攀鋼班組

風險無處不在。當今，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，不確定性正日益成為企業(yè)各級組織所必須面對的常態(tài)。堅持“安全”不容妥協(xié)，是攀鋼有效提升市場競爭力和抗風險能力的基本準則。 I^"G8G}y  
        “安全”不容妥協(xié)應(yīng)堅持審慎原則，不要冒賠不起的風險，不要因小失大，應(yīng)衡量風險之機率。推行全面風險管理是“安全”不容妥協(xié)的根本點。我們應(yīng)在企業(yè)的生產(chǎn)、財務(wù)、采購、銷售及人力資源等各個環(huán)節(jié)使用風險管理的方法和技術(shù)，既可以規(guī)避企業(yè)在法律、財務(wù)、社會責任以及投資方面的風險，減少企業(yè)非正常情況下的損失，還能強化各專項業(yè)務(wù)的管理，提升整體管理水平。此外，還應(yīng)組織好對各種風險的評估，建立信息收集和重要風險預(yù)警機制，做好風險應(yīng)對工作，有效控制各類風險，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。西昌鋼釩建立的“資金、市場、生產(chǎn)、環(huán)�！彼拇笾攸c風險防控體系，就是最好的實踐。 .-i7adZ{s  
        堅持“安全”不容妥協(xié)涉及方方面面，要緊抓重點兼顧其他。要積極推進依法治企戰(zhàn)略，全方位規(guī)范經(jīng)營行為，建立“防——管——控”一體化法律風險防控體系；堅持民主決策、科學(xué)決策，建立重大事項決策咨詢制度，開展重要決策、規(guī)章制度和經(jīng)濟合同法規(guī)審核，提高決策的科學(xué)水平，規(guī)避決策風險；保護好專利技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，維護好企業(yè)的“生命線”和核心競爭力；做好安全環(huán)保工作，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。 I/V.W8c  
        堅持“安全”不容妥協(xié)，我們還應(yīng)加強宣傳教育，推進風險管理文化建設(shè)。充分利用各種宣傳媒體和形式，提升全員風險意識和責任意識，樹立風險無處不在、無時不在，崗位風險管理責任重大等意識和理念，使廣大職工認同并自覺遵守風險管理理念、風險價值觀和風險管理行為規(guī)范。 lIkwfct1_)  
        紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。堅持“安全”不容妥協(xié)，凝聚更多正能量，激發(fā)更大創(chuàng)造力，攀鋼的實力和活力就會更強，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基就會更牢。（攀鋼日報評論員） Tj`4pnmk  
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