論壇文集
2010-05-05 20:36
非常時(shí)期 非常管理 非常用人
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A是一家的老板，公司已經(jīng)上了一定的規(guī)模，企業(yè)欲進(jìn)行擴(kuò)大和多元化發(fā)展，所以準(zhǔn)備又籌建兩個(gè)面積達(dá)300畝的廠房，一天和他的弟弟聊到基建的事情，弟弟說：哥，你看管基建的S廠長都發(fā)了，手上現(xiàn)在至少20 .. |
2010-05-02 11:38
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：激勵(lì)下屬士氣五大誘惑兵法
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領(lǐng)導(dǎo)者怎么樣才能鼓動(dòng)下屬士氣領(lǐng)導(dǎo)者必須了解所有員工的困難，心態(tài)和目標(biāo)，通過下面五個(gè)誘惑，你認(rèn)為你可以抵抗嗎? 利誘 &nbs .. |
2010-04-24 22:07
如何面對(duì)企業(yè)管理者中的“客大欺店”
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組織中，往往可以劃分成兩類人，一類是服從性好的，另一類則反之，總會(huì)有自己的個(gè)性或主張。但是哪一類更好管，可能80%的管理者都會(huì)認(rèn)為是服從者，但如何面對(duì)這些自以為是，功高蓋主且有服 .. |
2010-04-24 22:04
銷售經(jīng)理如何提高團(tuán)隊(duì)的銷售執(zhí)行力
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最近一年，通過對(duì)省內(nèi)所有辦事處城市的走訪與檢查，在對(duì)區(qū)域的了解后，與各團(tuán)隊(duì)主管、經(jīng)理的溝通中，我真正感受到不同的經(jīng)理帶出了不同的主管，什么樣的人帶出什么樣的兵，而最能直觀反饋出來 .. |
2010-04-23 16:17
從開始賺錢到退休 理財(cái)師詳解人生的階段理財(cái)經(jīng)
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[align=center] [attachment=66935] [align=left] 單身期 理財(cái)要點(diǎn)：該時(shí)期沒有太大的家庭負(fù)擔(dān)，因?yàn)橐獮槲磥砑彝シe累資金，所以關(guān)鍵是打好基礎(chǔ)，找一份穩(wěn)定的工作。由于此時(shí)負(fù)擔(dān)較 .. |
2010-04-21 17:35
老板最愛炒的15種職員
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（1）不夠穩(wěn)重沉著。尤其作為剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對(duì)突發(fā)事件往往措手不及，結(jié)果行動(dòng)常過分急躁。更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調(diào)教的印象。 &n .. |
2010-04-21 17:34
致員工們的一封信
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敬愛的員工： 首先感謝你為公司所做的努力，公司的發(fā)展離不開你，但這并不意味著你比我重要，這一點(diǎn)首先要清楚。我知道你心里不服氣，你一個(gè)高學(xué)歷的人才居然為 .. |
2010-04-21 17:33
HR困惑：加班工資如何給？
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《勞動(dòng)合同法》施行以來，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。建國以來，沒有一部法律像《勞動(dòng)合同法》一樣引起全社會(huì)的關(guān)注。近年來勞動(dòng)爭議案件急劇上升，其中很多是由于企業(yè)規(guī)章制度不完善、不規(guī)范導(dǎo)致，很多 .. |
2010-04-21 17:32
員工管理的“五字絕”
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威——樹權(quán)威，立威信。 管理者，首先要有威嚴(yán)。一是要用好手中的權(quán)，樹權(quán)威；二是靠自己的能力，顯威力；三是體貼關(guān)心下屬，展威信。這樣，才能讓下屬心服口服 .. |
2010-04-13 23:25
案例解析：慈不掌兵
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案例： 劉明（化名）擔(dān)任公司的市場總監(jiān)，能力和表現(xiàn)一向不錯(cuò)。近日，劉明卻特別郁悶，原因出在他的一個(gè)下屬——宋春艷身上。宋春艷是公司的一個(gè)培訓(xùn)師，歸劉明 .. |
2010-04-09 09:41
為什么領(lǐng)導(dǎo)要狠狠地表揚(yáng)員工？
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俗話說“失敗是成功之母”。但是，最近美國神經(jīng)科學(xué)家的一項(xiàng)研究卻徹底顛覆了這一認(rèn)知——失敗并不能使你成功！ 神經(jīng)學(xué)家早就知道，大腦具有可塑性——它會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)重新聯(lián)結(jié)神經(jīng)細(xì)胞。但是直到最近，麻省理工學(xué)院 .. |
2010-04-06 20:28
知識(shí)型員工的激勵(lì)方式
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一、知識(shí)型員工及其需求特點(diǎn) 關(guān)于知識(shí)型員工，存在著不同的界定。彼得？德魯克給知識(shí)型員工所下的定義是：知識(shí)型員工是指，一方面能充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)提高工作效率 .. |
2010-04-01 13:27
德棉股份：服務(wù)青年助推人才興企戰(zhàn)略
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德棉股份：服務(wù)青年助推人才興企戰(zhàn)略 山東德棉股份有限公司團(tuán)委結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)青年負(fù)責(zé)的原則，瞄準(zhǔn)中心找準(zhǔn)位，圍繞服務(wù)青工、穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧創(chuàng)建做文章，先后獲得山東省創(chuàng)新效示范 .. |
2010-03-26 11:52
企業(yè)管理中的“道”與“術(shù)”
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筆者曾經(jīng)接觸到一家民營企業(yè)，論其人事管理，該企業(yè)的老總牢騷滿腹。聽完該老總的敘述，筆者聽懂的該老總有兩大困惑：一是該公司的人員流動(dòng)頻繁，尤其是中堅(jiān)管理層幾乎是一年一動(dòng)。使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響。二 .. |
2010-03-26 11:47
人力管理的策略重點(diǎn)：關(guān)注核心
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人力管理的策略重點(diǎn)：關(guān)注核心 “核心員工”是近來人力資源管理中流行的一個(gè)概念。很多公司的老總和HR總監(jiān)都認(rèn)同這一概念，認(rèn)為核心員工很重要。然而，究竟什么是核心員工，每個(gè)人的理解不同。在筆者參加的幾次 .. |
2010-02-28 23:17
陸良供電公司員工節(jié)后忙“充電”
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2月24日上午7點(diǎn)40分，陸良供電有限公司一輛滿載供電所員工的中巴車準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，開往西橋變電站接受操作票填寫和線路斷路器操作培訓(xùn)。 &n .. |
2010-02-28 15:38
“阿凡達(dá)指數(shù)”加重跳槽心理
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《阿凡達(dá)》一票難求，大家紛紛在網(wǎng)上貼出各地區(qū)的“阿凡達(dá)”票價(jià)，更有高人仿照英國雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》算“巨無霸指數(shù)”的方法，創(chuàng)造出“阿凡達(dá)指數(shù)”——即將各地的正場票價(jià)和各地每小時(shí)實(shí) .. |
2010-02-28 15:26
精減人力，不必壓榨員工
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一聽到「省人」兩字，大家最先聯(lián)想到的，就是一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人操勞，狠狠壓榨員工的時(shí)間、體力，降低企業(yè)的用人成本。但是在精益化的人力資源概念下，重新調(diào)整組織，充分發(fā)揮員工價(jià)值，才是真正的省人妙 .. |
2010-02-28 15:24
企業(yè)謹(jǐn)防把員工用“死”
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許多企業(yè)在用人上存在很大的問題，對(duì)人力資源的使用不當(dāng)，造成企業(yè)員工在企業(yè)中難以發(fā)展，甚至被用“死”了。企業(yè)找人難，找到合適的員工更難。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源管理者抱怨，員工難 .. |
2010-02-28 15:18
從奴隸到將軍的啟示
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原始社會(huì)瓦解后，亞洲、歐洲、美洲、非洲等陸續(xù)進(jìn)入了奴隸社會(huì)。氏族部落戰(zhàn)爭中的俘虜、無力還債的貧困部落成員被賣出成為奴隸。奴隸們是主人的財(cái)產(chǎn)和商品，沒有人身自由，不受法律保護(hù)。 .. |