2010-01-20
【現(xiàn)場寫真】“員工百家講壇”
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“員工百家講壇” 【現(xiàn)場寫真】 ■ 王 強(qiáng) “讀不等于學(xué)了，學(xué)不等于學(xué)會(huì)了，學(xué)會(huì)了不等于會(huì)用了”，如何讀書、提素、創(chuàng)新？河南鄭煤集團(tuán)裴溝礦機(jī)電一隊(duì)開辦的“員工百家講壇”走出了成功之路。 裴溝礦機(jī)電一隊(duì)擔(dān)負(fù)著礦井提升、排矸、通風(fēng)機(jī)運(yùn)行、充燈、鍋爐供暖等20多項(xiàng)工作，點(diǎn)多面也廣，屬技術(shù)密集型區(qū)隊(duì)，他們?nèi)绾谓M織職工讀書的？1月6日上午，筆者走進(jìn)該隊(duì)職工書屋。 “我們?cè)诼毠W(xué)習(xí)培訓(xùn)方面絕不吝嗇。只要是職工需要的，歷來是一路綠燈�！标�(duì)長范二超說。“作為基層管理者，要時(shí)刻想著為每一位員工帶來希望；要每時(shí)每刻尋找發(fā)現(xiàn)員工的潛能、優(yōu)勢和特點(diǎn)；更要想方設(shè)法激發(fā)每位員工的參與意識(shí)和工作激情，讓大家躍躍欲試；中央電視臺(tái)不是有個(gè)“百家講壇”嗎，我們?cè)缭谌ツ?/font>5月份開始，就在300多名職工中開展“員工百家講壇”，讓一個(gè)個(gè)事故案例、管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)方案從書架上、書本中走出來，走到每位職工的心中、應(yīng)用到現(xiàn)場管理中，相信會(huì)給班組及區(qū)隊(duì)管理帶來無限生機(jī)和活力！”隊(duì)長范二超不愧是科班出身的區(qū)隊(duì)長。 該隊(duì)相繼出臺(tái)了“員工百家講壇”講解制度，制定了“每日一題，每月一考、每季度舉行一次競聘上崗”。首期“員工百家講壇”開講時(shí)，正是2009年6月“全國安全生產(chǎn)月”，電一班班長張繼武以熟讀的《血淚呼喚》一書開講，讓許多人邊抹淚邊聽�！皢T工百家講壇”之安全篇一個(gè)月進(jìn)行4期，場場爆滿，個(gè)個(gè)專注，連平時(shí)最愛看的電視劇都失去了吸引力，每位講者都是熟讀了事故案例，傾注真情實(shí)感、拿出真人真事，向人們?cè)V說、向大家呼喚，向麻木的神經(jīng)敲起警鐘！ “員工百家講壇”之技術(shù)篇開講后，各班組技術(shù)骨干打破工種限制，重點(diǎn)講解技術(shù)創(chuàng)新和解決實(shí)際生產(chǎn)難題的辦法，使一個(gè)個(gè)門外漢變?yōu)榧夹g(shù)精、素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。 “員工百家講壇”的勵(lì)志篇：《誰動(dòng)了我的奶酪》，一則看似簡單的寓言故事，告訴了每一位職工在今天變革時(shí)代要時(shí)刻樹立危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，珍惜崗位、珍惜榮譽(yù)，幫助大家應(yīng)對(duì)各種變化，助人人走向成功。 在“員工百家講壇”各個(gè)篇目中，職工利用平時(shí)所學(xué)，既傳授專業(yè)知識(shí)，又講解勵(lì)志格言、既解讀政策密碼，又破解管理難題，涉及管理藝術(shù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化等方面，全部側(cè)重于實(shí)際運(yùn)用能力，使職工既掌握基本知識(shí)，又了解新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新流程；既知道操作原理、規(guī)范，又會(huì)干、會(huì)修、會(huì)保養(yǎng)，全面促進(jìn)了職工的成長，使其成為既有知識(shí)又有技術(shù)的技能型職工。 “員工百家講壇”成了職工的長遠(yuǎn)大事，一時(shí)間，“講師”“晉級(jí)”“公開競聘”成了職工中的“熱詞”。僅2009年下半年時(shí)間，隊(duì)里的高級(jí)技術(shù)職稱由原來的2人增加到6人，87名工人參加中高級(jí)工技能鑒定，工人技師由原來的60人增加到121人。11名優(yōu)秀職工通過競選走上副班長、班組長、副隊(duì)長的管理崗位，以職工個(gè)人名字命名的先進(jìn)操作法評(píng)出22項(xiàng)。 |
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