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2008年09月28日 00:09:09

工作績效七要素

工作績效七要素



工作績效取決于七個(gè)因素:目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、反饋、機(jī)會(huì)、條件、能力和動(dòng)機(jī)。決定因素是目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的動(dòng)機(jī)。

  埃斯特拉是初級秘書,上周她參加一個(gè)文字處理訓(xùn)練班,為老師的循循善誘所傾倒?紤]再三,埃斯特拉下決心當(dāng)一名培訓(xùn)員。這是她的目標(biāo)。她明白,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而做的努力會(huì)打亂她的生活。但她掙錢會(huì)更多,也知道自己更喜歡干培訓(xùn)。換句話說,她有達(dá)到目標(biāo)的兩大動(dòng)機(jī)。

  目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的動(dòng)機(jī)對工作績 ..

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2008年09月27日 23:57:06

我國現(xiàn)階段人力資源管理模式的描述

我國現(xiàn)階段人力資源管理模式的描述


我國現(xiàn)階段人力資源管理模式可以從人力資源管理的角色與活動(dòng)、人力資源管理有效性的衡量、評價(jià)人力資源管理職能有效性的 方法 、改善人力資源管理的有效性進(jìn)行衡量。

人力資源;管理模式;描述

1、人力資源管理有效性的衡量

人力資源管理職能的戰(zhàn)略決策過程要求對現(xiàn)有人力資源管理職能的有效性有一個(gè)清楚的了解。這種信息對人力資源管理的程序、制度以及人力資源管 ..

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2008年09月27日 23:54:37

當(dāng)前國企人力資源管理中存在的問題及對策

當(dāng)前國企人力資源管理中存在的問題及對策


   [ 內(nèi)容 提要]:我國國有企業(yè)人力資源管理存在開發(fā)、考評、選人用人等方面的問題 ,解決問題的對策在于樹立新的人力資源管理觀念,建立實(shí)施新的機(jī)制,完善相關(guān)法規(guī)體系,采用新的科學(xué)手段實(shí)現(xiàn)依法管理。 

 。坳P(guān)鍵詞]:國有企業(yè),人力資源開發(fā),考評, 人員選用 

我國國有企業(yè)人力資源管理還處在起步階段,由于種種原因,實(shí)際工作中還存在不少問題,與發(fā)達(dá)國家企業(yè) ..

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2008年09月27日 23:49:55

人力資源管理與企業(yè)凝聚力

人力資源管理與企業(yè)凝聚力

廖泉文

當(dāng)一個(gè) 企業(yè) 獲得穩(wěn)步 發(fā)展 ,欣欣向榮時(shí),你一定能夠發(fā)現(xiàn),這個(gè)企業(yè)的內(nèi)部,進(jìn)入了和諧、協(xié)調(diào)的合作狀態(tài),這種內(nèi)聚力使一個(gè)企業(yè)興旺、發(fā)達(dá)。當(dāng)我們 研究 人力資源管理的各種職能時(shí),常常強(qiáng)化了她的硬功能,而忽略了她的軟功能。實(shí)際上,硬功能諸如招聘、培訓(xùn)、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、晉升等,每個(gè)企業(yè)都充分重視,因?yàn)樗齻兪瞧髽I(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。而人辦資源管理的軟功能,例如溝通、沖突、矛盾、協(xié)調(diào)等,常被某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽 ..

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