看到那些關(guān)于企業(yè)文化的PPT,很精致,很吸引人,但是令人遺憾的是好幾篇看下來(lái)的感覺(jué)都是一樣的,談?wù)劰ぷ,聊聊業(yè)余活動(dòng),拍拍貼在墻上的東西,就是文化了么,帶著迷惑,思考著企業(yè)的文化到底應(yīng)該是什么,下面是一些感觸: cYY YIK!
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文化在沒(méi)被提煉前,或是沒(méi)被意識(shí)到前,就是客觀存在的。有組織的地方就有文化,團(tuán)隊(duì)人員的價(jià)值觀、信念互相作用,依據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的個(gè)性、威望、見(jiàn)解等不同而形成不同的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,這些原始形成的文化,產(chǎn)生的力量可能與工作目標(biāo)相合,也可能相異,是需要被糾正的,從這一點(diǎn)來(lái)講,班組文化的建設(shè)是需要的。 7
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文化是價(jià)值體系,那么,是誰(shuí)的價(jià)值體系體現(xiàn)?很大程度上,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的形成起了決定性的作用,大家可以比較強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)與民主領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)的文化的影響。領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,喜歡什么,厭惡什么,下屬有時(shí)候并無(wú)選擇余地,所謂“上行下效”說(shuō)的就是這個(gè)。 ^Ei,9&i=I
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文化應(yīng)該為組織目標(biāo)服務(wù)。判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化是否優(yōu)秀,不能拿團(tuán)隊(duì)的文化與別的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)比,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:這個(gè)文化是否有助于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?是否適應(yīng)戰(zhàn)略的要求?是否適合組織結(jié)構(gòu)的需要? 4jsBX
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