萬(wàn)水千山只等閑

昨天看房西苑先生的《資本的游戲》，一句話印象很深刻，大意是“在我們這個(gè)環(huán)境里，關(guān)系很重要，也最不可靠�？筷P(guān)系獲得發(fā)展像撿錢(qián)包一樣，可以撿一次，兩次，甚至十次，但不能就此把撿錢(qián)包當(dāng)成一種經(jīng)驗(yàn)來(lái)總結(jié)，甚 ..

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    　京津冀連續(xù)重霾之下，節(jié)能減排壓力和經(jīng)濟(jì)效益的沖突或許讓河北的企業(yè)感受尤其深刻。“但2014年新奧集團(tuán)預(yù)計(jì)仍將維持23%的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)600億元的經(jīng)營(yíng)收入�！� 新奧集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：新奧集 ..

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    　知識(shí)型員工正超過(guò)體力勞動(dòng)者成為企業(yè)管理的主體，這是一個(gè)全球商業(yè)領(lǐng)域的不可逆趨勢(shì)，也是我國(guó)人力資源新常態(tài)的體現(xiàn)之一。 　　那么，在知識(shí)型員工管理中，如何使強(qiáng)調(diào)自我意識(shí)的知識(shí)型員工，尤其是 ..

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代.考驗(yàn)的不僅是信息傳播速度，還有迅速反應(yīng)能力。馬云一句“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇”從瘋轉(zhuǎn)于網(wǎng)絡(luò)到京東進(jìn)行回?fù)�，再到馬云致歉，前后不足48小時(shí)。相比馬云的迅速反應(yīng)和幽默收?qǐng)�，董明珠因“暢所欲言”招致�?..

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德（態(tài)度）、能（能力）、勤（出勤）、績(jī)（業(yè)績(jī)）、廉（廉政）考核的在國(guó)有系統(tǒng)和事業(yè)單位應(yīng)用較多，考核者認(rèn)為這種方法考核的內(nèi)容比較全面，殊不知該方法問(wèn)題一大堆。這種方法最大的問(wèn)題，一是考核沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，最后 ..

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　　編者按：透過(guò)特定的視角來(lái)確定獨(dú)特的品牌價(jià)值，追蹤買(mǎi)家生命周期，一個(gè)品牌經(jīng)理可以在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，向客戶傳遞正確的信息。品牌經(jīng)理越成功地將客戶在周期里往前推進(jìn)，公司就越獲利。另外，在公司也 ..

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  這是做哪一個(gè)行業(yè)都不容易的年代！ 電子商務(wù)、B2C、C2C等概念許多企業(yè)都還未弄明白，就已經(jīng)成了“舊名詞”！平臺(tái)、跨界、O2O、線上線下融合……正以令人目眩的速度崛起！ 上午接到一家深圳化妝品公司老板的 ..

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  ■ 寒藝    當(dāng)前，春節(jié)即將來(lái)臨，由于受生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行以及員工思鄉(xiāng)、思親心切，情緒不夠穩(wěn)定等原因影響，冬季歷來(lái)是生產(chǎn)事故多發(fā)期、易發(fā)期。作為煙草企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)一直高度重視安全生產(chǎn)工 ..

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  ■ 蘭濤   有一次我聽(tīng)朋友說(shuō)他們的公司有一位“帶人名將”，于是便前去訪問(wèn)。此人以擅長(zhǎng)培育人才著稱(chēng)，所以在他的部門(mén)中全都是一些被貼上“劣等生”標(biāo)簽的員工，但是這些員工經(jīng)過(guò)他再調(diào)教之后，大多 ..

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 ■ 李付春   禹紅在市中心繁華地段開(kāi)了一個(gè)副食門(mén)市部,已經(jīng)經(jīng)營(yíng)3年多的時(shí)間了。盡管品種繁多,貨真價(jià)實(shí)。效果呢?不是很好,但也勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去。她還說(shuō)幸虧這個(gè)地段客流量大,要不早就關(guān)門(mén)大吉了。 & ..

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  ■ 宋家旺   一個(gè)部門(mén)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，一段時(shí)期以來(lái)，部門(mén)開(kāi)會(huì)總是開(kāi)得不愉快，會(huì)上你說(shuō)你的，我說(shuō)我的，都指責(zé)是對(duì)方、別人工作不到位，才造成了自己完不成任務(wù)，影響了部門(mén)績(jī)效。結(jié)果是這樣的會(huì)議不僅解決 ..

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  ■ 永誼   喬巖是一家建筑公司的主管，為了安全起見(jiàn)，他每天都會(huì)檢查工地上的工人施工時(shí)是否戴了安全帽。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)工人在工作時(shí)不戴安全帽，他便利用職務(wù)權(quán)威，嚴(yán)肅地要求工人改正。受指正的 ..

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  ■ 馬亞偉      母親在院子里養(yǎng)了一盆“蝎子草”，春夏之際，長(zhǎng)得茁壯葳蕤，開(kāi)淡紫色的傘狀小花，有淡香。一直到秋霜來(lái)臨，蝎子草依舊不屈不撓地長(zhǎng)葉開(kāi)花，滿枝蓬勃。正當(dāng)我為它 ..

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■ 崔舒   作為管理者，最高興的莫過(guò)于在對(duì)下屬布置任務(wù)時(shí)，聽(tīng)到下屬說(shuō)道：我懂了。但是，作為主管，你要了解下屬所說(shuō)的“我懂了”的含義，并準(zhǔn)備好應(yīng)付的具體措施。管理者平時(shí)必須善于注意和觀察下屬的 ..

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  有人問(wèn)：聽(tīng)說(shuō)萬(wàn)達(dá)是軍事化管理，不行就抽鞭子？我的答案當(dāng)然不是。現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，怎么能靠抽鞭子呢？讓所有人心甘情愿地為企業(yè)奮斗，這是很難的事情，所以你完全靠軍事化管理，人早就跑沒(méi)了。 ..

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　　 “習(xí)式熱詞”之一，這個(gè)在當(dāng)下被學(xué)界和工商界熱議的詞匯，再一次因一個(gè)數(shù)字而被聚焦：7.4%。這是最新公布的中國(guó)2014年GDP增速，這一增速為1990年以來(lái)最低，在此背景下，中小企業(yè)，尤其是珠三角企業(yè)，該如何創(chuàng) ..

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　　魏延斌在深圳一家外向型模具企業(yè)做了十多年職業(yè)經(jīng)理人，2008年金融危機(jī)后，老板決定把工廠內(nèi)遷，許多人不愿意離開(kāi)深圳。作為廠里最老的員工和中層骨干，魏延斌的去留影響著很多人的決定。老板找他談心說(shuō)：“如 ..

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　　一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，離不開(kāi)“人”，而領(lǐng)導(dǎo)力是在一個(gè)組織內(nèi)部乃至組織所處的環(huán)境中影響和帶動(dòng)“人”完成目標(biāo)的能力。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用舉足輕重。相對(duì)于拿來(lái)就用的一些管理方法，領(lǐng)導(dǎo)力則 ..

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如今市場(chǎng)和環(huán)境變化相當(dāng)劇烈，對(duì)于管理者而言，不但要進(jìn)行自我改變和自我超越,還需起到帶頭作用。管理者的以身作則,能為企業(yè)管理帶來(lái)意想不到的效果。希望我們今天分享的這個(gè)小故事，能給您帶來(lái)一些啟發(fā)。 幸島短尾 ..

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為什么有的領(lǐng)導(dǎo)人追隨者眾多，有的領(lǐng)導(dǎo)者孤家寡人？單從智力的方面很難解釋這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樵S多高智商的人反而曲高和寡。因此卡耐基講，成功７０％靠人際關(guān)系能力，３０％靠的是智力。也就是我們所說(shuō)的情商MBA。所謂 ..

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