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2010-06-07

抓實(shí)思想政治工作載體 推進(jìn)“六化”管理上臺(tái)階

技術(shù)比武 _e^';9o  
——中鐵四局五公司蘭新第二雙線鐵路哈密軌枕廠項(xiàng)目思想政治工作示范點(diǎn)工作紀(jì)實(shí) O8~@j#/  
中鐵四局五公司蘭新鐵路第二雙線哈密軌枕廠,現(xiàn)有正式職工31人,其中黨員12人,團(tuán)員9人,女工4人;外協(xié)員工預(yù)期200人,主要承擔(dān)四局管段內(nèi)57.3萬根軌枕的生產(chǎn)任務(wù)。該廠自2009年12月正式組建以來,面對(duì)新疆地區(qū)特殊的政治、人文特征以及惡劣的自然環(huán)境,廠黨委緊緊圍繞項(xiàng)目管理的中心工作,本著全面部署,示范引路,總體推進(jìn)的原則,不斷改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作,為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、積極的思想引導(dǎo)、良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神支撐。軌枕廠多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主和監(jiān)理方好評(píng),并接受業(yè)主方組織的現(xiàn)場觀摩,獲得地方媒體單位人員稱贊:“中鐵四局軌枕廠有大企業(yè)的氣派、駐地建設(shè)、工地黨建、宣傳、文娛設(shè)施非常規(guī)范,非常標(biāo)準(zhǔn)、值得大力宣傳和學(xué)習(xí)”。 y8Bk<4Yo  
一、廣泛宣傳,營造創(chuàng)建氛圍 $0}i2LFj  
為有效推動(dòng)創(chuàng)建工作,蘭新軌枕廠黨委精心組織、完善措施、廣泛宣傳,營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍。 laC3tO)W7  
一是廠黨委對(duì)創(chuàng)建示范線的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容步驟和評(píng)比辦法進(jìn)行了充分討論,成立了以廠長、書記為組長、副職為副組長,以及部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的安排布置、檢查督促和落實(shí),實(shí)現(xiàn)管理的“六化”目標(biāo):即作業(yè)工廠化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)保園林化、生活人本化、外協(xié)五同化、效益最大化。 j]-+wRAR  
二是廣泛宣傳,層層動(dòng)員。廠黨委通過組織學(xué)習(xí),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了廣泛深入地動(dòng)員宣傳和意義宣講,提高全體參與創(chuàng)建工作人員對(duì)“創(chuàng)建”工作現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐意識(shí),以達(dá)到在創(chuàng)建活動(dòng)中思想高度統(tǒng)一的目的,為促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階奠定牢固的思想基礎(chǔ)。 S]2+-)Q=  
三是制定細(xì)則,完善措施。根據(jù)所確定的創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋范圍,結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)小組將創(chuàng)建目標(biāo)分解到每到工序,創(chuàng)建活動(dòng)主體細(xì)化至廠領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體參建員工。為便于操作,廠創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)局、公司文件規(guī)定的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化,制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見,確定了創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建分解目標(biāo)責(zé)任人,堅(jiān)持執(zhí)行創(chuàng)建工作檢查通報(bào)制度,形成了一套完整的創(chuàng)建工作體系。 FO6mXOO  
二、明確目標(biāo),細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) ^a]j5*E/  
為保證創(chuàng)建工作得到有效落實(shí),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),在制定創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行了反復(fù)研究與討論,最后確定了“在工期控制上突出總工期和節(jié)點(diǎn)工期互為保障;在安全質(zhì)量控制上突出優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全量化互為目標(biāo);在項(xiàng)目管理控制上突出生產(chǎn)效益和創(chuàng)建工作互為促進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)。 /D