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品質文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(下) 9vBqm!I[K ux]w^`#
6S管理是提高品質文化的基礎 0]e&Ef4YfO 24ni^8c!
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有效地推行6S管理能夠培養(yǎng)員工認真對待每一件小事的習慣,克服馬馬虎虎的毛病。另外,6S管理還能夠促使員工培養(yǎng)起按照規(guī)定辦事的良好習慣,減少不規(guī)范作業(yè)。國內外許多有影響的大公司的成功經驗表明:以品質文化為重要內容的企業(yè)文化,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要源泉。 TiM? 8
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6S管理是提升人的現(xiàn)場管理能力的基礎 M5Iz#+N5 >P8>~|a;O
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6S管理中有很多科學的意識和方法,如定點攝影、紅牌作戰(zhàn)和目視管理等。實施這些方法,就能夠降低成本、減少差錯、提高效率。如果企業(yè)有效地推行6S管理,管理者和員工就會發(fā)現(xiàn):如此簡單的6S管理竟然有這么大的效果。這樣,大家將會對更為高深的TQM、JIT、6σ等管理方法產生興趣。在此過程中,企業(yè)各層級的管理者的現(xiàn)場管理能力將會有很大的提高。 *
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