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2010-07-19

堅持“1234”工作法 推進項目示范點創(chuàng)建

  引言:“創(chuàng)建思想政治工作示范點(線)”是近年來中鐵四局黨委、中鐵四局在全局推行的一項加強和改進基層項目思想政治工作的重要工作,秉承“四項原則”即圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心的原則、發(fā)揮政治優(yōu)勢的原則、以人為本的原則和以點帶面,循序漸進的原則。落實“十項主要任務”(加強理論學習,以科學發(fā)展觀指引工程項目管理的科學發(fā)展。加強項目黨的建設(shè),在工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強生產(chǎn)經(jīng)營宣傳鼓動,推動工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理各項任務的全面完成。加強員工隊伍建設(shè),創(chuàng)建學習型團隊,增強企業(yè)發(fā)展后勁。加強員工群眾合法權(quán)益的維護,扎實開展項目民主管理、“三工建設(shè)”、送溫暖等活動,全面落實黨的“依靠”方針。加強法制教育和日常思想工作,維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。加強工程項目相關(guān)各方面的溝通協(xié)調(diào),做好工程施工沿線群眾和協(xié)作隊伍的思想政治工作,努力推動企業(yè)發(fā)展與造福社會的和諧共進。加強宣傳報道,對內(nèi)鼓舞士氣加強交流,對外塑造良好的企業(yè)形象。加強黨風建設(shè),認真落實“黨政會簽”制度,強化工程項目管理的源頭控制。加強項目文化建設(shè),“鑄魂、育人、塑形、聚力”,為加強和改進項目思想政治工作提供堅強的文化支撐。)建立創(chuàng)建工作長效機制,全面推進項目思想政治工作,促進工程項目管理,推動企業(yè)科學發(fā)展。 zDnwM}S: M  
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為深入貫徹黨的十七屆四中全會精神,全面落實局黨委《創(chuàng)建項目思想政治工作示范點(線)實施意見》(以下簡稱創(chuàng)建工作),進一步加強與改進項目思想政治工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮示范引導作用,五公司黨委圍繞年初提出的實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模效益同步發(fā)展的目標,聯(lián)系實際,確立了“制定一個工作步驟、分成兩條工作線路、做好三個結(jié)合、突出四項工作”的總體工作思路,扎實推進公司創(chuàng)建工作。 A?']xCtuo  
一、落實創(chuàng)建工作的基本情況 `Y@UM,b%  
1、“一個工作步驟”即制定了創(chuàng)建工作實施方案與任務分解表,將包括10項主要任務、22個小項要求的創(chuàng)建目標內(nèi)容進行了層層分解,并迅速的落實到具體的部門和項目單位。 -W>Gg"EB/p  
公司黨委下發(fā)了創(chuàng)建工作安排和公司黨委委員項目創(chuàng)建工作聯(lián)系點明確表,提出創(chuàng)建工作的指導思想、明確創(chuàng)建工作的目標和創(chuàng)建工作的程序、制定創(chuàng)建工作的措施。突出創(chuàng)建工作的目標“量化”,即公司所有在建工程項目創(chuàng)建率達100%;年內(nèi)50%的項目考核要達到局創(chuàng)建要求80分以上,30%的項目考核要達到85分以上,10%的項目考核要達到90分以上;公司組織考核所有項目均要達到85分以上。根據(jù)公司領(lǐng)導區(qū)域管理分工,把項目創(chuàng)建工作聯(lián)系點具體落實到公司黨委委員工作職責內(nèi),對所聯(lián)系的項目創(chuàng)建工作全面負責。并確定成綿樂、蘭新、滬昆三條鐵路客專線為試點單位,公司派出試點工作組,幫助指導工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,在全公司進行推廣。公司黨群部門依據(jù)創(chuàng)建工作的10項主要任務,對口加強對創(chuàng)建工作的指導和日常管理,督促各項目開展創(chuàng)建工作。4月以來,公司黨群部門聯(lián)手在滬昆、蘭新和成綿樂三條客專線分別進行了創(chuàng)建工作現(xiàn)場推進會,總結(jié)創(chuàng)建工作階段性成果,查找創(chuàng)建工作難點疑點,部署下步創(chuàng)建工作重點,促進創(chuàng)建工作深入開展。形成了成綿樂項目《構(gòu)筑示范線“三化”創(chuàng)建體系 推進客運專線建設(shè)標準化管理》、蘭新軌板場《在特殊環(huán)境中豐富創(chuàng)建載體 為生產(chǎn)提供強大的政治保證》的創(chuàng)建工作經(jīng)驗,在全公司進行了宣傳、學習和推廣。 yD[+Mv_  
2、“兩條工作線”即將創(chuàng)建工作分為任務落實線和工作督查線。任務落實線由黨群部門、各項目黨政主要領(lǐng)導掛帥,按照職責分工,抓好創(chuàng)建任務的落實;工作督查線由公司創(chuàng)建辦公室負責對創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)研、考核驗收等。在全公司形成了“以塊為主、條塊結(jié)合、上下配合、各方聯(lián)動”的創(chuàng)建工作運行機制。 y\&W6BH  
公司成立黨政一把手同任領(lǐng)導小組組長的公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責對全公司項目創(chuàng)建工作進行指導、監(jiān)督、考核、評比、推薦和表彰。各項目也相應成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責本項目的創(chuàng)建工作。公司黨委編撰印刷創(chuàng)建工作手冊,用以指導和規(guī)范各項目創(chuàng)建工作。尤其針對客專線“代局指”的生產(chǎn)指揮模式和工區(qū)架子隊的生產(chǎn)管理模式,針對客專線工程量大、生產(chǎn)進度緊、施工技術(shù)精、安全質(zhì)量優(yōu)、勞動力密集的實際,針對各項目工區(qū)架子隊自身特點,下發(fā)工區(qū)架子隊創(chuàng)建工作特色課題,明確要求各隊依照課題制訂本項目的創(chuàng)建規(guī)劃、留存相關(guān)資料。公司創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組不定期的對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進典型和經(jīng)驗進行報道總結(jié),充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的作用,加強創(chuàng)建工作動態(tài)信息發(fā)布,加強各項目橫向交流,推廣有特色、見成效的創(chuàng)建工作做法。確保創(chuàng)建工作實施前策劃好、實施中檢查好、實施后評比好,推動創(chuàng)建工作迅速轉(zhuǎn)化為實實在在的效益。我公司“代局指”的滬昆經(jīng)理部黨工委在征地拆遷過程中,遇到極大阻礙。他們認真分析原因,發(fā)現(xiàn)地方政府機構(gòu)人員對滬昆客專建設(shè)的重要意義十分認可,并愿意為客專建設(shè)做出應有的努力,問題的“瓶頸”在于百姓對征拆政策的不理解、不接受,甚至是強烈抵觸。對此,滬昆經(jīng)理部黨工委把黨建思想政治工作和示范線創(chuàng)建工作外延,加強路地共建,采取與地方政府聯(lián)合發(fā)文、聯(lián)合行動的形式,分別在管段橫跨的宜春市和分宜縣成功舉辦了“滬昆客專黨旗揚、紅土地上爭先鋒”創(chuàng)優(yōu)爭先主題活動啟動儀式,共同號召縣市各級黨組織、中鐵四局各參戰(zhàn)單位黨組織積極投入到活動之中,爭當“征地拆遷先鋒”、“施工生產(chǎn)先鋒”和“滬昆建設(shè)先鋒”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有組織、有重點的快速推進了征地拆遷工作,為加快建設(shè)滬昆客專贏得寶貴的時間,開創(chuàng)了黨建思想政治工作和示范線創(chuàng)建工作的新局面。7月6日,滬昆客專江西段首孔900T預制箱梁澆筑,贏得業(yè)主方滬昆公司高度贊揚。 t _%" 'R&