xù)三年在Universum的評(píng)估中,被選為工程界和商業(yè)界“最吸引人才”的企業(yè),2011年同時(shí)也被評(píng)為“最佳聲譽(yù)”和“最值得工作”的企業(yè),目前公司市值在1717億美元,員工22000多人。2011年8月15日谷歌宣布已與摩托羅拉移動(dòng)簽署最終協(xié)議,以總價(jià)約125億美元的現(xiàn)金收購后者。拉里·佩奇稱:“摩托羅拉移動(dòng)全力致力于發(fā)展Android平臺(tái),因此收購摩托羅拉移動(dòng)符合兩家公司的利益。合并后我們將為用戶提供更出色的用戶體驗(yàn),從而進(jìn)一步強(qiáng)化整個(gè)Android生態(tài)系統(tǒng),這有利于用戶、合作伙伴和開發(fā)人員!蹦碌习l(fā)布投資報(bào)告稱谷歌收購摩托羅拉移動(dòng)是一筆積極的交易,通過獲得摩托羅拉移動(dòng)的1.7萬項(xiàng)專利,谷歌將確保Android陣營免遭蘋果和微軟等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的起訴。 z1#\< Z  
  盡管自1998 年創(chuàng)立以來,谷歌的規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大了很多,但拉里·佩奇仍堅(jiān)持營造一種小公司的氛圍。午餐的時(shí)候,幾乎所有人都在公司的餐廳隨意就座用餐,與各個(gè)不同部門的同事一起愉快地暢談。谷歌秉承一貫的創(chuàng)新理念,而這有賴于每位員工都能夠毫無顧忌地交流想法和觀點(diǎn)。谷歌的每一位員工都是不可或缺的功臣,而且個(gè)個(gè)都是“多能手”。谷歌的成功少不了任何一個(gè)員工的努力,每一個(gè)員工對(duì)此也是深諳于心,因此在周五例會(huì)上所有人都會(huì)毫不猶豫地向拉里·佩奇提出尖銳的問題,在排球場(chǎng)上也會(huì)毫不猶豫地向公司高管“扣殺”。拉里·佩奇聘用員工的準(zhǔn)則非常包容,注重能力勝于經(jīng)驗(yàn)。在全球各地均設(shè)有辦事處,谷歌員工使用的語言高達(dá)數(shù)十種,從土耳其語到泰盧固語,包羅甚廣,這樣的團(tuán)隊(duì)反映了谷歌為全球用戶服務(wù)的理念。 _'lUtSoGJ  
  西方有一句著名的諺語:世上沒有免費(fèi)的午餐,但在谷歌公司,拉里·佩奇將“免費(fèi)”作為公司文化的一部分,實(shí)施起來達(dá)到細(xì)致入微的地步:?jiǎn)T工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免費(fèi);每層樓都有一個(gè)咖啡廳,可以隨時(shí)沖咖啡、吃點(diǎn)心,大冰箱里有各種飲料,免費(fèi)供應(yīng)。拉里·佩奇還允許員工帶孩子和寵物來公司上班,這在美國很多公司都是不可思議的。此外公司任何一個(gè)重要員工都有自己的獨(dú)立辦公室,每個(gè)辦公室可以按照自己的意愿來裝修。在這個(gè)充滿自由和個(gè)性的公司,平等也同樣重要。作為創(chuàng)始人的拉里·佩奇的辦公室和其他人的區(qū)別不大,只是位置稍微好一點(diǎn)。拉里·佩奇制定了一條不成文的規(guī)定:工程師必須用四分之一的時(shí)間來思考了不起的點(diǎn)子,即使這些點(diǎn)子可能給公司的財(cái)務(wù)前景造成不利。為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,拉里·佩奇允許員工有20%的時(shí)間從事自己感興趣的任意工作,每年舉辦一次員工創(chuàng)新能力技術(shù)大賽,不過研究成果必須賣給公司。 Vy=C1P/U -  
  谷歌的總部被拉里·佩奇親切地稱為Googleplex,坐落于加利福尼亞州的山景城,如今它只是谷歌在全球的眾多辦事處之一。盡管各地的辦事處不盡相同,但這些工作場(chǎng)所都有以下一些共同點(diǎn):從布宜諾斯艾利斯分部的壁畫到蘇黎世分部的滑雪纜車,每個(gè)辦事處里面都洋溢著濃郁的地方風(fēng)情,彰顯出與眾不同的本土特色與個(gè)性。往返會(huì)場(chǎng)的自行車或踏板車、小狗、熔巖燈、按摩椅、巨大的充氣氣球。谷歌為每位員工配備了筆記本電腦,供他們隨時(shí)隨地進(jìn)行編程、收發(fā)郵件或記錄突如其來的靈感。桌上足球、臺(tái)球桌、排球場(chǎng)、各式各樣的視頻游戲、鋼琴、乒乓球桌,還有健身房(提供瑜伽和舞蹈訓(xùn)練)。谷歌公司內(nèi)部有員工自發(fā)形成的各種組織,比如,冥想班、電影俱樂部、品酒一族,以及莎莎舞俱樂部等。公司設(shè)有各種風(fēng)味的餐廳,所有員工都可以享受到營養(yǎng)的午餐和晚餐。各樓層的茶水間擺放了各種零食和飲料,可讓谷歌員工一整天都保持精力充沛。 ;8 3^  
  經(jīng)過多年發(fā)展,拉里·佩奇和管理團(tuán)隊(duì)共同制定了谷歌的十大信條:①以用戶為中心,提供最佳的用戶體驗(yàn)。確保產(chǎn)品最終可以滿足用戶的需求,而不是達(dá)到自己的內(nèi)部目標(biāo)或底線。在開發(fā)新的工具和應(yīng)用程序時(shí)秉承一種理念:設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品應(yīng)該非常出色,用戶無需再去考慮其他設(shè)計(jì)。②專心將一件事做到極致。搜索是谷歌的事業(yè),心無旁騖地攻克搜索問題,持之以恒地反復(fù)研究,不斷地改善搜索服務(wù),應(yīng)用于未曾探索過的領(lǐng)域,并幫助用戶更多地獲取和使用生活中不斷增加的信息。③越快越好。知道時(shí)間非常寶貴,推出的每款新產(chǎn)品都非常注重速度,始終致力于提高所有產(chǎn)品的運(yùn)行速度。④網(wǎng)絡(luò)民主。谷歌有數(shù)百萬在網(wǎng)站上發(fā)布鏈接的用戶,他們確定哪些網(wǎng)站提供了有價(jià)值的內(nèi)容。同時(shí)積極地進(jìn)行開放源代碼軟件的開發(fā),不斷推出各種創(chuàng)新產(chǎn)品。⑤信息需求無處不在,F(xiàn)在人們?cè)絹碓蕉嗟厥褂靡苿?dòng)設(shè)備,因?yàn)樗麄兿MS時(shí)隨地獲得所需的信息。谷歌通過Android在全球范圍內(nèi)激起更強(qiáng)的移動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新意識(shí),讓客戶擁有更多選擇余地和更富創(chuàng)意的移動(dòng)體驗(yàn)。⑥賺錢不必作惡。谷歌的廣告原則是除非廣告內(nèi)容與搜索結(jié)果頁的內(nèi)容是相關(guān)的,否則不允許在搜索結(jié)果頁上顯示廣告,絕對(duì)不會(huì)通過操縱排名將合作伙伴放在搜索結(jié)果中排名靠前的位置,也沒有任何人可以購買到更高的PageRank。⑦信息無極限。谷歌增加更多的搜索功能,包括新聞存檔搜索、專利搜索、學(xué)術(shù)期刊搜索及對(duì)數(shù)十億圖片和數(shù)百萬圖書的搜索,并研究如何將世界上所有的信息提供給有需要的人們。⑧信息需求無國界。提供130多種語言的谷歌搜索界面,能讓用戶搜索以他們自己的語言撰寫的內(nèi)容;對(duì)于谷歌的其他應(yīng)用程序和產(chǎn)品,推出盡可能多的語言版本和可使用的形式,力爭(zhēng)涵蓋世界上最偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶。⑨認(rèn)真不在著裝。谷歌相信正確的企業(yè)文化更容易創(chuàng)造出絕妙的、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品,重視團(tuán)隊(duì)成績(jī),并以促成公司全面成功的個(gè)人成就為榮。工作氛圍非常輕松,新的想法不斷涌現(xiàn),這些新想法往往會(huì)催生出在全世界范圍內(nèi)廣泛使用的新項(xiàng)目。⑩追求無止境。始終將自己在某方面的優(yōu)勢(shì)視為繼續(xù)發(fā)展的起點(diǎn),而不是終點(diǎn),相信可以做得更好,通過創(chuàng)新和反復(fù)探索得到合理的結(jié)果,并以異乎尋常的方式對(duì)這些結(jié)果加以改進(jìn)。同時(shí)會(huì)盡力預(yù)測(cè)全球用戶尚未明朗的需求走勢(shì),并開發(fā)各種可能會(huì)成為日后新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足這些需求。


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