日歷

2024 - 10
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
«» 2024 - 10 «»

存 檔

文章搜索

日志文章


2010-09-25

7SEA管理

    7SEA現(xiàn)場(chǎng)管理法是"5S管理"的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善發(fā)展起來(lái)的。 .56nL @K  
    7SEA是由素養(yǎng)(Sentiment)、整理(Sort)、整頓(Straighten)、清掃(Sweep)、清潔(Sanitary)、安全(Safety)、節(jié)約(Save)、環(huán)保(Environmental protection)和活動(dòng)(Activity)的英文開頭字母構(gòu)成的,其也是7SEA管理法的要素。 4>ax x`*c  
  (一) 管理要素   7SEA現(xiàn)場(chǎng)管理法中的字母分別是"素養(yǎng)(Sentiment)"、"整理(Sort)"、"整頓(Straighten)"、"清掃(Sweep)"、"清潔(Sanitary)"、"安全(Safety)"、"節(jié)約(Save)"、"環(huán)保(Environmental protection)"和"活動(dòng)(Activity)"、的英文開頭字母,也是構(gòu)成7SEA管理法的要素。   三洋制冷認(rèn)為,現(xiàn)場(chǎng)是由各生產(chǎn)要素構(gòu)成的,現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息、制度等生產(chǎn)要素的綜合管理,而人不僅是諸多生產(chǎn)和管理要素的核心,更是實(shí)施各項(xiàng)管理的主體。因此,只有把員工作為系統(tǒng)最重要的要素,去主動(dòng)推動(dòng)和保證系統(tǒng)的運(yùn)行,才能在系統(tǒng)中的其他要素發(fā)生變化時(shí),由人這個(gè)第一要素及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行相應(yīng)的變化,推動(dòng)系統(tǒng)的處理和反饋,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各要素重新達(dá)到和諧統(tǒng)一。沒(méi)有了人,再完善的系統(tǒng)也將失去生命力。而和人員的數(shù)量相比,高素質(zhì)的員工是系統(tǒng)的決定性的要素。 DR` Lrg[  
  因此,三洋制冷把高素質(zhì)的員工作為現(xiàn)場(chǎng)管理的根本,首先對(duì)"5S"的順序進(jìn)行調(diào)整,把"素養(yǎng)"作為7SEA的第一條,綱舉目張,總領(lǐng)其它要素,并且對(duì)各要素的內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和新的詮釋,進(jìn)一步發(fā)展和完善了"5S"管理。 p'><*mW  
  1、素養(yǎng)(Sentiment)   在"5S"理論中,素養(yǎng)是最后一個(gè)步驟,其主要內(nèi)容是:要努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,就是開展了也堅(jiān)持不了。 g6/<%'K  
  三洋制冷在管理實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到:?jiǎn)T工的素養(yǎng)實(shí)際上是指員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),它不僅是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的第一要素,而且是所有管理活動(dòng)的核心,需要放在7SEA的首位。它既強(qiáng)調(diào)公司對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)教育,更注重員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高,當(dāng)員工們通過(guò)7SEA的一個(gè)完整的循環(huán)后,其素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提高,更為下一個(gè)循環(huán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7SEA起于素養(yǎng),終于素養(yǎng),不斷循環(huán),螺旋上升,以至無(wú)窮。 z =) j  
  2、整理(Sort)   就是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行徹底清理,把區(qū)分出的無(wú)用物品清除出現(xiàn)場(chǎng),妥善加以處理,是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其目的是:改善和增加作業(yè)面積,確保生產(chǎn)安全,提高工作效率,減少質(zhì)量事故的發(fā)生率,節(jié)約資金。 Dk%&wLVt&  
  它是第一要素人對(duì)其它要素進(jìn)行管理的第一步。處于無(wú)序狀態(tài)的系統(tǒng)要想達(dá)到有序狀態(tài),首先要由人對(duì)其它要素進(jìn)行區(qū)分,最終留下對(duì)系統(tǒng)有用的物品,清除無(wú)效的物品,為系統(tǒng)的有序打好基礎(chǔ)。 /qGtqVh  
  3、整頓(Straighten)   是由人把整理以后留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置、擺放和標(biāo)識(shí),關(guān)鍵是要總結(jié)出適合本公司特點(diǎn)的物品放置方法,要做到定位、定品、定量,推行標(biāo)準(zhǔn)化,盡可能實(shí)行目視管理。 ZD