論壇文集
2011-04-20 16:35
80、90后員工管理技巧
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【牛津管理評論-訊】面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業(yè)，并將構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從?其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企 .. |
2011-03-14 21:49
企業(yè)應承擔的八大社會責任
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企業(yè)應承擔的八大社會責任 1.承擔明禮誠信確保產(chǎn)品貨真價實的責任 由于種種原因造成的誠信缺失正在破壞著社會主義市場經(jīng)濟的正常運營，由于企業(yè)的不守信，造成假冒商品隨時可見，消費者因此而造成的福利損失每 .. |
2011-01-29 19:47
幸福企業(yè)的主體不只是員工
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幸福企業(yè)的主體不只是員工 人本經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟學是人的生命成本最小化、幸福滿足最大化的學說，幸福是人類唯一有理性的終極目的，而人本經(jīng)濟學就是解決有限生命成本約束條件下的幸福滿足最大化的問題。 .. |
2011-01-29 19:46
常德傳：大企業(yè)要堅持客戶和員工都是上帝
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常德傳：尊敬的王忠禹會長，尊敬的三運省長，尊敬的各位來賓、各位代表、各位朋友們，大家好！ 我們大家都知道，當今的世界正處在大發(fā)展、大變革和大調整的關鍵時期，世界的多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢不斷 .. |
2011-01-24 08:40
人本管理“九個字”要訣
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從人本資源實戰(zhàn)管理角度，筆者（佟天佑）認為，最簡單扼要的描述就是九個字要訣：做什么？如何做？做得好？ 從崗位角度，比如，某個員工沒有按要求做好，原因是多方面的。但要運用對號入座的方法不難也不復 .. |
2011-01-07 11:14
廠務公開使企業(yè)與職工“和諧共進”
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日立樓宇設備制造（天津）有限公司 廠務公開使企業(yè)與職工“和諧共進” 中工網(wǎng)電 日立樓宇設備制造（天津）有限公司通過建立健全以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，極大地調動了職工 .. |
2010-09-08 16:20
精確管理：讓“無為而治”真正“落地”
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簡要內容：老子恐怕是中國最“老資格”的管理大師了，他提出了“無為而治”的管理思想。那么老子以及他的學生們是怎樣使思想“落地”，怎樣傳播他們的理念并指導實踐的呢？他們的通用做法是講課、教學生，并 .. |
2010-09-08 16:19
管理就像穿鞋子 精確管理豈能包打天下？
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簡要內容：對企業(yè)來說，好的管理模式可以適當?shù)慕梃b，但企業(yè)千萬不能做削足適履的傻事。世上沒有包治百病的良藥，當然也沒有適用于所有企業(yè)的管理。如果看到別人用某種管理方式成功了，就想當然的認為自己用 .. |
2010-08-18 12:12
以人為本促進企業(yè)與員工的和諧發(fā)展
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黨的十七大提出：“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導�！薄白⒅厝宋年P懷”與十六屆三中全會提出的“堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”是一脈相 .. |
2010-07-29 15:21
外派員工管理：如何處理薪酬差異化
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不患寡而患不均 外籍員工和本土員工的工資差別問題，可以從兩個角度看：第一是從企業(yè)角度來看，如果做同樣的崗位，企業(yè)自然也愿意同工同酬而不是需為某部分工人花更多的錢，因為企業(yè)需要追求利潤最大化。之 .. |
2010-07-15 16:23
豬場員工管理 如何讓員工自動自發(fā)？
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怎樣搞好規(guī)�；i場？我認為：探索并建立一套規(guī)范化的現(xiàn)代化的規(guī)�；i場生產(chǎn)管理模式是非常重要的、也更為實用！然后，我們最重要的任務就是把這個模式進行復制并不斷的加以完善。 本人在國內外規(guī)模 .. |
2010-07-10 15:18
淺論人性化管理與學生管理的關系
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摘要：隨著信息經(jīng)濟時代的到來，人性化管理是現(xiàn)代學生管理的發(fā)展態(tài)勢，如何搞好人性化管理，充分發(fā)掘現(xiàn)代學生管理中的人性化意蘊，需要學校進行深層次的思考。只有深刻認識人性化管理的真 .. |
2010-06-30 14:30
肖知興 ：如何管理樹上的猴子？
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語出網(wǎng)絡上流傳的經(jīng)典簽名:“單位就像一棵爬滿猴子的大樹：向上看全是屁股，向下看全是笑臉，左右看全是耳目�！逼ü珊托δ樀膶Ρ扔|目驚心，但這里我的主題詞是耳目，因為耳目很大程度上是屁股和笑臉的原因，一個組 .. |
2010-06-28 15:06
怎樣讓員工感覺工作有面子
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——企業(yè)管理的三大法寶：激勵、培訓與文化 朋友間常常會對自己與他人的工作進行比較，并進行這樣的評價：人家那單位真是不錯，大企業(yè)，管理比較規(guī)范，在那上班 .. |
2010-06-24 15:32
人力資源管理：三分做事，七分做人
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最近參加我公司舉辦的一次公開課，閑暇時與幾位企業(yè)人事經(jīng)理聊起了人力資源管理，大家普遍反映似乎每天真正坐下來做事的時間只有兩三個小時，其余的時間都是在做溝通、協(xié)調等似乎與工作無 .. |
2010-06-21 15:55
為新員工的第一天要做的七件事
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一名新員工的第一天，對工作多少會有些許害怕，因為新的環(huán)境給他很大的壓力，他要試圖去適應新的環(huán)境，包括新的人和新的事物，這是一個過程。如果你不加以引導的話，這個過程興許會要很長 .. |
2010-06-17 14:49
新員工培訓：邁好第一步
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成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為新員工迅速適應企業(yè)環(huán)境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。 王飛是 .. |
2010-06-13 14:32
如何確定新員工的起薪？
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在進行薪酬管理時，應結合企業(yè)在冊員工薪酬和各崗位特點平衡考慮，特別是新入職的員工。 1、新員工起薪的標準 ▲考察以下幾個因素： .. |
2010-06-10 15:20
員工管理的“五字絕”
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威——樹權威，立威信。 管理者，首先要有威嚴。一是要用好手中的權，樹權威；二是靠自己的能力，顯威力；三是體貼關心下屬，展威信。這樣，才能讓下屬心服口服 .. |
2010-06-07 15:10
員工有效工作時間，從30%到80%
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調查數(shù)據(jù)表明，員工有效工作時間只有30%～40%，超過60%的工作時間都是無效的！如何解決這個難題？《大師亞當斯》說，“難題總是以簡單的方法解決”。工作日志，就是解決這個問題的一種簡單 .. |