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引言：“創(chuàng)建思想政治工作示范點(diǎn)（線(xiàn)）”是近年來(lái)中鐵四局黨委、中鐵四局在全局推行的一項(xiàng)加強(qiáng)和改進(jìn)基層項(xiàng)目思想政治工作的重要工作，秉承“四項(xiàng)原則”即圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的原則、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)的原則、以人為本的原則和以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)的原則。落實(shí)“十項(xiàng)主要任務(wù)”（加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指引工程項(xiàng)目管理的科學(xué)發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目黨的建設(shè)，在工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳鼓動(dòng)，推動(dòng)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。加強(qiáng)員工群眾合法權(quán)益的維護(hù)，扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目民主管理、“三工建設(shè)”、送溫暖等活動(dòng)，全面落實(shí)黨的“依靠”方針。加強(qiáng)法制教育和日常思想工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。加強(qiáng)工程項(xiàng)目相關(guān)各方面的溝通協(xié)調(diào)，做好工程施工沿線(xiàn)群眾和協(xié)作隊(duì)伍的思想政治工作，努力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與造福社會(huì)的和諧共進(jìn)。加強(qiáng)宣傳報(bào)道，對(duì)內(nèi)鼓舞士氣加強(qiáng)交流，對(duì)外塑造良好的企業(yè)形象。加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“黨政會(huì)簽”制度，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理的源頭控制。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，“鑄魂、育人、塑形、聚力”，為加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目思想政治工作提供堅(jiān)強(qiáng)的文化支撐。）建立創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)項(xiàng)目思想政治工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 HrT^!)*xM
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為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨委《創(chuàng)建項(xiàng)目思想政治工作示范點(diǎn)（線(xiàn)）實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)建工作），進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)項(xiàng)目思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，五公司黨委圍繞年初提出的實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模效益同步發(fā)展的目標(biāo)，聯(lián)系實(shí)際，確立了“制定一個(gè)工作步驟、分成兩條工作線(xiàn)路、做好三個(gè)結(jié)合、突出四項(xiàng)工作”的總體工作思路，扎實(shí)推進(jìn)公司創(chuàng)建工作。 qo4+3VXx
一、落實(shí)創(chuàng)建工作的基本情況 - ?V`D?
1、“一個(gè)工作步驟”即制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案與任務(wù)分解表，將包括10項(xiàng)主要任務(wù)、22個(gè)小項(xiàng)要求的創(chuàng)建目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了層層分解，并迅速的落實(shí)到具體的部門(mén)和項(xiàng)目單位。 /P;\;^V7st
公司黨委下發(fā)了創(chuàng)建工作安排和公司黨委委員項(xiàng)目創(chuàng)建工作聯(lián)系點(diǎn)明確表，提出創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、明確創(chuàng)建工作的目標(biāo)和創(chuàng)建工作的程序、制定創(chuàng)建工作的措施。突出創(chuàng)建工作的目標(biāo)“量化”，即公司所有在建工程項(xiàng)目創(chuàng)建率達(dá)100%；年內(nèi)50%的項(xiàng)目考核要達(dá)到局創(chuàng)建要求80分以上，30%的項(xiàng)目考核要達(dá)到85分以上，10%的項(xiàng)目考核要達(dá)到90分以上；公司組織考核所有項(xiàng)目均要達(dá)到85分以上。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域管理分工，把項(xiàng)目創(chuàng)建工作聯(lián)系點(diǎn)具體落實(shí)到公司黨委委員工作職責(zé)內(nèi)，對(duì)所聯(lián)系的項(xiàng)目創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。并確定成綿樂(lè)、蘭新、滬昆三條鐵路客專(zhuān)線(xiàn)為試點(diǎn)單位，公司派出試點(diǎn)工作組，幫助指導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全公司進(jìn)行推廣。公司黨群部門(mén)依據(jù)創(chuàng)建工作的10項(xiàng)主要任務(wù)，對(duì)口加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和日常管理，督促各項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)建工作。4月以來(lái)，公司黨群部門(mén)聯(lián)手在滬昆、蘭新和成綿樂(lè)三條客專(zhuān)線(xiàn)分別進(jìn)行了創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)創(chuàng)建工作階段性成果，查找創(chuàng)建工作難點(diǎn)疑點(diǎn)，部署下步創(chuàng)建工作重點(diǎn)，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。形成了成綿樂(lè)項(xiàng)目《構(gòu)筑示范線(xiàn)“三化”創(chuàng)建體系 推進(jìn)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》、蘭新軌板場(chǎng)《在特殊環(huán)境中豐富創(chuàng)建載體 為生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保證》的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，在全公司進(jìn)行了宣傳、學(xué)習(xí)和推廣。 )366s
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2、“兩條工作線(xiàn)”即將創(chuàng)建工作分為任務(wù)落實(shí)線(xiàn)和工作督查線(xiàn)。任務(wù)落實(shí)線(xiàn)由黨群部門(mén)、各項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，按照職責(zé)分工，抓好創(chuàng)建任務(wù)的落實(shí)；工作督查線(xiàn)由公司創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)研、考核驗(yàn)收等。在全公司形成了“以塊為主、條塊結(jié)合、上下配合、各方聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制。 N
+3-3hM
公司成立黨政一把手同任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全公司項(xiàng)目創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、評(píng)比、推薦和表彰。各項(xiàng)目也相應(yīng)成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的創(chuàng)建工作。公司黨委編撰印刷創(chuàng)建工作手冊(cè)，用以指導(dǎo)和規(guī)范各項(xiàng)目創(chuàng)建工作。尤其針對(duì)客專(zhuān)線(xiàn)“代局指”的生產(chǎn)指揮模式和工區(qū)架子隊(duì)的生產(chǎn)管理模式，針對(duì)客專(zhuān)線(xiàn)工程量大、生產(chǎn)進(jìn)度緊、施工技術(shù)精、安全質(zhì)量?jī)?yōu)、勞動(dòng)力密集的實(shí)際，針對(duì)各項(xiàng)目工區(qū)架子隊(duì)自身特點(diǎn)，下發(fā)工區(qū)架子隊(duì)創(chuàng)建工作特色課題，明確要求各隊(duì)依照課題制訂本項(xiàng)目的創(chuàng)建規(guī)劃、留存相關(guān)資料。公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)道總結(jié)，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的作用，加強(qiáng)創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)信息發(fā)布，加強(qiáng)各項(xiàng)目橫向交流，推廣有特色、見(jiàn)成效的創(chuàng)建工作做法。確保創(chuàng)建工作實(shí)施前策劃好、實(shí)施中檢查好、實(shí)施后評(píng)比好，推動(dòng)創(chuàng)建工作迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。我公司“代局指”的滬昆經(jīng)理部黨工委在征地拆遷過(guò)程中，遇到極大阻礙。他們認(rèn)真分析原因，發(fā)現(xiàn)地方政府機(jī)構(gòu)人員對(duì)滬昆客專(zhuān)建設(shè)的重要意義十分認(rèn)可，并愿意為客專(zhuān)建設(shè)做出應(yīng)有的努力，問(wèn)題的“瓶頸”在于百姓對(duì)征拆政策的不理解、不接受，甚至是強(qiáng)烈抵觸。對(duì)此，滬昆經(jīng)理部黨工委把黨建思想政治工作和示范線(xiàn)創(chuàng)建工作外延，加強(qiáng)路地共建，采取與地方政府聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合行動(dòng)的形式，分別在管段橫跨的宜春市和分宜縣成功舉辦了“滬昆客專(zhuān)黨旗揚(yáng)、紅土地上爭(zhēng)先鋒”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式，共同號(hào)召縣市各級(jí)黨組織、中鐵四局各參戰(zhàn)單位黨組織積極投入到活動(dòng)之中，爭(zhēng)當(dāng)“征地拆遷先鋒”、“施工生產(chǎn)先鋒”和“滬昆建設(shè)先鋒”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有組織、有重點(diǎn)的快速推進(jìn)了征地拆遷工作，為加快建設(shè)滬昆客專(zhuān)贏(yíng)得寶貴的時(shí)間，開(kāi)創(chuàng)了黨建思想政治工作和示范線(xiàn)創(chuàng)建工作的新局面。7月6日，滬昆客專(zhuān)江西段首孔900T預(yù)制箱梁澆筑，贏(yíng)得業(yè)主方滬昆公司高度贊揚(yáng)。 J'n 'p)\
3、“三個(gè)結(jié)合”即與促進(jìn)項(xiàng)目管理、爭(zhēng)取最大效益的中心工作相結(jié)合、與深化創(chuàng)建活動(dòng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合；與落實(shí)公司黨委委員創(chuàng)建點(diǎn)聯(lián)系制度相結(jié)合。 K} 1"byq
公司黨委要求創(chuàng)建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，以開(kāi)展活動(dòng)為載體，積極體現(xiàn)創(chuàng)建工作創(chuàng)新性、實(shí)踐性、有效性的特點(diǎn)。通過(guò)深入調(diào)研和深刻思考，公司黨委提出把凝煉培育五公司核心價(jià)值觀(guān)的文化建設(shè)作為重中之重貫穿于創(chuàng)建工作始終，深化創(chuàng)建活動(dòng)。著力推進(jìn)崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè)，打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。加強(qiáng)對(duì)公司黨委委員創(chuàng)建點(diǎn)聯(lián)系制度落實(shí)情況的反饋，確保創(chuàng)建工作納入項(xiàng)目管理體系，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核。6月中旬，公司黨委委員、工會(huì)主席李會(huì)興受公司黨委委托，率隊(duì)公司組宣部門(mén)人員對(duì)蘭新、成綿樂(lè)項(xiàng)目創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，和負(fù)責(zé)蘭新項(xiàng)目創(chuàng)建工作的公司黨委委員、副總經(jīng)理王福恩，負(fù)責(zé)成綿樂(lè)項(xiàng)目創(chuàng)建工作的公司黨委委員、總經(jīng)理汪海旺就項(xiàng)目創(chuàng)建工作取得的成效、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行了情況通報(bào)，有效地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入推進(jìn)。目前，我公司蘭新、成綿樂(lè)項(xiàng)目分別受到了鐵道部、業(yè)主方及有關(guān)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。鐵道部副部長(zhǎng)盧春房給予蘭新線(xiàn)路基試驗(yàn)段“賞心悅目”的高度評(píng)價(jià)。蘭新線(xiàn)建設(shè)者們豪邁的艱苦奮斗精神、沉潛的樂(lè)觀(guān)主義和革命的浪漫主義情懷，產(chǎn)生催人奮進(jìn)的力量。成綿樂(lè)項(xiàng)目黨委把創(chuàng)建目標(biāo)鎖定在“工程優(yōu)質(zhì)建設(shè)，隊(duì)伍優(yōu)秀打造，形象優(yōu)良樹(shù)立，效益優(yōu)先爭(zhēng)取”上，努力構(gòu)筑“同步化、有形化、具體化”的創(chuàng)建體系，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。4月20日，項(xiàng)目被鐵道部確定為成綿樂(lè)客專(zhuān)標(biāo)準(zhǔn)化管理八大試點(diǎn)單位之一。 }TC,
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4、“四項(xiàng)工作”即宣傳發(fā)動(dòng)、制度建設(shè)、任務(wù)落實(shí)、督查考核工作。這幾項(xiàng)工作的緊密銜接直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成效。 rdxDL>z
在宣傳發(fā)動(dòng)工作方面，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線(xiàn)，講創(chuàng)建，用敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)員工斗志；抓鼓勁，用鮮明生動(dòng)的宣傳營(yíng)造干事業(yè)的氛圍；保重點(diǎn)，用“五個(gè)到位”（思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位、措施到位、服務(wù)到位）統(tǒng)一員工行動(dòng)；重激勵(lì)，用有效的措施調(diào)動(dòng)員工積極性，使創(chuàng)建工作著力準(zhǔn)確、領(lǐng)域拓展、作用有效。其次結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)際，以局《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，策劃制定了五公司《工地宣傳標(biāo)準(zhǔn)VI執(zhí)行手冊(cè)》，4月初，公司黨委宣傳部人員下基層駐扎工地，在滬昆線(xiàn)進(jìn)行了工地宣傳統(tǒng)一策劃和實(shí)施試點(diǎn)，取得了工地宣傳簡(jiǎn)潔不失醒目、統(tǒng)一不失大方的良好效果。依照創(chuàng)建工作十大主要任務(wù)和公司“責(zé)任文化”構(gòu)建的實(shí)際，于4月在全公司集中開(kāi)展“責(zé)任勝于能力”的主題讀書(shū)月活動(dòng)，通過(guò)“開(kāi)展一次形勢(shì)任務(wù)教育、撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得和組織一次‘責(zé)任’大討論”的“三個(gè)一”活動(dòng)，把年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推薦讀本《責(zé)任勝于能力》讀書(shū)活動(dòng)深入到創(chuàng)建工作中，取得良好成效，各項(xiàng)目責(zé)任意識(shí)明顯提升，公司黨委成員帶頭撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)，公司網(wǎng)站擇優(yōu)刊發(fā)的二十余篇文章主題明確、立意新穎，對(duì)構(gòu)建公司核心價(jià)值觀(guān)具有較強(qiáng)的借鑒、指導(dǎo)價(jià)值。7月10日，我公司成功策劃并啟動(dòng)“第五屆企業(yè)文化節(jié)開(kāi)幕式暨歡送新加盟公司百名大學(xué)生下項(xiàng)目到一線(xiàn)”活動(dòng)，有力的增加了新加盟大學(xué)生的企業(yè)融入感，同時(shí)也引導(dǎo)了項(xiàng)目對(duì)新加盟大學(xué)生立即開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”、“人文關(guān)懷”等方面工作的高度重視與認(rèn)真落實(shí)。 +[-:2'
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