玄而未夙

　　他的名字是“共產(chǎn)黨員” g{B.AzpbD  
　　——記五公司瑞贛經(jīng)理部項目經(jīng)理付菊平 (,r2XvAJ  
　　付菊平是一個不善言辭的人，“訥于言而敏于行”是他多年從事技術(shù)工作所養(yǎng)成的習慣。即使是走上了五公司瑞贛經(jīng)理部項目經(jīng)理的領(lǐng)導崗位，他仍然保持了既有的這種作風，無論是交待工作，還是交流思想，他總是言簡意賅。 ^& 9(&{zP0  
　　在付菊平的身上，總是保持著一個共產(chǎn)黨員的本色。工作再忙，他都認真參加黨組織開展的活動，精心研讀黨內(nèi)的經(jīng)典文章，寫出讀書心得，記下讀書筆記。在他的《述職報告》中他寫道：黨在革命和建設(shè)時期積累的經(jīng)驗，有的人看來落后于時代了，我看還不落后，至少是思想和方法是完全可以知道我們的工作的，它們對我們現(xiàn)在從事工程建設(shè)事業(yè)具有特殊重要的作用，我們完全可以把前輩們的智慧和經(jīng)理部的實際結(jié)合起來，解決我們前進道路上的難題。他這樣想也要這樣做。在項目建點時期，付菊平一方面制定經(jīng)理部各項工作規(guī)劃，一方面把形成決議的事一件件交待落實。在他的工作表上，駐地建設(shè)、人員安置、制度建立、各部門工作安排、與業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系……樁樁件件，緊張卻有序。在2007年3月底，臨建完成了，工程開工了，關(guān)系疏通了，瑞贛的工作走上了正軌。2007年4月，瑞贛項目正式展開施工生產(chǎn)大干。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，帶領(lǐng)大家戰(zhàn)勝了雨季、高溫、臺風、用電量控制、油量控制、砂石料供應(yīng)不足等等困難。 VTb!(jSF&4  
　�。ㄍ�期聲同事：在付經(jīng)理的管理下，經(jīng)理部用了9個月完成產(chǎn)值1.7億元；管段內(nèi)從未出現(xiàn)過一起安全、質(zhì)量事故。其中峽山隧道進出口被業(yè)主分別選定為世行代表檢查的主要項目、全線環(huán)保示范點；在瑞贛線一階段的7次綜合業(yè)務(wù)評比中，經(jīng)理部多次獲得一階段綜合評比中榮獲瑞贛線上第一名。） `}or^
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　　作為行政主管領(lǐng)導，付菊平同志掌握著人、財、物方面的權(quán)利，也容易被各種各樣抱著不同目的和動機的人所包圍，但他始終牢記“其身正不令而行，其身不正雖令不從”的古訓，即使在個人獨處時，也能常�！白灾亍⒆詣�、自省、自警”。 'mND:c^  
　　（同期聲付菊平：開源節(jié)流很重要，公家的錢能省的一定要省。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該吃的堅決不吃。作為一名項目管理者，更作為一名黨員，不要看他說了些什么，而要看他實實在在的做了些什么。） ?7;kh{:  
　　付菊平用他的實際行動詮釋著“共產(chǎn)黨員”這個閃亮的名字。 *^,aR*sv9  
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