為生歌唱

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    有這樣一個(gè)故事。一位年輕人求智者給他一些忠告。智者拿來(lái)窄窄的木條、螺釘、直釘、榔頭、鉗子和螺絲刀。他讓年輕人用鉗子夾住直釘，用榔頭砸，結(jié)果釘子彎彎曲曲釘進(jìn)去了，木條也裂成了兩半。智者又讓年輕人拿起螺釘，螺絲刀和錘子，先將螺釘在木條上輕砸一下，然后用螺絲刀擰，結(jié)果沒(méi)費(fèi)多大力氣，螺釘鉆進(jìn)木條里了，天衣無(wú)縫。智者指著木條說(shuō)：“硬碰硬有什么好處呢？說(shuō)的人生氣，聽(tīng)的人上火，最后傷了和氣，好心變成了冷漠，友誼變成了仇恨。當(dāng)需要指出別人錯(cuò)誤的時(shí)候，就要像螺絲釘一樣婉轉(zhuǎn)曲折地表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議�！� >d}z%T  
    人在職場(chǎng)總會(huì)遇到不公平、不合理的事兒，如果發(fā)發(fā)牢騷就默認(rèn)了，久而久之就會(huì)讓自己變得沒(méi)有主見(jiàn)，甚至沒(méi)有個(gè)性，其實(shí)這樣的人領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)喜歡，往好了人家說(shuō)你是老好人，沒(méi)主見(jiàn)，往壞了說(shuō)就是窩囊廢。如果你是一個(gè)十分較真非得弄個(gè)明白的人，也會(huì)招來(lái)反感，不是有那么句話嗎，胳膊扭不過(guò)大腿，你不顧官位高低，不去弄清楚事情的來(lái)龍去脈，而是一味的強(qiáng)調(diào)你的理解、你的觀點(diǎn)，那往往就會(huì)讓你撞得頭破血流，即便最后你把此事弄得水落石出了，恐怕后半輩子你也不好過(guò)了。領(lǐng)導(dǎo)常會(huì)認(rèn)為這樣的人不成熟，往好聽(tīng)了說(shuō)你是直腸子，往不好聽(tīng)了說(shuō)就是做事不走腦子。所以人在職場(chǎng)做事，就要有勇有謀。 I*]U_ i5d  
    人在職場(chǎng)一定要學(xué)會(huì)做智者。當(dāng)然做智者不是讓你做滑頭，而是努力讓自己羽翼豐滿起來(lái)，試想想企業(yè)出現(xiàn)了不公平的事，恰巧這事又與你息息相關(guān)，那此時(shí)其實(shí)就是你施展才華的舞臺(tái)了。第一，必須先冷靜。冷靜后你會(huì)更好的分析這不公平、不合理的事因何而來(lái)，會(huì)發(fā)展到什么程度，對(duì)自己有多大程度的影響，對(duì)企業(yè)發(fā)展是否也存在隱患。第二，三思而后行。有了冷靜的思考，就會(huì)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，此時(shí)還不能貿(mào)然行事，因?yàn)槟愕南敕ó吘惯�是單一的一種想法，你可以將你的想法與你比較熟悉的、要好的朋友和同事進(jìn)行溝通，完善你的想法。第三，見(jiàn)機(jī)而行事。一旦有場(chǎng)合能夠探討此事時(shí)，你可以與主管領(lǐng)導(dǎo)交換你的意見(jiàn)，這時(shí)的建議更能讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)得進(jìn)去，一旦他發(fā)現(xiàn)確實(shí)會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，那他會(huì)很快地對(duì)以往的過(guò)錯(cuò)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整的過(guò)程，也是解決你問(wèn)題的過(guò)程。  SQ&t7w  
    其實(shí)現(xiàn)實(shí)中這樣的例子很多。有一次朋友單位修改獎(jiǎng)金系數(shù)，采取就高的原則，技術(shù)崗有職稱的都提了，唯獨(dú)管理崗有職稱的不生效。他很氣憤，都是工作，為何分三六九等，而且他的崗位只能是管理崗。其實(shí)這就是制定者考慮不周，因?yàn)楣芾韻彺蠖鄶?shù)都有級(jí)別，有了級(jí)別肯定要以級(jí)別定獎(jiǎng)金系數(shù)，這職稱反而就沒(méi)了用途，而管理崗有職稱沒(méi)級(jí)別的人甚少，所以他就跟著吃了啞巴虧。這個(gè)朋友采取的對(duì)策是冷靜思考后，找個(gè)恰當(dāng)機(jī)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)深談了一次，將自己的想法和對(duì)此事的看法，以及其它單位與自己相同境遇的做法都與領(lǐng)導(dǎo)交了底，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是很明智的，與其它單位核實(shí)后，立即修改了相關(guān)規(guī)定，我的這個(gè)朋友沒(méi)了氣憤，卻多了感激，以后工作更加賣力。  #slw3+