徐州陽君的博客

上海大機段班組成本核算助力企業(yè)降本增效 Gv'acx@I  
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楊軍 &gL+r  
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“你還沒有把檢修好的軸承節(jié)約價格填寫��？那就填個‘漏點單’吧！”1月12日下午15時，上海大機段檢修車間巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)職工張洲對大機年檢存在漏點時，讓其填寫了一個“漏點單”，上面除了“漏點”位置、存在風(fēng)險等提示外，還有建議獎勵、成本核算一欄。也就是說，職工每發(fā)現(xiàn)并處理一個漏點，都會得到少則幾元，多則幾百元的獎勵。這是上海大機段落實段班組成本核算工作采取的一項小舉措。 ZK= S|  
班組成本核算，是與工藝、生產(chǎn)、設(shè)備等專業(yè)管理緊密結(jié)合的過程，它將相對抽象的業(yè)績指標、成本指標，轉(zhuǎn)化成可控制的、操作性強的工藝操作指標分解到車間班組、分解到崗位職工，使各項工作從一開始就做到了千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標。近幾年來，該段深化以班組成本核算為重點的成本管理工作，初步構(gòu)筑起了個人保班組、班組保施工隊（車間）、施工隊（車間）保段，段保證完成鐵路局年度預(yù)算的成本目標體系，整體經(jīng)營管理水平明顯提高，職工精神面貌發(fā)生了可喜變化，企業(yè)也真正實現(xiàn)了降本增效。 CXC0;,t3U  
班組成本核算的主體是全體職工，實施它需要依靠全體職工的共同努力。該段通過激勵約束機制，嚴考核、硬兌現(xiàn)，實現(xiàn)管理責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。實行全員風(fēng)險抵押、成本一票否決制，將車間班組成本核算工作作為綜合考核月月評的重要內(nèi)容，同時，針對車間班組成本核算設(shè)立專項獎勵基金。通過一系列措施，使職工積極主動地參與到成本管理中來，為提高段整體競爭實力和經(jīng)濟效益提供了強有力的支撐。 ]\`zm4]  
“我這個月又被獎勵了300元�！睓C械化清篩施工四隊機械工班職工步兵這幾天很高興，他被施工隊評為去年度“亮點職工”，他的事跡被“曝光”在施工隊的宣傳展板上，同時還獲得了成本節(jié)約、修舊利廢300元的獎勵。其實早在去年，他就因為在大機月度檢修中及時發(fā)現(xiàn)并處理了大型搗固機車一處油管泄漏，而獲得400元的獎勵。 oulM'W)&  
“我們每個人身上都有成本指標，完成指標就會獲得成本核算專項獎勵，除此之外，如果我們在巡檢時發(fā)現(xiàn)處理漏點，節(jié)約了成本，段、施工隊也會鼓勵我們，給我們榮譽和獎勵�！眳卿h說。 =j"EwZ}  
“我們還制訂了《月份經(jīng)濟核算考核方案》，每個月對各班組安全、工藝、設(shè)備、綜合管理進行考核，每個考核期評出的優(yōu)秀班組都會獲得獎勵，年度總成績還作為班組和個人評先選優(yōu)的主要依據(jù)。這樣的專項考核，我們都是以正面激勵為主，這樣職工的工作積極性都被調(diào)動起來了，班組的自主管理能力上來了，同時也實現(xiàn)了降本增效�！睓C械化清篩施工四隊黨支部書記張檁說。