論壇文集
時間管理需解決的五大問題
時間管理,是管理者落實工作目標、提高工作效率的重要方法和手段,它要求長期堅持才會養(yǎng)成的好習慣,也是自我管理的重要組成部分。在時間管理容易出現(xiàn)的六大問題如下: 計劃管理----空。人人都有計劃安排 .. |
關(guān)于放權(quán)的體會
我記得我的才子校友、阿里巴巴的CEO衛(wèi)哲說過:企業(yè)的成長的四個階段可以由中國四大名著來代表:《水滸》-創(chuàng)業(yè)期、《三國演義》-集體領(lǐng)導期、《紅樓夢》- 正規(guī)化期,和《西游記》-成熟期。 的確,根據(jù)我的經(jīng)驗最 .. |
原來上司還可以被下級這樣 “管理”
下級被上級管理,這是很自然的事。然而,下級管理上級,卻不是所有人都能深刻領(lǐng)會的。下級能不能有效管理上級,很大程度上在于下級的“導演”功夫,會導演的下級能使上司和老板不知不覺成為自己導演下的一名出 .. |
老員工跟不上,怎么辦?
"人家跟了我這么多年,把他裁了,是不是有點太無情無義?" 可以說,凡是超過十年的企業(yè),老員工肯定會成問題。老員工跟不上了,怎么辦? "其實,對老員工要區(qū)別對待,這樣才能給整個公 .. |
員工管理,不能沒有教育和培養(yǎng)
工作關(guān)系,常常會接觸很多的職場人士。從剛剛步入職場的新員工,一直到企業(yè)的各級管理者,直至企業(yè)的高管和老板。談到“職場那些事兒”,總是各有各的“煩惱”、各有各的“委屈”。在員工看來,企業(yè)總是不能給 .. |
奧巴馬的管理術(shù)
古語有云:孤掌難鳴,獨木難支。 美國第44任總統(tǒng)奧巴馬,從“草根”到“總統(tǒng)”的傳奇經(jīng)歷,主要歸功于奧巴馬背后的營銷團隊。眾所周知,奧巴馬的智囊團是一支年輕化的隊伍,大部分成員都是“80”后!80 .. |
如何解決人才流失問題?
現(xiàn)實中,許多企業(yè)主或高層管理者抱怨,員工穩(wěn)定性不好! 該如何面對員工流失,即便是在企業(yè)沒有一天實戰(zhàn)經(jīng)驗的人力資源專家都能口若懸河地講出兩天的“道道”來,說明這是一個十分普遍的,而且好像是一個比 .. |
誰說小節(jié)不等于細節(jié)!
某一天,我聽到一句相當有“震撼力”的格言:小節(jié)不等于細節(jié),要學會關(guān)注細節(jié),而不要糾纏于小節(jié)。猛一聽,覺得頗有哲理,這一定是某個專家苦思冥想出來的“大智慧或新理念”。但是,從企業(yè)管理實踐中認真去思 .. |
一個沒有罰款條例的交接班制度
由于不同企業(yè),交接班可能遇到的問題是不同的,這里重點講述解決問題的基本思路: 首先,來分析一下交接班中出現(xiàn)的問題。交接班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題不外乎這樣幾個,或者是留下一個臟亂的現(xiàn)場(通常是晚班 .. |
管理企業(yè),真的一罰就靈嗎?
有一天,我們顧問在輔導某企業(yè)做管理的過程中,發(fā)現(xiàn)白班和夜班交接班過程中經(jīng)常出問題,建議客戶有關(guān)人員起草一個交接班工作管理辦法。第二天,顧問收到了一份草案,草案的內(nèi)容大致是:交接班注意事項(1、2、3 .. |
老總該如何面對犯錯員工?
有一天,在一家規(guī)模不小的企業(yè)里和老總一起巡視現(xiàn)場。 邊走邊聊間,突然發(fā)現(xiàn)不遠處一女員工腳踩在產(chǎn)品上往高處拿某樣東西?吹酱饲樾,明眼人都知道員工犯錯了。也許這位老總注意到我的眼睛也停留在這件 .. |
經(jīng)典銷售管理六步曲
從事銷售管理也已經(jīng)有一定歲月,從最初的銷售團隊到現(xiàn)在營銷團隊,一路走來,頗有感觸。銷售隊伍重要性不言而喻,一個企業(yè)除了銷售環(huán)節(jié),其他都是花銷和投資。銷售就是企業(yè)的命脈,但是單槍匹馬的銷售時代早已逝去 .. |
金企利潤從哪來?
作者:倪金合|來源:中國黃金網(wǎng) 對黃金礦山企業(yè)來說,黃金價格對企業(yè)利潤的影響是顯而易見的。紫金礦業(yè)集團股份有限公司2014年的財報顯示,紫金礦業(yè)凈利潤達23.46億元人民幣。 然而,與很多黃金企業(yè) .. |
創(chuàng)新是建筑業(yè)應對新常態(tài)的關(guān)鍵
目前,建筑業(yè)已從高速增長轉(zhuǎn)到了中高速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化升級,面對不斷變化的新常態(tài),建筑業(yè)要想謀求長遠發(fā)展,唯有積極應對、主動適應,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,在眾多企業(yè)中脫穎而出。筆者認 .. |
華鷺鋁業(yè):總經(jīng)理和班組長面對面共話班組管理
3月20日,甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理孫波濤與來自生產(chǎn)一線的20余名班組長,就班組管理的有關(guān)話題面對面展開深入探討。 “班組作為企業(yè)最小的核算單元,是現(xiàn)場、生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、效益等一切工作落實的 .. |
用管理會計服務企業(yè)內(nèi)部管理
近年來,廣東省機場管理集團有限公司(下稱“機場集團”)的財務團隊在副總經(jīng)理邱嘉臣的帶領(lǐng)下,加強對管理會計的研究,無論是對其本質(zhì)屬性、作用意義,還是發(fā)展歷程、研究內(nèi)容,都有獨到的認識和見解。 .. |
企業(yè)如何加強和改善財務資金管理?
大力應用計算機信息技術(shù)為企業(yè)實施資金的集中管理和有效監(jiān)控提供有力保障,要以財務資金管理為中心推進企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用。企業(yè)財務資金信息是各類信息的交匯點,也是支撐經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。企業(yè)管理以 .. |
如何用危機制造動力
■ 宋文洲 當一個組織失去動力而頹然不前時,我們往往聽到對它的批評是“沒有饑餓感”,我對此不以為然。我認為,饑餓的本質(zhì)是對危機的恐懼。饑餓是帶來危機的一種最直接的方法,但不是危機本身。 .. |
英菲尼迪全球總裁:智能交通改變中國城鎮(zhèn)化未來
3月22日,英菲尼迪全球總裁羅蘭·克魯格在中國發(fā)展高層論壇接受新浪財經(jīng)專訪時表示,智能交通將改變中國城鎮(zhèn)化的未來。中國也是汽車行業(yè)最大的增長市場,是英菲尼迪全球最大的機會。 克魯格對記 .. |
曲突徙薪 制度的作用在于防患于未然
【故事】 有位客人到某人家里作客,看見主人家廚房的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。于是客人告訴主人說:“煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會導致廚房火災!敝魅寺犃瞬灰詾槿,沒有做任何表示。 .. |